浅谈降低公路工程成本的途径

在目前国家财政困难，公路建设资金十分有限的形势下，如何降低公路工程造价，作者谈了几点意见；１，加强材料管理，节约材料费；２加强劳资管理，降低人工费；３，合理使用施工机械，减少设备费和维修费；３．采取有效措施，减少施工管理等费用。     

谈交通工程施工监理的质量控制

通过桂柳、长潭高速公路交通工程施工监理的实践，对交通工程设施监理的质量控制提出如下看法：ａ．施工前加强对产品及原材料的检验；ｂ．搞好施工前的设备检验；ｃ．加强施工过程中的质量控制；ｄ．做好试验检测工作及完工后质量检查。     

工程施工中的成本管理

公路施工的成本控制是企业经营管理工作的主要环节，是提高企业经济效益的重要因素。由于公路施工企业的成本中心主要在施工现场．所以．成本控制主要指项目经理部在施工过程中对材料、机械和人工等费用进行控制。这种控制实际上是对工、料、机的单价控制和数量的控制。     

公路施工质量控制与质量检测评价

随着人们生活水平的提高．公路给人们带来的优势不言而喻．因此公路的质量问题应该得到高度重视．因此必须加强公路施工中质量控制和质量检测，对于公路施工中的质量控制包括路面的质量控制．高填路堤施工技术控制．路基土的控制等，要加强每一个环节的质量监管，不容忽视。而对于质量检测评价，要遵循相应的准则．本文对公路施工过程的质量控制和质量检验做了具体的分析。     

混凝土拌和施工质量管理初探

混凝土拌和施工质量管理存在的问题 施工技术水平不高 对于施工技术水平来说．具体包括施工方案的确定、组织、设计、实施及工艺等的管理和控制。在实践过程中,我们应当结合施工工程的实际,尽量做到施工技术切实可行,能够有效解决施工过程中所遇到的困难及问题。另一方面．要确保施工质量、建设进度和经济效益．有效降低或减少整个工程施工的成本及费用。     

工程项目高效管理

现代化的项目管理理念 工程项目管理是施工企业为使项目取得成功．实现所要求的质量、所规定的时限和所批准的费用．对工程项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程、全面的管理。项目管理的目的就是保证项目目标的顺利实现．项目管理的内容要针对项目目标而定,那就是“四控制、四管理、一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、安全控制、合同管理、现场管理、生产要素管理、信息管理和组织协调。     

高等级公路路基施工机械合理配置

高等级公路建设的基本特点是投资规模大．施工工艺复杂．施工质量要求高，施工进度、施工费用控制较严，以及合同管理与国际接轨等，因此需要由具有高技术性能的多种机械联合作业，以确保工程质量、工程工期．且提高工程经济效益。机械化施工所要求的机群联合作业，不仅要求各组成机械具有良好的技术经济指标，     

施工企业项目成本控制

项目施工成本过程控制的内容是指在项目施工成本的形成过程中,对形成成本的要素．即施工生产所耗费的人力．物力和各项费用开支．进行监督．调节和限制。及时预防．发现和纠正偏差．从而把各项费用控制在计划成本的预定目标之内．达到保证企业生产经营效益的目的。     

公路工程施工阶段费用监理工作的思考

近些年来,公路工程建设取得了快速的发展。降低施工成本,保证施工质量．提高公路工程施工效益是人们不断追求的目标。而要想降低施工成本,就必须建立完善的施工监理模式,做好监理工作,加强对施工阶段费用的监理。但在实际工作中．由于受到思想观念、技术、人员等因素的制约．公路工程施工阶段费用监理工作中存在着一些问题与不足,主要表现为监理人员素质低下、资金投入不够、监理责任不明确等方面,这些问题的存在不仅影响公路工程施工阶段费用的控制,还制约了公路工程施工效益的提高。     

工程费用现场监理体会

公路工程施工监理，是公路建设管理体制改革的重要内容，是强化质量管理，控制工程造价，提高投资效益及施工管理水平的有效方法，工程费用控制是工程施工监理三大控制之一，现场工程费用监理对工程投资建设将起很大的作用。     

论高速公路工程进度监理

介绍高速公路工程进度控制的概念，分析影响工程进度的主要原因，从而论述进度监理的作用、任务、依据、程序、要点、方法、手段，以及进度与质量、费用的关系，可供施工监理人员参考．     

公路路基雨期和冬期施工技术探析

在一项工程准备开始实施的时候，要判断施工环境和可能遇到的各种问题，尤其是在冬季或者雨期。更需要施工单位对特别时期制定合理可行的施工方案，并填写施工方案申报表，审核通过后．才能按部就班进行施工。道路施工的胆大控制目标有质量目标、进度目标和费用目标。这三大目标的根本原则就是在保证质量的同时，降低花销并加快进度．最终达到高效高质的效果。在时间方面．不得已的情况下，     

公路工程施工中的质量管理

公路工程质量控制关键点要根据设计文件、项目专用设计规范和施工质量控制计划的要求设置．通过公路质量控制关键点的设置．确保建造出符合设计和规范要求的工程。公路工程质量管理必须以预防为主，加强因素控制．确定特定、特殊控制的质量控制关键点，实施公路工程施工的动态管理。     

浅谈公路工程之投资控制

公路工程的投资控制分为四个阶段,即决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工监理阶段。结合工程实例论述了在施工监理阶段,如何完善费用审核的相关机制,并降低因业主和监理工作疏忽造成的费用增加,同时,费用审核人员要熟练掌握费用计算规则,准确核定工程量。     

如何降低公路工程施工成本

随着中国改革开放步伐逐年加快，尤其是加入世贸组织以后，以及国家经济由原来计划经济向市场经济转型．全国各行业竞争愈演愈激烈．公路施工企业也是首当其冲，进入了微利时代。施工企业要想即在本行业立于不败之地，又能保障企业信誉．关键在于如何控制施工成本。笔者认为，控制施工成本关键应从以下三方面考虑：     

水泥混凝土路面施工中接缝破坏的防治措施

水泥混凝土路面以其强度高、承载力大、稳定性好、耐久性强、使用寿命长、养护费用少等优点，近几年已经成为高等级公路路面的主要类型。由于水泥混凝土路面强度高、刚度大、脆性大．施工中必须人为地设置接缝以防止路面因热胀冷缩而发生的变形破坏．因此它既要能使路面板分隔开，防止本身不规则断裂或拱起．又要能将路面连接起来形成一个整体．以便于相邻板间传递荷载，因此施工中应该把接缝施工做为重点进行控制：准确控制路面因热胀冷缩产生的面板断裂或拱起，为荷载提供有效的横纵传递能力，接缝结构简单易行，方便路面施工和养护部门修护．采用经久耐用的填缝材料。     

加强抽检试验 控制好施工质量

本文谈及到在施工监理中对质量控制存在的问题，为了控制好施工质量，监理人员在施工监理中应加强抽检试验，增强现场抽检试验知识的专项知识和技能。此外还要合理的加大对施工监理费用的投入，以利提高施工监理水平。     

工程监理对公路工程费用的有效控制途径

工程费用直接涉及到业主与承包人的经济利益，是各方关注的焦点和核心。论述了工程监理从公路建设投资执行时期，包括设计、施工招标、施工和竣工等阶段发挥作用，可以有效地控制工程费用。     

如何做好公路隧道的施工监控

公路隧道是整个项目工程质量的重要组成部分，贯穿施工全过程。为确保施工的安全性、科学性和经济性．针对施工的关键部位，要着重分析和紧抓控制要点，提出了隧道施工的过程控制方法。     

对公路工程项目施工成本控制的探讨

对公路施工项目施工成本的构成、项目核算办公室成立及功能进行阐述，采用统计、核算、监督、控制的手段对施工项目成本进行控制，及时反馈有关费用并进行分析整理。做到堵漏、增效。