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施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,提出了施工阶段成本控制的方法。 相似文献
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施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,提出了施工阶段成本控制的方法。 相似文献
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论成本控制对施工企业在施工阶段的影响 总被引:2,自引:0,他引:2
施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,提出了施工阶段成本控制的方法。 相似文献
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针对路桥工程施工企业在施工过程中的成本管理展开了系统的研究,结合实践分析了路桥项目施工中成本控制方面存在的问题,并提出了路桥工程施工企业成本管理的改进措施和管控方法,为目前国内的路桥施工企业成本管理提供了参考. 相似文献
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在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节,对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。 相似文献
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简要分析影响企业项目成本的主要因素,并就主要因素提出控制项目成本的要点,及时发现和纠正施工项目生产和管理中存在的问题,促使企业增加利润,扩大积累. 相似文献
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公路工程施工项目成本控制原则 总被引:1,自引:0,他引:1
石绍春 《交通世界(建养机械)》2013,(1):186-187
绪论
公路工程的施工是一个非常繁杂的过程,其中施工的关键环节多、所需要的原材料种类繁多、施工的周期较长、技术要求高、外界各种环境因素的影响等等.目前我国的市场经济高度发展,公路施工企业在近几年如雨后春笋般出现,这就使得市场竞争日益激烈,低价中标的现象频频出现,严峻的形式迫使公路施工企业不得不把成本控制作为公路工程项目施工的重点来进行管控.所谓的施工项目成本控制就是施工企业利用先进的施工工艺和技术以及强有力的成本控制手段,降低施工过程中各种成本投入,以实现施工企业的经济效益最大化.在这个过程中,就需要对整个施工项目的人力资源、物理资源和费用开支,进行严格的监督、调节和控制,把各项费用开支控制在计划成本内.公路施工企业在日益激烈的市场竞争压力下,需严格执行公路工程施工项目成本控制原则,不断的提高施工过程中的成本控制水平,为自身的发展提供源源不断的动力. 相似文献
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随着国家加大对基础设施建设的投资,我省公路建设事业突飞猛进。公路建设需要投入大量人力物力,施工材料作为公路建设中重要的施工要素,在工程成本中占有很大的比重。在高等级路面中,原材料的投入占总成本的比例一般在60%以上。如何对施工材料进行有效的管理,最大限度提高利用效率减少浪费,是各个施工企业强化内部管理,减低工程成本,创造良好经济效益的必由之路。本文针对公路施工企业重施工不重视成本控制,材料管理意识淡薄,材料普遍浪费大而利用效率低的问题,进行分析并提出相应的对策。 相似文献
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任兴荣 《交通世界(建养机械)》2010,(7):231-232
当前公路工程企业,面临着激烈的市场竞争,施工企业能否使项目利润最大化,为企业发展积累资金,使企业在市场竞争中立于不败之地并发展壮大.其重点和核心是成本控制。成本控制贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目投标开始到施工准备、现场施工管理、直至竣工验收.每个环节都离不开成本控制。为此,本文从成本控制原则和各个环节控制方法入手,分析总结施工成本管理中有效的控制方法。 相似文献
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武文一 《交通世界(建养机械)》2014,(23):290-291
随着社会经济的发展,国家大力投入基础设施建设,建设市场竞争随之日益激烈,工程项目成本的控制已成为施工企业面临的重要课题。成本控制是提高企业经济效益的核心要素,本文分析了目前施工成本管理中所存在的问题,并阐述了成本控制的重要性,以及实现成本控制所采取的措施,为施工企业的成本管理提供科学依据。 相似文献
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工程量清单计价模式下企业成本控制方法 总被引:3,自引:0,他引:3
根据市场行情和自身实力,编制自己企业的定额进行投标报价,如何综合运用各种方法来增强企业在投标报价中的竞争力,一直是我国施工企业在工程量清单计价模式下所面临的急需解决的重要课题。通过分析工程量清单计价模式下成本控制的要素和施工企业成本管理现状,提出了如何加强施工企业成本控制的方法。 相似文献
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工程施工阶段的成本控制 总被引:8,自引:0,他引:8
建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,本文将对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。 相似文献
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杨金秀 《交通世界(建养机械)》2008,(12):100-101
项目施工成本过程控制的内容是指在项目施工成本的形成过程中,对形成成本的要素.即施工生产所耗费的人力.物力和各项费用开支.进行监督.调节和限制。及时预防.发现和纠正偏差.从而把各项费用控制在计划成本的预定目标之内.达到保证企业生产经营效益的目的。 相似文献
19.
公路施工企业机遇与挑战并存,国家积极财政政策实施,公路建设千载难逢,公路施工企业有着广阔的发展空间,市场竞争激烈,公路施工企业要想在竞争中取胜,必须加强成本管理。 相似文献
20.
罗碧荣 《交通世界(建养机械)》2013,(6):230-231
工程施工成本控制普遍存在的问题忽视工程项目"质量成本"的管理和控制长期以来,大多施工企业未能充分认识质量和成本之间的辩证统一关系。有些习惯于强调工程质量,而对工程成本关心不够,造成工程质量虽然有了较大提高,但增加了提高工程质量所付出的质量成本,使经济效益不理想,企业资本积累不足;另一些施工企业的 相似文献