浅谈企业如何有效地申报科研计划项目

企业作为市场的主体,是推动国家科技创新和技术进步的主要力量,而开展科技项目申报,是政府利用计划和市场手段对企业科学研究和技术开发进行引导的主要手段。因此,面向企业开展企业科技申报对实现科技创新起着至关重要的作用。本文主要从科研管理的角度,介绍了科研项目的分类及申报过程,积极探索提高项目申报质量的有效途径,以期为企业科研管理部门提供有益的借鉴。     

宗申2012项目申报硕果累累

2012年宗申项目申报硕果累累,申报项目在去年的基础上增长了一倍,项目获批也较为成功,这一切不仅仅得益于项目申报团队的积极配合,还得益于公司领导对项目申报的重视。2012年10月,宗申机车集团领导针对项目申报出台了《关于加强项目申报管理工作的意见》,研发中心也为此组建了申报小组,使项目申报工作更加规范、可控、工作效率更高。     

多项摩托车项目被列入国家重点新产品计划

近日，国家科学技术部公布了2007年度国家重点新产品计划立项项目名单，多项摩托车项目入选。由重庆建设摩托车股份有限公司申报的建设牌JS125—6A型两轮摩托车、嘉陵集团申报的JL158FMI-2型摩托车发动机项目、隆鑫集团申报的LX110-9（齐天大圣）摩托车项目，春风控股集团杭州摩托车制造有限公司申报的CF250T-3两轮水冷摩托车项目和佛山市维丰内燃机配件限公司申报的机动车消声器装置欧Ⅲ标准排气净化技术榜上有名。     

信息

<正>买新车税款缴纳将更合理自2月起,《车辆购置税征收管理办法》实施。汽车购置税缴纳将参考市场价格征收,不再单一参考厂家指导销售价格,消费者或将受益。新办法规定,购买自用应税车辆的,应自购买之日起60日内申报纳税;进口自用应税车辆的,应自进口之日起60日内申报纳税;自产、受赠、获奖或者以其他方式取得并自用应税车辆的,应自取得之日起60日内申报纳税。新办法与老版本相比,最大的区别便是完善市场价格的动态管理,加入了经销商提供的车辆价格信息。这意味着,除了车企公布的车辆指导零售价,车辆在终端销售的价格也纳入了参考范围,进一步完善了参考价格的实际意义。消费者在缴纳购置税方面,可得到一     

公路工程项目管理系统

本探讨了公路施工项目管理系统的管理内容和管理方法，分析了项目管理的一般流程，提出了以合同管理为核心的公路工程项目管理系统的逻辑结构。     

收费公路PPP项目物有所值评价(VFM)方法浅议

近年来,国务院及相关部委相继出台有关政策,鼓励社会资本以PPP(政府和社会资本合作)方式进入基础设施建设运营领域。各地纷纷响应并进行项目申报,但申报项目内容均存在诸多不完善之处,针对申报内容反映出的问题,详细介绍了PPP项目申报的要求、体例、评价、参数选择、风险分配等内容。     

第二年保费怎样浮动？

许多人在车辆出险后，都会问我是否该报案？报案其实是想要获得保险公司赔偿的所有途径中的第一步，但为什么会有人发出这样的疑问呢？很多人给出的答案是：“车辆的损失看起来也不算大，如果走索赔流程，赔偿金额不大，明年保费却有可能会上升，这不是得不偿失吗？其实，有些规则我们了解了，就会更多地知道在遇到事故时我们该如何取舍了。     

关于网上申报软件系统修改升级的通知

各相关单位:针对目前《车辆生产企业及产品公告》申报和受理过程中出现的新问题和国家汽车产业管理相关政策要求,国家发改委产业政策司和技术专家组对企业通过网上申报产品提出了新的要求和功能扩展,原“车辆生产企业及产品公告网上申报系统”需要在申报流程和系统功能方面进行较大的修改,对部分程序模块进行重新开发和升级。由于2005年公告申报周期的缩短,企业申报采取全月申报的方式,所以“网上申报     

公路工程施工成本管理系统的研究

以项目法施工为基础，结合公路工程施工的实际情况，介绍了公路工程项目施工成本管理与控制的基本概念。在对公路工程项目施工成本管理体系的层次结构、基本原则、成本管理流程及影响项目施工成本的因素进行分析的基础上，探讨了项目成本管理系统中施工成本控制的技术方法；提出了降低项目施工成本的管理和工程措施。     

范围管理在汽车项目中的现状与应用

汽车新项目的项目范围蔓延、范围变更评估不充分、审批流程不严谨往往导致项目资源浪费,严重影响项目目标的达成。本文介绍了项目范围管理的定义,阐述了项目范围管理在目前的汽车新产品项目中的应用现状及存在的问题,结合某公司汽车新产品项目管理经验,对汽车新产品项目中的范围管理存在的问题从制定范围管理计划、定义范围基准及变更管理的实施方法等3个方面提出解决方案。     

高速公路出事故如何处理?

首先,在事故发生后,我们在一般道路上会遇到的查勘程序将会很难实施.因为高速公路车流密集,且车辆速度很快,为减少事故的再次发生,如果车辆能移动,我们应尽量把车移动到路边的紧急停车带内.如无法移动,应尽快警示后方车辆,避免后续事故.在完成规定的紧急情况处理流程后,我们应该快速地报案和报警,并向保险公司报案.不过,保险公司通常不会在高速公路中进行事故现场的查勘,而是以警方出具的事故认定来进行赔偿的依据.     

《往复式内燃机驱动的发电机组控制器》标准申报及草案制定工作会议在郑州召开

2014年5月26-28日，全国移动电站标委会在郑州高新区组织召开了《往复式内燃机驱动的发电机组控制器》申报国家标准申报及草案制定工作会议。会议按照国家标准计划申报要求，讨论了申报标准的项目建议书及标准草案。郑州市质监局、郑州高新区相关机构负责人、     

怎样才能早日获得理赔

发生交通事故后,怎样才能早日获得理赔,这里向您介绍4个及时. 一、及时报案.发生行车事故后,必须立即向当地交警大队(执勤交警)和当地保险公司报案(现行规定省内发生行车事故24小时内报案,省外发生行车事故48小时报案).     

基于作业流程的公路施工方材料管理绩效评价

针对高速公路施工方材料管理特点界定高速公路施工材料管理广义定义,分析了施工方材料管理作业流程;构建了基于作业流程分析的施工方材料管理绩效评价指标体系,运用灰色关联度分析法建立了施工方材料管理综合绩效评价模型;通过某高速公路3个标段的实证分析,得出了与项目施工情况一致的绩效评价结论.     

基于HHM-RFRM方法的公路工程项目风险识别

公路工程项目具有投资大、周期长、环境复杂的特点,涉及直接和间接利益群体较多,公路工程的组织和施工潜在较多的社会稳定风险,有必要对公路工程项目社会稳定风险识别方法开展研究。文中讨论了公路工程在项目申报、建设施工、运营管理中可能出现的问题,采用HHMRFRM(等级全息建模-风险过滤评级与管理)方法理论,建立了由环境、经济、技术、管理、社会5个主系统和其细分的32个子系统组成的HHM框架,同时结合公路工程案例给定一般公路项目风险评价指标体系,给定适合公路工程风险识别的RFRM工作流程。     

门径管理流程在汽车空调新产品开发中的应用

门径管理流程为企业提供标准化、系统化的项目管理方法。本文在分析国内汽车零部件新产品开发特征及所面临问题的基础上,介绍门径管理方法与形式;并结合国内汽车空调企业新产品开发的实际状况,构建汽车空调新产品开发的门径管理流程。     

项目群并行管理在整车可靠耐久试验中的应用

随着整车开发项目管理技术的日趋成熟，很多汽车企业为了适应汽车市场日益激烈的竞争环境、满足汽车消费者多样化的需求，大都采用多平台、多车型同时设计开发的项目群管理模式。不同阶段的研发往往具有相似的过程，一个部门往往需要同时负责多个整车项目的相关工作，因此利用项目群并行管理显得越来越重要。文中通过对整车可靠耐久性试验中项目群并行管理的研究，提出了一种基于单个项目中关键链的项目流程优化方法。通过流程优化，配置试验资源，从而在资源有限的情况下，实现项目群中单个项目的协同，缩短项目开发周期，提高整车可靠耐久性的试验质量，保障不同车型开发项目的试验顺利进行。     

国家重点新产品计划项目的申报

新产品计划项目的申报单位○凡开发生产符合国家重点新产品计划支持范围(见本《指南》“国家重点新产品计划要点简述”)新产品的企业、科研单位(国营企业及中方控股的中外合资经营企业)均可申报,联合研制开发或生产的可单独或联合申报; ○通过技术转让获得的新产品,可由新产品生产单位申报或由生产单位     

公路施工项目工程结算管理探讨

结合广东省长大公路工程有限公司第三分公司建立施工项目工程结算体系的工作实践 ,从工程结算机构设置、结算工作流程设计、结算表格、结算制度等方面采取了一些措施 ,使工程施工项目的结算能及时、有效地进行     

“汽车品牌销售管理实施办法”正在有序推进——商务部下发申报材料的通知

《汽车品牌销售管理实施办法》(以下简称《办法》)自4月1日施行，目前进展情况如何?商务部市场体系建设司编制的《办法》项目申报备案材料，由商务部办公厅下发并通知各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务主管部门，要求他们做好《办法》有关项目申报备案材料的工作。