公路工程项目费用分析与管理

现代公路工程项目的特点是规模大、技术复杂、工程持续时间长、参加单位多,其中由费用风险造成的损失是触目惊心的,许多的工程案例说明了这个问题。但风险与机会同在,通常只有风险大的项目才能有较高的盈利机会,所以风险又是对管理能力的挑战。所以在现代项目管理中,费用的控制问题已成为研究的热点之一,甚至有专家将费用管理作为项目管理目标系统的内容之一。工程项目费用风险,不是不可避     

市政工程风险认识及探讨

市政工程投标和承包是一项风险项目。简述工程风险的产生和种类,预测、分析和评价风险的控制对策及防范措施等。     

收费还贷公路项目财务风险分析

阐述了收费还贷公路项目建设投资资金风险、项目运营投资收益风险,提出控制风险应采取的对策。     

BT项目风险分析

本文对城市交通基础设施BT项目在运作过程中出现的风险进行了分析,并提出了预防和控制办法.     

市政代建项目代建人风险分析与控制研究

在分析项目生命周期各阶段代建人风险集成管理的实现模式和代建人风险管理的运作的基础上,运用具体实例,阐述了代理人在市政工程项目中的风险管理及费用风险的控制。     

BT项目风险分析

本文对城市交通基础设施BT项目在运作过程中出现的风险进行了分析，并提出了预防和控制办法．     

PPP模式下的新建高速公路融资风险识别及分级评价模型研究

新建高速公路采用PPP模式的融资风险直接决定着项目能否顺利实施,为了最大限度规避项目融资风险,应在项目实施前实现风险的准确评价,拟以新建高速公路PPP项目融资风险为研究对象,通过对风险因素的识别和建模分析,提出了基于改进AHP法的融资风险分级评价模型,实现了对具体PPP项目融资风险的分级量化评价,对开展融资风险控制工作提供了参考。     

大规模山区高速公路施工危险源辨识与风险控制

分析了危险源辨识和控制策划的流程,对比分析了主要的风险评价方法包括概率风险评价法、灰色评价方法、故障树分析法．结合山区高速公路施工特点,研究采用作业条件危险性评价方法（LEC）进行施工现场危险源的风险评价．以某山区高速公路项目为例,根据工程项目特点、范围、周围环境按类型、分状态地对危险源进行辨识,建立了项目工程危险源台帐,对所有辨识出的危险源,采用LEC方法进行风险评价,确定出项目工程的主要风险因素,制定了相应的控制方案．其分析结果显示：山区高速公路施工现场重大危险源为高陡边坡、深桩高墩、大跨桥梁、长大隧道、特殊地质,事故类别集中在五大类型,加强对人一机一环境系统各要素的安全管理,能提高抗安全风险能力．     

谈如何回避工程承包风险和提高经济效益

从项目投标和项目实施两个阶段阐述了公路工程施工企业在工程承包中如何回避风险、提高经济效益.     

高校贷款风险控制与防范机制安全

高校贷款是高校提高自身综合实力、实现跨越式发展的一种资金筹措方式,但在其运作过程中也存在着一定的贷款管理失控问题和因资金运作不当、负债总额增长速度过快、贷款利息增加、现行会计制度对潜在财务风险反映不充分、用于还贷的资金不足等等所导致的财务风险及其他社会风险。从风险控制与防范的角度提出高校贷款办学财务风险相应的防范与对策措施。     

公路工程施工的风险管理

公路工程风险管理的内容 随着公路建设的快速发展．公路工程项目所面临的风险因素越来越复杂,从项目的立项到项目结束的各个过程．都必须进行风险的研究、预测、过程控制以及风险评价．以求全过程的有效控制以及积累经验和教训。     

市政工程项目施工质量风险控制研究

现阶段,社会经济的迅速发展推动了基础设施的逐日完善,作为基础设施中的重要组成,市政工程关乎着社会公众的生产生活质量,并在社会发展中发挥着至关重要的作用。市政工程具有较强的系统性与复杂性,且容易受到施工环境的直接影响,因而市政工程项目面临着各类施工质量风险,对此市政施工企业需要提高重视,结合具体的建设项目,落实科学有效的风险控制工作,将市政工程施工质量风险降至最低,进而全面提升工程施工的综合效益。     

谈如何回避工程承包风险和提高经济效益

从项目投标和项目实施两个阶段阐述了公路工程施工企业在工程承包中如何回避风险、提高经济效益。     

公路工程项目监理风险分析与防范措施思考

首先对公路工程项目监理的风险因素进行分析,进而探讨防范和控制各种风险的有效措施,最后结合实际公路工程案例谈谈对风险防范措施的有效运用。以供参考。     

新时期下轨道交通PPP项目新风险的识别

近年来,我国轨道交通工程迅速发展,但新时期下,由于PPP刚兴起没有多久,PPP类型的轨道交通项目也存在着较多风险,由于缺乏经验在实操过程中暴露出不少问题。因此,识別所有与轨道交通PPP项目相关的风险、了解其基本特征,为后续轨道交通PPP项目提供参考就显得尤为重要。本文基于风险动态管理理论,首先对常见风险进行风险回顾,接着针对2013年以来PPP模式的轨道交通出现的新问题进行风险识别,最终形成完整的风险清单,希望能对类似项目的风险评估提供帮助。     

湖南岳常高速公路BOT项目主要风险因素分析与应对

以湖南岳常高速BOT项目为载体,从项目公司的角度分析了湖南岳常高速BOT项目存在的政策风险、完工风险和经营风险等主要风险因素,并针对这些风险提出了应对措施,为项目公司运作BOT项目提供参考,并推动BOT投资方式在湖南高速公路建设领域的发展。     

公路工程项目监理风险成因及防范措施

目前我国公路工程项目的数量和规模不断增加,随之而来的是工程施工质量问题的不断出现,这在加大工程项目监理难度的同时,工程项目监理风险也相应增加,其严重影响监理单位的正常监理工作。因此加强对公路工程项目监理风险成因研究意义重大。主要对公路工程监理现状和项目监理风险成因来源进行科学分析,并提出相应的监理风险防范措施,以期为降低项目监理风险提供一定的参考。     

造船工程项目成本风险防控管理初探

从造船企业管理角度,运用项目管理学、国际贸易以及风险控制等相关理论知识,以造船项目为研究对象,对造船项目中的成本风险进行分析研究,并提出相应的防控方法,以达到对造船项目成本有效地进行控制,从而确保造船项目能够达到预计的赢利,由此使得造船企业可以持续性健康发展。     

公路工程设计施工总承包模式的风险划分

公路工程总承包模式的运作过程、管理模式、合同责任和风险分配与传统的施工承包合同差异很大,因而总体上加大了总承包商的合同责任和风险。在公路工程总承包模式的推广实施过程中,准确识别和合理划分总承包管理模式的各类风险是项目顺利实施的关键。     

某市轨道交通2号线社会稳定风险评估的研究

重大工程建设项目建设前期,进行社会稳定风险评估是非常必要的。现以某市轨道交通2号线项目为实例,重点介绍社会稳定风险评估的过程和主要方法,并利用风险程度法和综合风险指数估计了拟建项目的风险等级。