传统商贸企业实现跨越式发展的几点思考

从企业成长的视角,探究传统商贸类企业如何实现跨越式发展的重要现实意义.技术跨越、引入资本、搞活机制、发挥人才优势及企业家精神是企业实现跨越式发展的关键,其中技术跨越是实现跨越式发展的基础和原动力.以中铁物轨道科技服务集团有限公司为案例分析了实现跨越式发展的路径选择.     

鼓励我国企业跨国并购的政策思考和对策建议

分析了我国政府鼓励企业跨国并购发展的政策取向,探讨了我国政府支持企业跨国并购的对策建议.     

我国建筑业"国退民进"的博弈分析

建立了建筑业"国退民进"的合作博弈模型,分析了博弈方的特征与利益诉求,对建筑业"国退民进"的合作博弈模型进行求解,对民营建筑企业并购国营建筑企业的案例进行了简要分析.     

物流企业并购中的财务协同与财务整合

探讨了物流企业并购的本质内涵与战略意义,论述了物流企业并购成功的关键为财务整合,深入分析了物流企业并购中存在的4大财务整合问题.据此,提出了提升物流企业并购中财务整合水平的系列策略.     

海尔集团并购的启示

兼并和收购作为资本运营最核心的方法,是企业迅速低成本扩张、战略转型以及获取竞争优势的主要手段,越来越多的企业已经把并购列入长期的发展战略,阐述了海尔集团并购给我们的启示.     

铁路跨越式发展中的知识产权管理

根据铁路跨越式发展的内涵、目标及世贸组织的要求,阐述知识产权管理与铁路跨越式发展的关系,强调拥有自主知识产权的重要性,提出了获得自主知识产权的几个主要途径,探讨铁路企业知识产权管理和如何用好自主知识产权的措施.     

用科学发展观指导物资工作

党的十六届三中全会提出的"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展"的科学发展观,是我们党提出的关于新时期发展的重要思想,为推进铁路跨越式发展,解决企业在主辅分离、辅业改制中所面临的问题提供了科学的方法,是企业跨越式发展的根本指导方针.     

铁路物流企业经营战略的转变

阐述了铁路货运业向现代物流企业转型的战略.通过整合资源,逐步转变为以铁路运输为核心优势、规模经营、系统服务的现代物流企业,以应对国际化竞争,实现铁路跨越式发展.     

浅谈铁路多元经营企业的创新

铁路多经企业是伴随着中国改革开放而成立并依赖、依托于铁路自身优势而发展起来的,为适应铁路跨越式发展的需要,铁路多元经营企业必须面对现实,创新经营.     

鼓励我国企业跨国并购的政策思考和对策建议

分析了我国政府鼓励企业跨国并购发展的政策取向，探讨了我国政府支持企业跨国并购的对策建议。     

收益法在企业并购中的应用

企业生态链、价值链已融入不同领域,企业之间并购成为一种企业新常态,而企业合理估价是企业能否成功并购的基础,因此,选择科学合理并购企业双方认可的企业价值评估方法成为关键。以收益法来对一家拟被并购的企业进行价值评估,采用未来收益折现法进行分析,探讨收益法在企业并购中的运用。     

企业并购新特点

进入１９９９年以来，企业并购浪潮以排山倒海之势，席卷着欧美发达国家，美国的微波世界通讯公司以１２９０亿美元收购斯普林特电话公司的交易创下了世界企业并购的历史最高记录。据初步统计，１９９９年前三个季度全球企业并购总额已达到２－２万亿美元。然而，以全球化和信息革命为两大特点的新经济时期的企业并购，除了资金数额以天文数字计算外，还呈现出有别于传统经济时期的许多新特点。①越是发展迅速的行业，并购的规模和频繁度越高。近年来的并购大多集中在计算机、信息、航空、金融服务等行业。即使像ＩＢＭ这样的大企业，１０年…     

跨越式发展模式下铁路运输企业财务管理体制改革路径探析

依据铁路跨越式发展的需要和建立现代企业制度的要求,对铁路运输企业财务决策、财务人员管理、财务监督机制等若干问题的改革进行了探讨.     

海尔集团并购的启示

兼并和收购作为资本运营最核心的方法，是企业迅速低成本扩张、战略转型以及获取竞争优势的主要手段．越来越多的企业已经把并购列入长期的发展战略，阐述了海尔集团并购给我们的启示。     

技术创新与广州城市轨道交通的发展

我国的城市轨道交通正处在跨越式的发展阶段,而技术创新是实现城市轨道交通跨越式发展的必由之路.结合广州地铁建设的实践经验,总结了有利于城轨交通跨越式发展的技术创新策略和措施.例举了广州地铁2、3、4号线中实施的技术创新项目,指出要从组织和制度保障上建立技术创新体系.     

规避“三大风险”实现效益最大化

铁路跨越式发展带来了铁路基建项目的快速增长,同时也给铁路物资贸易企业带来了更大的发展机遇.物资贸易在中国铁建股份有限公司的产值和利润中的比重逐年快速增长,并成为了中国铁建股份有限公司经营发展的重要板块之一.     

铁路跨越式发展基本内涵及铁路勘察企业的应对措施

本文阐述了铁路跨越式发展的基本内涵与基本要求。在此基础上，提出了勘察设计企业为实现铁路跨越式发展应采取的措施。     

物流企业并购中的财务协同与财务整合

探讨了物流企业并购的本质内涵与战略意义，论述了物流企业并购成功的关键为财务整合，深入分析了物流企业并购中存在的4大财务整合问题。据此，提出了提升物流企业并购中财务整合水平的系列策略。     

铁路物资企业实施现代物流管理的思考

对铁路物资供应管理向现代物流管理的转型的必要性和途径进行分析,提出铁路物资企业只有在充分借鉴国内外企业现代物流管理先进经验的基础上,不断创新、不断改进,实现物流管理现代化,才能跟上改革发展的新形势,为铁路跨越式发展提供可靠的物质保证.     

用科学发展观指导物资工作

党的十六届三中全会提出的“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”的科学发展观，是我们党提出的关于新时期发展的重要思想，为推进铁路跨越式发展，解决企业在主辅分离、辅业改制中所面临的问题提供了科学的方法，是企业跨越式发展的根本指导方针。