关于商贸企业核心竞争力问题的思考

近两年来，中铁物资总公司的改革和经营不断取得重大成果，在中国商贸和流通领域展示出勃勃的生机。在年初召开的工作会议上。中铁物资提出在2006年乃至今后一段时间内要通过“六个创新、六个转变”，切实转变增长方式，打造核心竞争能力，实现中铁物资做强做大做久的战略目标。进一步明确了中铁物资近期的努力方向。为进一步打造和展示“中铁物资”这一中国商贸和流通领域的强势品牌，我刊特推出“特别策划——老总谈转变增长方式”栏目，集中展示中铁物资所属企业在转变增长方式方面的认识、思路、对策和方法，以期更多的同行与之交流、关注其发展，发现其中的商机。[编者按]     

关于商贸企业核心竞争力问题的思考

2005年,中国铁路物资总公司提出了"做强、做大、做久"的战略方针,2006年又进一步提出打造企业核心竞争力,努力改变增长方式,实施"六个创新、六个转变".这是从中国铁路物资总公司的实际出发提出的正确的战略选择.     

探索创新经营方式 提高企业核心竞争力

在中铁物资总公司2006年工作会议上，齐晓敏总经理提出了“六个创新、六个转变”的工作指导思想。“六个创新、六个转变”的思想，涉及业务结构、融资模式、管理方式、企业文化等多方面，是中铁物资广州公司参与激烈的市场竞争，实行市场化经营发展，全力培育企业核心竞争力的重要指导思想。     

探索创新经营方式提高企业核心竞争力

在中铁物资总公司2006年工作会议上,齐晓敏总经理提出了“六个创新、六个转变“的工作指导思想.“六个创新、六个转变“的思想,涉及业务结构、融资模式、管理方式、企业文化等多方面,是中铁物资广州公司参与激烈的市场竞争,实行市场化经营发展,全力培育企业核心竞争力的重要指导思想.……     

探索创新经营方式 提高企业核心竞争力

在中铁物资总公司2006年工作会议上,齐晓敏总经理提出了“六个创新、六个转变”的工作指导思想。“六个创新、六个转变”的思想,涉及业务结构、融资模式、管理方式、企业文化等多方面,是中铁物资广州公司参与激烈的市场竞争,实行市场化经营发展,全力培育企业核心竞争力的重要指导思想。1中铁物资广州公司需要通过创新经营方式推动工作中铁物资广州公司目前拥有资产3600万元,在职职工65人,是中铁物资商贸系统中资产规模最小、职工人数最少、资金盘子最小的企业。公司位于经济比较发达的华南地区,区域经济发展成熟,市场配套完善,市场竞争也十…     

信息精萃

★中铁物资资讯★物流资讯中铁物资召开2006年工作研讨会2005年12月6～9日,中铁物资在北京召开2006年工作研讨会。会议对2005年以来全系统的生产经营情况进行了认真总结,对当前的生产经营形势进行了认真研究,并提出了2006年工作的初步设想和思路。2005年,中铁物资生产经营保持了近几年来持续发展的良好势头,销售收入、实现利润再创历史新高,净资产超过30亿元,迈上新的台阶,预计将全面完成国资委经营业绩考核指标。1～10月份,中铁物资实现销售收入428.4亿元,完成年计划的95%,较上年同期增加106.9亿元,同比增长33%;实现利润2.87亿元,完成年计…     

2006年《铁道物资科学管理》总目次

图片新闻1-14人才强企——中铁物资面向社会公开招贤1-15中铁物资在国资委召开的中央企业信息化与电子商务经验交流会上作大会专题发言1-16中国铁道学会物资管理委员会第六届一次会议在京召开特别报道2-1认真贯彻科学发展观努力转变增长方式实现中铁物资持续稳步发展齐晓敏2-5适应形势坚定信心推进中铁物资的持续稳步发展张伟2-8明确目标强化责任在跨越式发展中再创新业绩安路勤2-11适应新体制展示新作为为推进全局改革发展提供坚实的物资保障刘进保3-1理顺关系创新思路努力实现物资工作的新发展杨贵钧3-5围绕中心整体联动夯实基础强化管理…     

构筑钢材分销网络 努力培育核心业务——中国铁路物资总公司2003年钢材营销交流研讨会侧记

2003年3月26～27日,中国铁路物资总公司2003年钢材营销交流研讨会在北京举行。物资总公司所属9个物资公司的总经理及分管副总经理、金属科(部)长,中铁物贸公司、中铁现代物流公司、总公司有关处室领导共40余人参加了会议。总公司齐晓敏总经理、赵传学副总经理、张经华总会计师全程参加会议。这次会议是总公司工作会议之后的一次重要会议,目的是进一步贯彻落实总公司工作会议精神,强化钢材市场营销,集中力量培育这一核心业务,构筑功能强大的区域性分销网络,形成竞争优势,创造规模效益。各参会单位认真总结了2002年钢材营销工作,并进行了充分…     

小扣件紧扣高速铁路大发展

在中铁物资2007年工作会议上,张伟总经理提出,做好铁路业务必须要坚持"两情、三主动、四尽责、一目标"。这是中铁物资服务意识在铁路物资供应中的强化与落实,也是中铁物资在市场竞争中不断与时俱进、转变角色定位的具体措施。本刊曾编发了中铁物资所属部门及企业创新服务观念、真诚服务铁路的报道,在读者中引起了反响。本期继续编发一组相关报道,把它和2007年铁路专项物资工作会议上的两个交流材料一起刊发,让作者从更多的侧面进一步了解中铁物资在真诚服务中实现自身价值、在建设和谐铁路中所做的贡献。     

落实发展规划 做好战略协同 推进中铁物资煤炭业务专业化经营

<正>面对金融危机的严重冲击和影响,2009年中国铁路物资总公司(以下简称:中铁物资)取得了良好经营业绩,业务发展呈现出许多亮点,矿产及煤炭业务板块是其中之一。2009年中铁物资实现煤炭销量1222万t,比上年增长49%,实现销售收入79.1亿元,比上年增长     

试论做强做大做久--对中国铁路物资总公司工作方针的认识与体会

中国铁路物资总公司2005年工作会议明确提出了"做强做大做久"的工作方针和目标,这是认真贯彻中央经济工作会议和国资委中央企业负责人会议精神,树立科学发展观,具有全局性和指导性的工作方针,对保证物资总公司持续健康快速发展具有重要的现实意义和长远的历史意义.     

中国铁路物资总公司在北京召开2005年工作会议

2月27～28日，中国铁路物资总公司在北京召开2005年工作会议。会议的主题是贯彻做强、做大、做久方针，努力实现总公司持续、健康、快速发展。国资委监事会的同志应邀出席了会议。总公司总经理齐晓敏全面总结了2004年工作，分析了当前的形势和任务，部署了2005年的工作任务。     

试论做强做大做久——对中国铁路物资总公司工作方针的认识与体会

中国铁路物资总公司2005年工作会议明确提出了“做强做大做久”的工作方针和目标,这是认真贯彻中央经济工作会议和国资委中央企业负责人会议精神,树立科学发展观,具有全局性和指导性的工作方针,对保证物资总公司持续健康快速发展具有重要的现实意义和长远的历史意义。1国内外长寿企业典型特征的启示纵观国内外诸多长寿企业,都具有以下5个方面的典型特征:一是在核心专长上取得领先。即在相关产品市场上拥有选择权,能制定并认真实施前瞻性专长规划。二是财务稳健。企业将生存权操于己手,有效地控制自己的增长和发展,保持行动的灵活性和独立性…     

落实发展规划 做好战略协同 推进中铁物资煤炭业务专业化经营

面对金融危机的严重冲击和影响，2009年中国铁路物资总公司（以下简称：中铁物资）取得了良好经营业绩，业务发展呈现出许多亮点，矿产及煤炭业务板块是其中之一。2009年中铁物资实现煤炭销量1222万t，比上年增长49％，实现销售收入79．1亿元，     

中铁物资快讯

中铁物资召开2010年三季度经济活动分析会 10月29日，中国铁路物资总公司召开2010年三季度经济活动分析会，刘国平副总经理主持会议。冉昶副总经理通报分析了前三季度中铁物资经济运行的总体情况、主要特点、重点关注事项、需要正确处理好的“四个关系”以及四季度的重点工作安排。李文科书记就加快完善公司治理结构、进一步推进改革重组整合创新、努力实现总公司整体上市目标提出了具体要求。     

小扣件紧扣高速铁路大发展

在中铁物资2007年工作会议上，张伟总经理提出，做好铁路业务必须要坚持“两情、三主动、四尽责、一目标”。这是中铁物资服务意识在铁路物资供应中的强化与落实，也是中铁物资在市场竞争中不断与时俱进、转变角色定位的具体措施。本刊曾编发了中铁物资所属部门及企业创新服务观念、真诚服务铁路的报道，在读者中引起了反响。本期继续编发一组相关报道，把它和2007年铁路专项物资工作会议上的两个交流材料一起刊发，让作者从更多的侧面进一步了解中铁物资在真诚服务中实现自身价值、在建设和谐铁路中所做的贡献。[编者按]     

中铁物资上海公司 永远把服务铁路放在第一位

在中铁物资2007年工作会议上,张伟总经理提出,做好铁路业务必须要坚持“两情、三主动、四尽责、一目标”。这是中铁物资服务意识在铁路物资供应中的强化与落实,也是中铁物资在市场竞争中不断与时俱进、转变角色定位的具体措施。本刊特编发一组中铁物资所属企业创新服务理念、真诚服务铁路的报道,以期让读者从一些侧面了解中铁物资在真诚服务铁路中实现自身的价值,在建设和谐铁路中所做的积极贡献。     

中铁物资快讯

1铁道部运输局通报表扬中铁物资驻钢厂钢轨质量监督站2月3日,铁道部运输局对中铁物资总公司驻钢厂钢轨质量监督站给予通报表扬。通报原文如下:2009年铁道部驻鞍钢、包钢、攀钢、武钢钢轨质量监督站在中国铁路物资总公司的领导下,规范管理、突出过程监督,克服困难,认真落实质量监督职     

以专业素质 塑时代精品——中铁物资为京沪高铁提供物资代理服务侧记

2008年7月24日,京沪高速铁路股份有限公司与中国铁路物资总公司(以下简称中铁物资)正式签署了物资代理服务合同,而早在2006年5月,在京沪铁路客运专线公司筹备组的支持下,中铁物资就成为京沪高速铁路物资管理委托咨询服务机构.三年来,中铁物资团结奋进,迎难而上,以专业的素质,为京沪高铁这项"精品工程"做出了自己的贡献.     

中铁物资在国资委召开的中央企业信息化与电子商务经验交流会上作大会专题发言

2005年12月20日，国务院国有资产监督管理委员会和国务院信息化工作办公室在京召开中央企业信息化与电子商务经验交流会。国资委党委副书记、副主任李伟，国务院信息化工作办公室副主任陈大卫到会并作重要讲话。中铁物资与中国石油天然气集团公司、中国远洋运输（集团）总公司、宝钢集团有限公司、东风汽车有限公司作为五家信息化应用优秀中央企业在会上做了专题汇报。