不断完善企业激励约束机制建立高效的管理体制

从完善企业内部保障机制，强化完善奖励机制，发挥榜样示范作用三方面说明企业改革发展成败的关键在于为断完善企业内部激励约束机制，建立高效可见的管理机制，充分调动生产者的积极性，创造性。     

现代企业制度下的企业档案工作

1999年是国有大中型企业深化改革，建立适应社会主义市场经济体制要求的现代企业制度关键的一年。企业将按照现代企业制度的需要，改革和完善企业内部的领导体制、管理机制和责任制度，调整和规范企业与出资人，企业与债权人、企业与政府、企业与市场、企业与社会、企业与企业、企业与个人的关系。     

航运企业运费管理内部控制

为提高运费管理水平，保障运费收入，实现航运企业持续稳定发展，针对航运企业运费管理存在的问题，分析航运企业运费管理内部控制缺失的主要原因，提出运费回收与考核挂钩、优化业务流程、加强制度建设、控制信用风险等内部控制建设措施等建议。     

关于总装造船生产管理体制的思考

关于总装造船企业造船生产管理体制在各企业是不一样的，要求企业根据内部资源情况去建立适合自己的管理体制和生产体制。为提高造船效率，缩短造船周期，朝着总装造船模式方向前进，提出了造船生产体制建立总装的若干原则。     

沟通是提升企业质量管理体系的重要因素

分析了沟通是提升企业质量管理体系的重要因素。阐述企业内外沟通的方式和方法，建立良好、有效、准确的沟通，才能使企业真正建立实施质量管理体系（QMS）；才能使企业不断发展。     

联邦快递朝着“全球物流专家”迈进

联邦快递认为，快递业应该增加自己对顾客的附加价值，朝着做顾客的“全球物流专家”的角色迈进。特别是对企业用户来说，联邦快递的全球物流专家角色，可以提供企业增值的服务。要成为企业全球物流管理的后盾，联邦快递势必要与顾客建立良好的互动与信息沟通模式，企业才能掌握货品的所有配送过程与状况，就如同掌握企业内部的物流部门一样。     

企业内部信息网（Intranet）的实践

在过去不到3年的时间内，发达国家几乎所有企业已迅速建起了内部信息网，我国企业也在积极赶上来，笔者通过总结内部信息风的实际建设工作，对其特点和存在的问题进行讨论，以求对正在寻求解决企业信息应用问题的同行有少许借鉴意义。     

内部审计是企业有效的权力制约机制

经济发展到一定的程度，建立一套有效的权力制约机制将十分重要，如果权力得不到制约，就必然会产生腐败。因此，这就对企业内部的审计工作提出了更高的要求。     

在建立现代企业制度中内部审计的地位和作用

<正>党的十四届三中全会通过的《关于建设社会主义市场经济体制若干问题的决定》,重点提到建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向,是深化企业改革的一个重大举措。建立现代企业制度,必须建立与之相适应的包括现代企业内部审计制度在内的现代企业管理制度。在现代企业制度中,内部审计要反映企业领导意志,维护企业自主权,保护企业的合法权益,促进企业完善管理制度,实现科学管理,提高经济效益。现就内部审计在建立现代企业制度中的地位和作用,谈点粗浅的看法。     

严格管理出效益：记日照港二公司抓管理的“三鞭子”

本文论述了日照港二公司在狠抓内部经营管理中的具体做法，内容朴实，效果明显。