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浅论施工企业工程项目成本管理 总被引：2，自引：0，他引：2
寻广力 《铁道物资科学管理》2003,21(3):56-57
分析施工企业在成本管理中存在的主要问题，并提出了对工程项目成本控制的具体做法。 相似文献
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施工企业要在强手如林的市场竞争中求得更大的发展,必须从自身的内部管理控制抓起,向管理要效益.物资采购是成本管理中的一个关键环节,它直接影响到施工企业的生存发展.对影响施工企业采购成本的主要因素进行了系统分析,提出了一些解决问题的建议和降低物资采购成本的基本策略. 相似文献
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施工企业成本控制与管理 总被引：6，自引：1，他引：6
张绍爽 《铁路工程造价管理》2003,18(3):41-43
通过在铁路施工企业中对成本控制的实际运作，阐述了如何搞好建筑产品成本控制和管理的体会并总结了降低企业施工成本的具体措施。 相似文献
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通过对施工企业物资采购的归口、计划、供方、采购方式、合同以及考核机制等问题的分析，提出了相应的对策和建议，以对物资采购成本进行有效地管理与控制。 相似文献
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系统阐述了物资采购成本相关理论,分析并总结了我国铁路施工企业物资采购成本的管理现状及存在的问题,对影响物资采购成本管理的主要因素进行了系统分析,进而提出解决问题的有效建议和降低成本的基本策略,对施工企业进行物资采购成本管理具有一定的借鉴意义。 相似文献
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工程项目物资成本控制方法探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
苏乐 《铁道物资科学管理》2006,24(2):54-55
阐述了如何有效地对项目物资成本进行控制，降低材料费，进而达到降低工程成本的目的。 相似文献
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宋斌 《铁道物资科学管理》2008,(11):30-32
针对目前施工企业项目物资管理的现状及存在的问题，提出了各职能部门共同协作的管理模式和运作方法，通过各职能部门在物资管理中的作用发挥，来加强项目物资成本控制，促进企业健康有序发展。 相似文献
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针对目前施工企业项目物资管理的现状及存在的问题，提出了各职能部门共同协作的管理模式和运作方法，通过各职能部门在物资管理中的作用发挥，来加强项目物资成本控制，促进企业健康有序发展。 相似文献
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浅谈铁路施工企业物资成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
李红波 《铁道物资科学管理》2002,20(5):33-34
根据铁路工程项目的特点，阐述铁路施工企业降低物资成本，提高经济效益，增强竞争力的途径。 相似文献
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都基娜 《铁道物资科学管理》2007,(11)
通过对施工企业物资采购的归口、计划、供方、采购方式、合同以及考核机制等问题的分析,提出了相应的对策和建议,以对物资采购成本进行有效地管理与控制。 相似文献
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从产品开发、采购管理、供货选择、付款方式选择等8个方面介绍齐齐哈尔车辆集团公司物资部降低采购成本的具体做法. 相似文献
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唐子明 《铁道物资科学管理》2004,22(3):46-47
2002年5月至2003年10月，中铁十九局集团三公司承建了沈大高速公路九标路面工程，该工程项目部采购物资总额为5320万元，由于推行招标采购和进行反季节采购储备，共节省材料费用支出356万元，大大降低了物资采购成本，取得了较好的经济效益。 相似文献