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1.
刘振清 《铁道物资科学管理》1997,(4):11-11
优质服务是铁路物资企业重振雄风的基点铁十二局物资总公司刘振清１铁路物资企业真正的危机源于服务质量差从１９９３年下半年以后，铁路物资企业普遍出现了深刻的危机。客观原因是国家实行宏观调控，压缩基建规模，紧缩银根，造成库存积压，价格倒挂，潜亏严重。但全行业... 相似文献
2.
束为 《铁道物资科学管理》2000,18(6):51-52
近几年来，铁路物资企业的市场占有率下降，经营普遍滑坡，其原因固然有国家实现宏观调控、压缩基建规模，以及铁路内部物资采购权下放等客观因素，但自身观念滞后，企业运行机制不能适应市场经济的要求，则是更为根本的原因。铁路物资企业只有打破单纯依靠两条铁轨吃饭的僵化思维定势，通过扩展功能，走社会化、产业化的道路，才能扩大经营规模，提高市场占有率和经济效益，实现扭亏增盈和可持续发展。 1打破封闭的运行模式，开办多元化的物资市场 铁路物资企业有完善的生产要素，包括专用线、仓储场地、各种机具等。而近年来铁路物资… 相似文献
3.
刘春方 《铁道物资科学管理》1999,17(3):53-53
为了更好发挥铁路物资主渠道的作用，搞好铁路物资工作，保证铁路运输、生产、基建等行业用料，我认为必须改革原有的物资体制，建立、培育、发展铁路自己的新的物资市场体系。铁路物资市场体系，即在国家统一市场机制调控下，有铁路行业特点，有比较完善的基础设施，功能... 相似文献
4.
张彤 《铁道物资科学管理》1994,12(6):49-49,51
改革物资流通体制增强供应保障能力济南材料总厂张彤铁路物资企业正经历着一个由计划经济体制向市场经济体制转换，由单纯向铁路运营、维修、工附业生产、基建提供物资保证到积极参与市场竞争，注重经济效益的过程。这就需要在经营思想、经营体制、经营方式上进行重大的转... 相似文献
5.
铁路运输生产的好后勤──记全路优秀企业获得单位中国铁路物资武汉公司王学华，杜明正担负着全路重点工程建设和铁路运输、生产、基建、科研物资供应任务的中国铁路物资武汉公司，近年来以优异成绩闻名路内外。一、大胆改革总揽全局武汉公司把铁路的线与地方的面融为一体... 相似文献
6.
方华超 《铁道物资科学管理》1997,15(6):35-36
供销企业物资供应链的管理中国铁路物资西安公司方华超生产资料的流通，离不开生产厂、物资供销企业和直接用户的相互衔接和配合。三者通过物资购销活动有机组合，形成物资供应链。做为物资供应链的主体之一，供销企业以提供服务这种特殊产品和供应的信任保证实现自身的目... 相似文献
7.
张兆祥 《铁道物资科学管理》2002,(6)
随着社会主义市场经济的迅猛发展，铁路物资企业已从过去单纯为铁路内部服务走向为全社会服务，开始承揽外委储运和装卸作业等业务，完全可以利用自身的网络优势和地域优势发展第三方物流。１转变观念，提高认识物资储备配送是商品供应链中极为重要的组成部分。铁路物资企业发展第三方物流，必须在经营理念、工作质量、服务质量、管理手段、管理方法、信息处理和承诺责任等方面有较大的转变和提高。２充分发挥自身优势铁路物资企业遍布全国各大中城市，长期从事企业内部物资配送，对物资配送有着丰富的经验，铁路专用线、库房料场和运输装卸… 相似文献
8.
《铁道物资科学管理》1996,(1)
铁道部颁发《铁路物资供应合同暂行办法》为了更好地保证铁路运输、生产、基建的物资需求，以适应社会主义市场经济和银行现行结算方法，铁道部制订了《铁路物资供应合同暂行办法》。该《办法》规定：铁路各单位间物资购销以及由购销而产生的劳务供应，除即清结者外，必须... 相似文献
9.
董伟 《铁道物资科学管理》1999,17(3):35-36
通过对商品品牌营销的内涵论述，指出铁路物资企业实施品牌营销工作的现实意义，特点及优势，分析了目前铁路物资企业品牌营销的现状，并由此提出推行品牌营销工作的建议 相似文献
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冼秋卿 《铁道物资科学管理》1995,13(5):52-53
物资企业的困境与对策中国铁道建筑总公司物资局冼秋卿当前，铁路基建系统的物资企业同其他物资企业一样面临的形势十分严峻。主渠道地位大大减弱，全局内部市场占有率不到１／５，主要材料不到１／２，产值效益大幅度滑坡。１９９５年计划产值３．５亿元，到一季度只完成... 相似文献
11.
魏长华 《铁道物资科学管理》1995,13(3):6-8
推行和发展代理制的现实思考中国铁路物资天津公司魏长华［编者按］代理制（代批代销）指商业部门为工业企业推销商品的一种形式，它的特点是商品本身不作所有权转移，占用资金仍属于生产企业，在商品售出后代理商只能获取一定比例的佣金和代销费。这种贸易形式，无论在国... 相似文献
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李百庆 《铁道物资科学管理》2006,24(2):38-39
随着铁路改革的深化，物资采购管理口趋重要。铁路物资企业必须确保铁路运输生产的正常运行，确保铁路物资保质保量、及时供应，这就需要加强铁路物资采购管理，而渠道价格管理又是物资采购中的重中之重。 相似文献
14.
索幼如 《铁道物资科学管理》1996,(5)
物资采购成本经济分析与控制索幼如物资采购成本经济分析与控制是企业产品物资预算的主体，其目的是在满足企业生产经营要求的同时，实现企业物资的存量控制，以达到最少的投入，发挥最大的供应效益，保证企业工业产品优质、高产、低耗、高效益。为此，从铁路工业企业的实... 相似文献
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《铁道物资科学管理》2010,(9):I0006-I0006
中铁电气化局集团物资贸易有限公司成立于2008年，其前身是铁道部电气化工程局物资处，隶属于中铁电气化局集团公司，专业从事铁路物资采购供应和管理。经过二十多年的发展，现已成为集物资生产、物资采购供应、物资代理招标、外资料接运于一体的新型物贸企业。 相似文献
17.
孙诗正 《铁道物资科学管理》1995,13(5):3-4
针对当前我国市场经济条件下铁路物资采购的紊乱现象，以物资流通理论，分析了铁路运输生产的大生产企业专业分工、规模生产、集约化经营的特点，探讨铁路物资采购演变历程和国外铁路企业物资采购实践经验，并就采购权及采购行为规范中的各种认识、理论及实践中的问题进行剖析。 相似文献
18.
《铁道物资科学管理》1998,(4)
油畅路则通多年来，国家对铁路的机车用油一直实行倾斜政策，特别是从１９９４年国家对铁路机车用油实行直供以来，在铁道部的高度重视下，铁路机车用油一直被列为重点专供物资，做为承担铁路机车用油专供工作的中国铁路物资总公司更是全力以赴，在各大炼油厂、各路局物资... 相似文献
19.
张宁 《铁道物资科学管理》2000,(2):54-54
由计划经济向市场经济过渡的过程中 ,铁路企业的物资供应管理工作正在发生深刻的变化。在市场经济条件下 ,铁路企业的物资供应管理工作 ,应该有一个专业的物资供应管理主体 ,铁路企业物资供应管理工作应坚持为运输生产服务 ,对生产的投入和质量安全提供物资保障 ,其目的和评价应该在企业的成本、效益上得到体现。铁路企业物资供应管理的任务和目标 ,就是要保证企业的效益和降低成本。物资要素是成本的主要构成。因此，企业物资部门就要对企业的成本承担管理责任 ,保证生产过程中物资的有效投入和经济产出。１发挥物资部门专业管理的职能作用… 相似文献
20.
崔玉成 《铁道物资科学管理》1995,13(3):42-43
代理制──流通体制的一项重大改革铁道部天津物资管理干部学院崔玉成铁路物资企业，作为铁路运输生产这个大企业的物资保证系统，长期以来，以其独立的规模资产、自主的经营方式，保证着铁路运输、生产和建设任务的顺利进行。物资企业自身的发展是与计划经济体制下的物资... 相似文献