上海金海水厂一期EPC工程设计施工探讨

为了保证水质质量和集中管理,在我国经济较发达的地区,国家将逐步关停一些规模较小的乡镇水厂,向区域化供水系统模式过渡.该文通过上海金海水厂一期工程的设计施工实例,阐述了MULTIFLO高速沉淀池＋TGV厚床高速粗粒滤池的常规净水工艺,以及EPC工程总承包模式在大中型水厂实施的一点体会.其内容可供同行借鉴.     

高速公路日常养护总承包管理模式研究与实践

针对传统养护模式的弊端,汉川高速公路养护管理中推行日常养护总承包管理模式,建立“分公司(工程养护科)→养护工区”的二级市场化运作管理模式。文中依托汉川高速公路,研究高速公路日常养护总承包管理模式的养护管理架构和实施流程,通过与其他高速公路养护管理模式及传统养护管理模式的比较,分析其优越性。     

浦南高速公路工程建设施工总承包管理模式

近年来,随着国民经济的高速发展,国家对高速公路的投资不断增多,但在施工建设过程中结算普遍超过预算,国家为完成基础设施建设不得不追加投资,造成财政损失。浦南（浦城-南平）高速公路建设中,为避免此类现象的发生,在国内首次采用施工总承包管理模式,力图通过总价包干控制投资。     

公路勘察设计院工程总承包项目管理现状及“互联网+”协同管理模式建设

随着中国建设项目工程总承包制的不断发展,以设计为龙头的工程总承包模式逐步成为一大发展趋势。该文对公路勘察设计院开展工程总承包项目管理现状进行探讨,分析"以设计单位为总包主体"的工程总承包模式存在的主要问题及对策,探讨"互联网+"协同管理模式在工程总承包项目管理中的建设。     

基于EPC总承包模式的分包管理

本文分析了EPC总承包模式的特点、总承包商与分承包商的关系,重点介绍了新疆库阿高速公路总包管理,同时也指出了该种模式在库阿高速公路实施过程中呈现的优缺点,为该种模式在国内推广提供里参考。     

浅谈实施EPC管理模式下的监理工作

目前我国市政基础设施的建设主要采用的是业主自行管理模式。随着EPC总承包管理模式(Engineering Procurement Construction设计-采购-建造)开始在市政基础设施建设项目中逐渐采用,在EPC总承包管理模式下对监理工作的责任、权利、义务与行业传统的模式有不同的要求。该文以沿浦路跨川杨河桥新建工程为背景,浅议在实行EPC总承包的管理模式下,监理单位应该如何根据管理模式的改变而进行工作思路、职责的改变。     

BOT项目管理模式在高等级公路建设中的应用探讨

该文针对公路建设中资金短缺的问题,提出了高等级公路建设吸收民营资金投资的BOT运营管理模式,探讨了BOT项目管理模式的特点,得出了其可以作为近阶段高等级公路建设的运营模式的结论。最后提出了一些有待完善的问题。     

沪蓉西高速公路推行设计施工总承包管理模式的实践

本文通过介绍湖北沪蓉西高速公路工程总承包管理模式的实践与存在的问题剖析,对总承包管理模式在高速公路的应用与推广提供了一些经验和值得借鉴的做法,也提出了需要完善的建议。     

浅谈特大型交通工程建设管理模式

介绍了特大型交通工程建设特点,根据该特点有针对性地提出了适合特大型交通工程的建设管理创新模式,其中包括政府主导作用、人才大力支持、科技不断创新、注重细节管理等方面。     

浅议总承包商在EPC工程总承包项目中的风险及防范措施

作为目前国际工程主流承包模式之一的EPC工程总承包模式在国内得到大力推广,对总承包商如何识别和防范EPC工程总承包项目中风险提出了观点,阐述了各类风险及相应防范措施,供相关专业人士进行参考。     

基于工程类比法的EPC管理模式研究

本文采用工程类比法,对比国内几个EPC项目的先进经验,在设计管理、材料价格、人工费价格涨跌、法律法规、征地拆迁、上级期望和要求、计量模式等几个方面,做对比分析,并结合示范项目给出实施建议。     

浅谈EPC总承包管理模式在川杨河桥工程中的应用及相关探索

该文首先介绍了EPC总承包管理模式的优点及其在上海川杨河桥工程建设中的运用。接着,就如何发挥EPC总承包单位的积极性,监理单位如何适应EPC管理模式,以及完善法律法规等问题予以探索。     

广东省公路建设造价管理模式的探讨

随着社会主义市场经济体制改革的深入 ,我国成为世贸组织成员 ,政府职能在逐步转变 ,趋向于建立“小政府、大社会”的目标。广东省公路建设造价管理模式研究课题组经过一年多的研究探讨 ,通过对公路建设造价管理的现状、存在问题及政府的职能转变等方面分析 ,提出广东省公路建设造价管理模式和造价管理的改革思路     

浅谈海外EPC总承包项目的设计管理

文章阐述了EPC概念及特点,结合工程实践,针对EPC总承包项目实施中设计管理存在的问题,提出了解决之道。最后根据工程实践中各设计阶段,提出设计管理过程中应注意的事项,为设计人员提供一个参考。     

监理企业转型EPC项目管理业务策略探讨

为进一步优化营商环境,上海、北京等城市先后取消部分项目的强制性监理要求,倘若监理企业仅局限在施工阶段的监理任务,将难以生存。国家一系列文件为监理企业转型工程总承包、全过程工程咨询服务提供政策支持。从工程监理行业现状、转型工程总承包项目管理服务商优劣势分析,在此基础上提出监理企业转型工程总承包服务策略,为类似工程监理企业转型发展提供参考。     

建设项目工程任务总承包实施模式探讨

项目建设进行有效的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理及组织协调,很大程度上取决于承发包模式的选择。文章阐述了工程总承包实施模式,并就呼和浩特绕城高速项目,分析了施工总承包项目管理的现状,提出了项目实施中采取的措施及建议。     

越江隧道工程施工质量管理模式探讨

针对上海复兴东路越江隧道工程地质复杂、施工环境保护要求高的特点，制定详细的质量管理计划，建立全面的质量管理体系，是隧道工程施工质量的重要保证。对工程施工质量管理运行模式进行探讨。     

建立中国特色的公路项目法人制管理模式

文中对公路建设职能、资金筹集及资金管理进行了阐述，提出了公路建设具体管理模式，对我国公路具建设具有一定参考价值。     

尼日利亚铁路现代化项目信息化建设探讨

结合尼日利亚现代化铁路建设实际,介绍了海外铁路工程建设项目在信息管理上的特点、现状,阐述了海外铁路工程项目开展信息化建设的思路和方法,提出了相应的实施方案、运行模式、应解决的重难点问题,探讨了基于项目全生命周期的信息化管理的设想。     

重型汽车涂装车间新型管理模式的尝试与探讨

众所周知汽车工业是一个国家科技总水平和能力的体现，它是一个集金属材料、机械、电子、信息控制、化工工程于一体的系统工程，在目前和今后相当长的一段时间都将是我国的一个支柱产业。最近十年我国的汽车工业得到了长足的发展，笔者所在的公司汽车销量也得到了迅猛地提升，从小批量，多品种已经发展到年产超过3万辆的能力。在公司的发展过程中，应该说我们推行的新的涂装车间管理办法起到了应有的作用。在这里把它作为一种新的管理模式作一介绍，同时也对存在的问题进行探讨，希望能对同行们有所帮助，同时也希望同仁们给予关注和斧正。