现代物流管理在施工企业的应用

分析了施工企业引入现代物流管理的可行性和存在的问题，提出了施工企业把物资管理和现代物流相结合，发挥其在项目管理中的作用，促进企业发展的具体思路。     

现代物流管理在施工企业的应用

分析了施工企业引入现代物流管理的可行性和存在的问题，提出了施工企业把物资管理和现代物流相结合，发挥其在项目管理中的作用，促进企业发展的具体思路。     

铁路物资企业实施现代物流管理的思考

对铁路物资供应管理向现代物流管理的转型的必要性和途径进行分析,提出铁路物资企业只有在充分借鉴国内外企业现代物流管理先进经验的基础上,不断创新、不断改进,实现物流管理现代化,才能跟上改革发展的新形势,为铁路跨越式发展提供可靠的物质保证.     

现代物流理论在铁路企业物资管理中的应用

现代物流把物资的包装、运输、装卸、仓储和信息作为一个大的物资流通系统，并使社会物流和企业物流有机地结合在一起。为了保证这个系统的高效、通畅和可控地运行，通过系统的思想和系统的管理来统筹协调、合理规划，控制整个物资的流动，实现环节少、费用省、效率高、效益大的经营目标。     

论现代物流与铁路物资管理

阐述铁路物资管理与现代物流的差异,分析铁路物资管理向现代物流转变的途径.     

论现代物流与铁路物资管理

阐述铁路物资管理与现代物流的差异，分析铁路物流资管理向现代物流转变的途径。     

浅谈施工企业物资现代化管理

从施工企业物资管理的重要地位和物资管理中实际存在的问题出发，从系统科学的思维、现代物流的理念以及战略经济的理论高度，论述施工企业物资现代化管理的途径和方法。     

铁路物资企业必须树立现代物流理念

２００２年，我国又掀起了新一轮的物流热，从中央政府部门到地方各级政府以及各大媒体、报纸都在积极倡导大力发展中国的物流业，认为现代物流是一个新的经济增长点。今后中国流通的改革和发展要以现代物流为中心，降低物流成本是企业的第三利润源泉，把物流产业的发展作为“十五”规划的一个方面。在这样的大背景之下，铁路物资企业如果仍然固守原有的经营理念，就会被市场淘汰。１当前铁路物资企业现状由于铁路长期封闭的管理模式，导致铁路物资企业一直在一个有较强计划色彩的环境中发展，处于设备陈旧、观念技术落后，市场运作手段僵化…     

供应链管理在施工企业物资采购中的应用

针对当前铁路施工企业在物资采购管理中存在的不足,从"供应链"管理思想在促进有效管理、保障供应、降低成本、质量控制等6个方面的积极作用,分析应用"供应链"管理思想的必要性.     

现代物流在铁路供电大修、更改工程建设物资管理中的应用研究

物资管理是铁路供电大修、更改工程建设管理中的一项基本活动,铁路供电大修、更改工程建设对物资管理水平要求在不断断提高。结合现代物流思想对铁路供电大修、更改工程建设物资管理进行了探讨。     

供应链管理在施工企业物资管理中的应用

针对当前施工企业在物资采购管理中存在的不足，从供应链管理思想在促进有效管理、保障供应、降低成本、保证质量等方面的积极作用，分析应用供应链管理思想的必要性，探索施工企业物资采购管理的新思路和新方法。     

铁路物资企业发展现代物流浅析

多年来，铁路物资企业一直把为铁路运输生产提供所需的各种原料、材料、燃料、工具、配件及机器设备等生产资料作为企业的宗旨。随着铁路改革的深入，客运、货运、路网公司的相继成立，路内市场逐步减少，铁路物资企业正面临前所未有的挑战。从世界的范围看，物流业的兴起，物流产业的发展将成为２１世纪中国经济发展的一个重要产业部门和新的经济增长点。铁路物资企业应该适应潮流，抓住机遇，把现代物流与供应链管理作为企业发展的方向，适时地对企业进行改造，走向市场，逐步发展成为物流中心。１物流中心的功能物流中心的主要功能包括运…     

动态选址在铁路施工企业物资管理中的应用

铁路施工过程中建筑材料存储设施的建设和使用对物资管理的意义重大，存储设施的合理选址直接影响着存储设施作用的发挥。运用动态规划技术对存储设施进行动态选址，通过地址的动态变化使施工企业在整个工期内的物流及相关成本费用最低。     

施工企业物资采购中的供应链管理

在对目前铁路施工企业物资采购过程中供需状况分析的基础上,提出引入供应链管理思想,建立集团公司、子公司、分公司内部信息共享,供需双方双赢的供需关系的思路.     

动态选址在铁路施工企业物资管理中的应用

铁路施工过程中建筑材料存储设施的建设和使用对物资管理的意义重大,存储设施的合理选址直接影响着存储设施作用的发挥。运用动态规划技术对存储设施进行动态选址,通过地址的动态变化使施工企业在整个工期内的物流及相关成本费用最低。     

应用网络技术强化施工企业物资管理

计算机软件和网络技术的应用,实现了对施工企业各工程项目的物资计划、采购、供应、使用、库存、现场管理等诸多环节的远程监控和科学管理,从而达到提高企业物资管理水平,降低工程成本的目的.     

浅谈加强施工企业物资采购管理

浅谈加强施工企业物资采购管理铁十九局物资处张永清自我国实行市场经济体制以来，随着企业自主权普遍下放，物资采购权也一并下放，现在工程局的各项目部都拥有自行采购所需物资的权利。我局１９９５年物资统计表明，物资供应资源的９０％来源于市场采购，由项目部等基层...     

浅谈施工企业物资采购中的标准化管理

物资采购是施工企业控制生产成本的源头，对建筑施工企业物资采购的标准化管理进行了探讨。     

铁路物资企业发展现代物流浅析

阐述了铁路物资企业面对激烈的市场竞争，必须加快物资流通体制改革的步伐，逐步发展成为物流中心，以适应社会主义市场经济需要的观点。     

施工企业项目物资成本管理

针对目前施工企业项目物资管理的现状及存在的问题，提出了各职能部门共同协作的管理模式和运作方法，通过各职能部门在物资管理中的作用发挥，来加强项目物资成本控制，促进企业健康有序发展。