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《汽车驾驶员》2006,(1):54-55
2005年12月12日,韩国现代与华泰现代在首尔签订了“圣达菲”项目合作协议,自此表示圣达菲即将在华泰现代实现国产。本次即将国产的圣达菲车型共有8款,包括2.7升和2.0升两种排量,均使用汽油机和柴油机两种技术。华泰现代称国产圣达菲预计2006年上半年即可投产上市。
韩国现代中国投资有限公司董事长薛荣光表示,华泰现代自与现代集团合作以来,已经在全国建立起了较为成熟的营销渠道和服务网络,在汽车市场上一直都很好的表现,选择与华秦现代合作生产圣达菲,对将来的销售会非常有利。关于国产后的车型,华泰现代的高层负责人表示,国产圣达菲将会针对中国的道路状况进行多项的改良。
圣达菲终于落户华泰现代,我们期待它在市场上的表现。[编者按] 相似文献
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2004年的国内客车市场可谓竞争异常激烈,"新车"、"降价"、"资本重组"等关键词不断见诸报端.各厂家纷纷推出新车型以博取市场青睐.但是,虽然客车市场上的产品越来越多,林林总总数十个品牌,"乱花渐欲迷人眼",价位相差也不多,然而,有的车型在市场上供不应求,有的车型上市后却波澜不惊,为什么会有这种差别?市场又为何厚此薄彼? 相似文献
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现在有人对中国汽车工业的可持续发展能力有不同看法,乐观的认为至少会有十几年的好收成,但也担心会出现巴西前景。 相似文献
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今天,品牌就是一切。所有的产品和服务提供商——不管是财务公司,还是运动鞋生产商,抑或是饭店,都在盘算着如何超越他们所经营的行当,而成为一个被赞美声所包围的著名的品牌。 相似文献
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近日,华泰汽车集团总裁徐恒武表示,华泰汽车已经对未来发展做出明确规划,将沿三大方向整合集团战略资源:一是坚持柴油动力的发展道路;二是以清洁型乘用车发动机为竞争力核心做市场延伸,产品逐步覆盖全系列车型;三是通过引进国际合作等更多手段强化自主研发力量,打造国内“技术创新型”汽车生产企业。[第一段] 相似文献
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“在车型趋同化的市场上,品牌是区分产品不同特征的一大因素”。在汽车业,品牌忠诚度几乎是所有跨国集团的核心竞争力之一。根据国际市场经验,新车推向市场后2至3年问,是培育客户品牌忠诚度的关键期。 相似文献
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