浅谈在QCC活动中的体会

从QCC活动中的企业精神，“持续改进”在QC小组活动中的充分体现，用好统计技术、开展QCC活动的成绩等几方面，谈了在QCC活动中的几点体会。     

浅谈在QCC活动中的体会

从QCC活动中的企业精神，“持续改进”在QC小组活动中的充分体现，用好统计技术、开展QCC活动的成绩等几方面，谈了在QCC活动中的几点体会。     

开展QC小组活动 创运输企业品牌

江苏盐阜公路运输集团有限公司是国有独资大中型专业公路运输企业，经济规模列全国500家最大服务企业第35位。自80年代中期推行全面质量管理以来，群众性的QC小组活动不断深入、发展，为改善服务质量、保证安全、提高管理水平、创运输企业品牌，作出了积极的贡献。公司每年都产生一批QC小组优秀成果，多次受到部、省、市有关部门的表彰。在刚刚结束的全国交通行业2003年度质量管理活动先进表彰大会上，该公司榜上有名，再次被评为全国交通行业质量管理小组活动优秀企业，     

开展QC活动提高车辆维修质量企业扭亏为盈

南宁汽车运输总公司保修厂是国营甲类汽车维修厂，1993年该厂生产急剧滑坡，连年出现经济亏损，1995年在厂新领导班子的领导下，成立质量管理QC小组，开展QC活动，找出影响企业生产滑坡的因素，制定一系列切实可行的有效措施，致使企业生产形势看好，经济扭亏为盈，车辆维修质量得到提高，提高了企业的社会信誉。     

谈“以学生为中心”的课堂小组活动

在使用《新编大学英语》教材时如何实现教学方法的转变，以学生为中心进行主题教学是越来越多的教师关心的问题。本文从小组的编排、小组活动的任务、学习者个人因素、教师的作用等方面对小组活动中应注意的问题进行了研究，以便充分利用小组活动、合理组织小组活动、顺利完成教学任务。     

勘察为建桥，建桥促勘察—西河大桥工程地质勘察体会

以勘察大纲为指导，实行TQC管理，围绕主要工程地质问题开展勘察，确保西河大桥施工图设计阶段工程地质勘察质量，这就是勘察为建桥，建桥促勘察在于通过QC小组活动，提高溶洞内做原位测试的钻探工艺，改进溶洞塌塞式的计算方法，建立岩溶化地基容许承载力的计算公式。     

奇瑞汽车拿下国际“质量奥林匹克”金牌

正10月24日-30日在菲律宾首都马尼拉举办的2017年第42届国际质量管理小组大会(ICQCC)上,由奇瑞、海尔、华为等企业组成的中国"梦之队"表现格外抢眼。其中,首次参赛的奇瑞汽车代表中国汽车拿下大赛最高荣誉——QC质量管理课题成果的金奖。ICQCC被誉为国际质量"奥林匹克盛会",是QC活动发布的最高平台,每年都吸引来自世界各国的优秀QC小组参与,交流QC小组     

市政道路质量及安全控制要点

结合这些问题,分别阐述了市政道路施工过程中的质量控制和安全管理方面的措施,其中质量控制主要有制定质量控制关键点的管理办法,开展质量控制关键点QC小组活动,隐蔽工程检查,工程材料质量控制等,安全管理主要有做好安全监理工作和市政公路工程机械施工安全管理等。     

探讨英语教学中的小组学习

小组学习是交际法中一种组织活动。针对课堂中出现的问题，研究影响小组学习的因素。提出单一性别的课堂不适合进行小组活动，不同英语水平的学生在小组活动中不能在同组中很好地合作；话题的选择，教师参与的程度等也影响小组活动进行。     

交通运输业推行全面质量管理应注意的问题

交通运输业推进全面质量管理工作，必须从其自身特点出发，在企业领导的重视下，通过抓宣传培训教育，组织试点推广，开展群众性的质量（QC）小组活动和做好基础管理工作，逐步建立和健全交通运输质量保证体系，不断提高交通运输业的质量，并在实践中形成具有交通运输特点的质量管理理论和方法。     

广西公路运输企业QC小组活动的点评及问题的对策

分析了广西公路运输企业QC小组活动中存在的问题，提出了解决的对策和措施。     

QC小组活动在桥梁工程质量控制中的应用

结合实际工程项目,采用QC小组活动形式对拱桥拱肋尺寸进行了质量控制管理,实践证明,工程拱肋尺寸检测合格率合格率由91%提高到97%,可供相关专业人士参考。     

QC方法在昱岭关隧道初期支护施工中的应用探讨

在昱岭关隧道初期支护施工中,QC小组织积极开展活动,使广大技术管理人员充分了解了施工全过程进行科学管理的系统,并在施工过程中经常开展质量教育,用PDCA（Plan,Do,Check,Action）方法控制施工质量,将有效的技术措施和管理措施标准化,有效地提高了隧道的施工质量。     

祁临高速公路工程质量管理综述

介绍了祁临高速公路质量管理情况，采用菲迪克合同条款，实行三级监理制度及全面质量管理，积极推进科技创新和QC活动，开展劳动竞赛，有力地保证了工程质量。     

谈公路施工企业如何实施ISO9000质量管理体系

ISO9000质量管理体系是公路施工企业管理中非常必要的一种管理模式。他对建立、实施质量管理体系,增强顾客满意、使企业获得成功有着指导性、规范性作用。根据质量管理体系的运行经历,可以从四个方面来实施质量管理体系的控制:管理到位,职责明确清晰、权限到人,过程实施,持续改进。     

基于成本控制下路桥施工中质量管理研究

伴随着科学技术的迅猛发展，我国也开始逐步确立和完善了市场经济，这样路桥施工企业在发展的过程中，将会面临着更大的竞争压力。为了保证路桥施工质量，就要对施工成本的作用高度重视，使施工成本最大限度的降低，对成本进行有效的控制和管理，并进一步加强质量管理。本文首先分析了路桥施工的相关特点和质量要求，进一步阐述了路桥施工质量管理中存在的问题，最后针对问题，从项目组织实施、成本控制、质量管理三个方面，提出了基于成本控制下路桥施工中质量管理措施。     

浅谈轨道交通企业经济活动分析

轨道交通企业科学规范地开展经济活动分析,对促进企业可持续发展具有十分重要的意义.经济活动分析是指运用各种分析方法,以会计核算、统计资料为基础,对轨道交通企业的生产经营过程及成果进行全面、系统、客观的分析研究,找出存在的问题及原因,并提出改进措施的一种管理活动。     

如何促进QC小组活动健康有效的发展

分析在市场经济发展的现阶段有效地推进 ＱＣ小组活动的重要性,并对当前企业中开展ＱＣ小组活动存在的问题进行研究,剖析影响 ＱＣ 小组活动有效性的主要原因,探讨 ＱＣ小组活动如何向着健康有效的方向发展。     

公路工程机械设备管理与隐患治理

前言 随着公路工程施工机械化的发展,机械化程度越来越高,机械的种类、数量在不断增加,设备隐患治理力度也相应增大。科学地进行施工工程机械管理和隐患治理对保障企业生产活动正常开展,提高企业的经济效益起着至关重要的作用？     

工程路基施工过程中质量管理的探讨

路基工程的质量决定着整个公路工程的质量，对国家交通发展和国民的安全具有重要作用。当今时代对路基施工的要求越来越严格，要想完成一项合格的路基工程，必须从多个方面进行考虑，层层把关，精心施工，如此才能建成一条坚固的高品质的公路。路基是所有类型公路的基础，也是公路施工过程中的最重要环节。在交通日益发达的今天，路基工程的作用显然直接影响着城市的发展，影响着公民的安全和生活质量。但是，随着当今公路建设工程数量的不断增加，有关路基施工过程中的质量问题层出不穷。本文从路基工程的常见问题着手，分析其中原因，从施工的设计程序、监督和技术等方面进行了质量管理的探讨。