内河船舶防污染现状及发展趋势

分析了我国内河船舶防污染管理的现状,并与发达国家的防污染管理进行了对比,探讨我国内河防污染管理的发展趋势,以期对加强内河防污染管理提供依据。     

公路工程施工管理的重要性及管理重点

主要就是对我国的公路工程施工管理进行探讨,首先分析了公路工程施工管理的重要性,并提出了公路工程施工管理中的管理重点,以期能够通过做好管理重点工作来推动我国公路工程施工管理的进步。     

论公路桥梁工程造价创新管理策略

主要探讨了公路桥梁工程造价管理含义以及重要性,分析了目前造价管理中存在的问题以及创新管理的途径,以期保证公路桥梁工程造价管理活动有效进行。     

公路建设项目费用管理

文中研究了公路建设项目费用管理的内容、管理方法及重点,同时对当前公路建设项目费用管理的问题进行了探讨。     

高校图书馆的人力资源管理略论

文章分析了当前高校图书馆人力资源管理存在的问题,对加强人力资源管理的必要性提出了看法,并就加强人力资源管理的有效途径进行了探讨。     

柔性管理在高校管理中的应用

结合高校人力资源管理具体实际探讨了柔性管理的内涵和特点,阐述了柔性管理实施的必然趋势．并对柔性管理在高校中的具体应用做了详尽的阐述。     

公路工程施工中筑路机械设备管理的方法

在公路工程施工中,机械设备的作用和地位均十分重要,随着公路建设行业的迅速发展,人们对机械设备管理提出了更高的要求。现从安装管理、调适管理、技术档案管理、安全管理、维修保养管理几方面探讨了筑路机械设备的管理方法。     

高速公路管理专业化初探

高速公路管理专业化的运作模式是市场的需要。在分析国内外高速公路管理现状的基础上,探讨了专业化管理优点。并提出专业管理的设想。     

公路施工项目成本效益管理的要点

论述了公路施工项目成本效益管理中的重点管理内容和探讨了一些具体的管理措施。     

探讨低碳环保高速公路项目管理模式

主要探讨高速公路项目管理的低碳环保模式,对高速公路项目管理的内涵进行了阐述,总结了当前高速公路建设项目管理模式中存在的问题,并对高速公路项目管理的低碳环保模式和管理措施进行了讨论。     

对公路工程施工技术管理的探讨

公路工程施工管理的中心环节是施工技术管理,如果要想推进公路工程施工高效而优质地实施,就一定要强化公路工程技术管理。分析了公路工程施工技术管理的必要性,探讨了公路工程施工技术管理的主要内容,并提出了创新公路工程施工技术管理的对策。     

事业单位人力资源管理中绩效考核制度探析

对绩效管理进行了概述,探讨了当前事业单位绩效管理存在的主要问题和完善事业单位人力资源管理中绩效考核制度的相关建议。旨在不断完善绩效考核制度,提高管理水平。     

浅谈农村公路建设推进管理措施

探讨了农村公路建设推进管理各方面使用措施,为农村公路建设提供管理经验。     

高速公路标准化管理的探讨

结合内遂高速公路项目,探讨了如何在高速公路项目上推行标准化管理。内遂高速公路位于四川盆地中部,是泛珠江三角洲地区高速公路网规划中巴中至昆明的一部分。探讨高速公路管理思路和模式非常必要,实践表明,标准化管理可以大幅度提升管理水平,避免人为因素的影响,是值得推广并行之有效的管理思路和管理模式。     

影像数据管理与分发系统的研究

本文以影像数据管理与分发系统为例,简要介绍了数据的入库、索引、查询及分析功能。从海量影像的存储、处理、管理及应用方面,探讨了制约影像应用发展的瓶颈问题。根据影像数据的实际情况,重点探讨了数据组织、检索、管理等核心问题,并提出了高效可行的解决方法。     

公路路政管理对策分析与探讨

公路路政管理是伴随着公路的发展建设而来的,但随着公路沿线经济的发展,公路路政管理的内容及形式都发生了很大的变化。对新时期路政管理的内涵、管理范围及管理机构进行了分析,并对如何进行路政管理的措施作了探讨。     

混合制式高速公路收费管理系统探讨

根据国内外高速公路收费管理系统技术发展现状和我国公路建设和管理的实际需要,探讨了采用传统封闭式线路收费管理和集中收费管理的混合制式和收费形式,并进行了效率分析,对我国高速公路收费管理系统研究和发展起到了积极的促进作用。     

公路工程文档管理的现状与发展趋势

本文分析了目前国内公路工程文档管理的现状,结合国内外文件档案管理的发展趋势,对公路工程文档管理的发展趋势做了探讨。     

浅谈高速公路路政管理信息化

首先分析了目前我国高速公路路政管理信息化发展现状及存在的问题,然后结合发展动态和关键技术探讨了高速公路路政管理信息化的实现途径,希望为实现高速公路路政管理信息化提供帮助。     

资源 配置 结构——我对管理的理解

从管理实践者的体验出发,阐释了资源、配置、结构的内涵,提出了"管理就是对资源的配置结构"的观点。认为:探讨管理就是探讨资源构成、配置、结构,改进管理也就是改进资源的配置、结构;在管理的资源、配置、结构中,起核心作用的因素是人,在瞬息的机遇或危机面前,管理者的决断力至关重要,优化资源的配置和结构,就可能洞察先机、赢得先机。