公路桥梁施工项目成本核算管理有效措施

以实际工程为例,分析了施工项目进行成本核算管理的现状,并提出了具体问题控制的措施方法,其目的是为相关建设者提供一些借鉴。     

浅议加强路桥企业施工安全管理的有效措施

分析了路桥企业施工安全管理中存在的问题,提出加强施工安全管理的有效措施。     

降低路桥施工企业的工程成本

降低工程成本是路桥施工企业，提高经济效益的主要途径。     

路桥施工企业的成本控制

随着我国经济的飞速发展,路桥企业迎来了发展的良好机遇。但是市场经济条件下激烈的竞争也是不容忽视的客观问题。如何在对手云集的环境下取得订单,如何在降低标价的前提下保证盈利？此时,有效而合理的成本控制就起着关键的作用。     

探究怎样加强公路工程施工成本核算

对施工项目开展以施工项目成本精细为中心的绩效评价,可以有效防止人为的不公正因素的干扰,从而为公路施工企业制订、实施有关的制度和办法提供依据。     

浅谈国有路桥施工企业项目法施工

结合黑龙江省路桥建设集团三公司实施项目法施工的实践 ,论述了国有路桥施工企业项目法施工的基本特点 ,分析了项目法施工中可能存在的问题 ,提出了解决的方法。     

路桥施工项目的计量和成本管理

针对影响路桥施工项目计量和施工管理的因素进行分析,为有效控制成本,增加企业的经济收益提出一些合理化建议。     

路桥工程施工企业成本管理研究

针对路桥工程施工企业在施工过程中的成本管理展开了系统的研究,结合实践分析了路桥项目施工中成本控制方面存在的问题,并提出了路桥工程施工企业成本管理的改进措施和管控方法,为目前国内的路桥施工企业成本管理提供了参考.     

公路施工企业成本核算网上管理

引言目前我国公路建设市场的竞争日趋激烈,公路施工企业的中标项目多为低价中标,盈利空间小,这就要求施工企业改变传统的经营思想和管理模式,把工程成本管理工作作为工程项目管理的核心,实行工程承包责任制,通过对中标项目系统、科学、有效的管理,使     

基于成本控制下路桥施工中质量管理研究

伴随着科学技术的迅猛发展,我国也开始逐步确立和完善了市场经济,这样路桥施工企业在发展的过程中,将会面临着更大的竞争压力。为了保证路桥施工质量,就要对施工成本的作用高度重视,使施工成本最大限度的降低,对成本进行有效的控制和管理,并进一步加强质量管理。本文首先分析了路桥施工的相关特点和质量要求,进一步阐述了路桥施工质量管理中存在的问题,最后针对问题,从项目组织实施、成本控制、质量管理三个方面,提出了基于成本控制下路桥施工中质量管理措施。     

关于路桥施工成本控制的若干思考

路桥施工阶段的成本控制对于路桥工程的顺利进行具有重要影响,同时也是路桥施工企业成本管理的重要组成部分,直接关系着施工企业的经济与社会效益。如何在路桥工程的施工阶段中做好成本控制工作,就成了当前施工企业共同面临的一大难题。本文主要对路桥施工阶段的成本控制原则及成本控制措施进行了相关研究,以期为同行提供借鉴与帮助。     

论路桥施工企业的成本策划

从内部因素和外部因素两个方面分析了影响路桥施工企业成本策划的因素,提出了提高路桥施工企业成本策划能力的一系列对策,包括建立责、权、利相结合的考核制度、建立有效的成本分析体系、实行会计委派制、严格控制施工成本,以进一步提升企业的核心竞争力。     

路桥施工中常出现的问题及措施

引言目前,我国道路建设施工中经常会出现质量问题,终究其原因,还是由于大多是施工人员对路桥建设专业水平及经验不足引起的.针对在路桥施工中经常会出现的问题,我们要尽快的进行解决,保证施工质量及速度,杜绝施工中出现的问题.路桥施工中出现的问题随着我国交通运输的发展,作为一名项目管理者,在针对路桥施工项目中出现的相关问题,必须结合实际情况,找出在建设中出现的一系列问题及存在的不足作出调整,并积极寻求有效的对策来解决路桥施工中出现的问题.     

关于加强公路施工企业成本核算的思考

本文根据公路施工企业的实际情况,分析成本核算中存在的问题和不足,提出加强成本核算的思路和方法。     

路桥工程施工项目成本控制措施分析探讨

从路桥工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。     

路桥施工材料设备的管理措施

在路桥施工过程中,施工机械设备以及原材料是实施高质量的路桥工程最重要的物质保障。因此,如何有效加强材料设备的管理,合理进行各项资源的配置,是关系到路桥高效施工的决定性因素。     

关于路桥施工项目成本管理的探讨

施工企业在向社会提供产品和服务的同时,也必须追求自身经济效益的最大化。企业的全部管理工作的实质就是运用科学的管理手段,最大限度的降低工程成本,为创造经济效益留出最大限度的空间。因此,在企业管理中,成本管理是企业生存的有源之水。基于此,就路桥施工项目成本管理问题展开讨论。首先论述了成本管理的基础工作和成本管理的原则,其次分析了路桥施工企业成本管理方式和目标责任制,然后提出了成本管理其他措施和程序,最后对全文进行了总结,希望对我国的路桥施工企业的项目成本管理提供一点建议。     

公路施工企业项目成本管理的对策措施

阐述了公路施工企业项目成本管理的对策措施。     

路桥施工中的质量控制及其管理措施

城市化进程的加快促进路桥项目的增加,工程项目的施工质量在路桥施工管理中占据重要地位,这是设计者、施工者及管理者共同努力的最终目标,即路桥项目的总体目标。因路桥项目的确认、开展及竣工均涉及诸多环节,这就要求各环节主要负责人间友好合作,不断加强施工管理力度,才能为路桥项目质量奠定有力保障。     

路桥施工企业机械设备科学管理浅析

笔者结合多年的实践经验,分析了公路工程中机械优化配置原则,并从筑路机械设备技术台帐、机械设备保养、操作手的业务培训探讨了路桥施工机械的科学管理。