铁路物资采购平台建设

在统一的供应商网络内完成采购业务,可以使采购工作发生脱胎换骨式变化。在飞速发展的外部市场环境影响下,铁路物资管理已经进入到一个新的时期,如何借助电子商务,实现"互联网+铁路物资",成为新时期摆在企业面前的主要课题。建议从平台建设、网站功能、具体实施等角度入手,建立铁路物资采购平台。     

浅谈电子商务在施工企业物资采购中的应用

目前国际国内网络化、电子商务的蓬勃发展 ,恰恰给传统的物资采购工作带来了革命性的变化 ,为施工企业在物资流通环节上挖掘巨大效益创造了前所未有的契机。因此 ,加强电子商务在施工企业市场采购中的研究和应用 ,便成为当务之急。某种意义上讲 ,电子商务是新的生产力。引进电子商务 ,对施工企业物资市场采购 ,会带来如下好处 :①可以实现物资市场采购信息网络化 ;②可以使商流通过电子商务的方式实现现代化 ;③可以优化物流配送 ,减少流通费用。那么 ,施工企业采购工作如何适应电子商务的发展呢？１加强政策引导 ,提高领导认识电子商务能否…     

创新采购模式 降低采购成本

为实现"资金、物资、机械三集中"的战略发展目标,进一步加强物资采购管理,降低采购成本,中铁大桥局联手浪潮公司共同开发了电子商务平台。通过对系统开发背景、设计亮点、功能及运用成效等方面的介绍,就电子商务这一新型采购模式进行了分析探索。     

电子商务对有形市场的促进和补充

分析了电子商务和传统有形市场的发展现状,阐述了电子商务对有形市场的促进和补充作用,展望了中国铁路物资哈尔滨物流有限公司电子商务与有形市场相结合的发展前景.     

电子采购--铁路物资管理技术创新的切入点

铁路物资部门承担着企业物资采购与供应的管理工作.电子采购是实现物资管理工作管理创新和技术创新的良好切入点.借助信息技术和电子商务,建设企业物资招标采购管理系统,达到提高效率、降低成本、规范管理的目的.     

基于物资信息化平台的智能物资管理采购体系

<正>为适应铁路总公司提出的"大物资"归口管理要求,呼和浩特铁路局,进行了物资管理结构优化调整,于2015年9月成立了局物资招标采购所,将非运输业和建设物资采购全面划归路局物资处管理,由局物资招标采购所实行统一公开采购,实现物资管理全面覆盖。物资招标采购负责实施:电子商务平台建立、维护和物资采购、质量跟踪、供应商管理、废旧物资销售等处置。在新的物资管理模式下,将物资管理信息系统作为物资管理的载体,更好地发     

对网上采购的思考

沈阳铁路局年物资采购38 496个种类,采购额40多亿元.要在铁路低成本跨越发展中发挥好物资系统的职能作用,客观上就必须对传统的物资采购模式进行改造,利用互联网建立电子商务网站,实现网上提报采购需求订单、网上询比价、网上报价、网上评价并确定供应商.     

铁路物资总公司电子商务系统的分析与设计

以铁路电子商务试点工程-铁路物资总公司电子商务系统建设为背景,给出了物资总公司电子商务系统的体系结构、系统功能;重点阐述了其中物流网、贸易网和集采专供系统的设计实现方式,讨论了系统运行的结果.     

对施工企业辅助材料网络竞价采购的探讨

实施辅助材料网络竞价采购,可将物资需求信息投放到大型公众电子商务平台,利用成熟电商平台海量资源,借助发达的物流配送,优化网络采购流程,创新"互联网+采购"的物资采购方式,进一步降低施工企业辅助材料采购成本。     

电子商务建设中的采购流程再造

流程再造是电子商务领域中的一个重要概念.其中,流程 (Process)是指为完成某一目标 (或任务 )而进行的一系列逻辑相关的活动的有序集合,其实质就是工作的做法或工作的结构,或者是事物发展的逻辑状况.电子商务流程是通过计算机联网和通信技术而进行一系列有关商务活动的有序集合.开展电子商务活动的组织为满足顾客的要求和市场竞争的需要,充分利用 Internet/ Intranet技术,对其内部以及之间的商务流程进行重新设计和建立的过程就是电子商务流程再造 (Process Reengineering),其目的是及时、准确地实现资源共享,以降低组织运作成本,提高效率和效益.对电子商务环境下物资采购的流程再造可做如下理解:前提是电子商务技术与管理模式的引入,对象是传统的物资采购流程以及相关组织机构,目的是促进信息畅通、组织结构简洁有序、运行高效的物资采购新体制的建立和完善.     

铁路运输企业物资供应商关系管理体系建设的分析与思考

呼和浩特局集团公司深刻认识到物资供应商体系建设的重要性和深远意义,以国铁采购平台建设为重心,以实现"完善铁路物资市场诚信体系,引导物资供应商诚信履约,防范物资采购风险"为目标,通过与供应商之间建立长期稳定、安全可靠的合作关系,确保供应商产品质量安全和及时供应,形成有规可依、合作共享、质量可控的物资供应商关系管理新模式。     

全面应用网上采购管理实现铁路物资采购管理的跨越式发展--对首次尝试网上竞价采购的思考

介绍哈尔滨铁路局首次使用"中铁物讯在线平台",进行网上采购、规范物资采购行为、降低采购成本的效果,并进一步分析如何改进物资采购工作,实现物资采购的跨越式发展.     

国铁通用物资采购平台引领数字化新发展

分析了国铁通用物资采购平台现状及形势,提出了进一步推动平台实现数字化升级,以及促进平台数字化升级的保障措施.     

铁路闲置物资管理平台的构建

针对铁路闲置物资重复利用率不高的现状,通过Java Web相关技术构建闲置物资管理平台。该平台具有权限管理模块、用户管理模块、物资分类管理模块、库房管理模块、物资申请受理管理模块、物资管理和物资出入库管理模块,最终实现了闲置物资管理,解决了闲置物资再利用存在的实际问题。该平台可以提高闲置物资的利用率,减少物资重复采购,对节支降耗具有重要意义。     

铁路电商直购平台的改进建议

正为贯彻中国铁路总公司"大物资"管理理念,加强物资全覆盖管理,按照"制度+科技+阳光"的思路,中国铁路上海局集团公司创新物资集中采购方式,积极应用"互联网+铁路物资专业管理",对全集团办公文具用品、计算机耗材、低值易耗品等站段自购物资实施集中电商直购。物资电商直购是集团公司物资集中采购的形式之一,指采购人通过互联网在集团公司确定合作关系的电子商务专属平台直接下单进行物资网上采购。按照中国铁路总公     

昆明铁路局物资管理处

1 2005年物资采购与供应工作 全局物资工作紧紧围绕路局经营业绩考核目标,以全面推行标准化管理为载体,以"局财务、物资管理信息系统"为平台,苦干实干拼命干,实现物资工作强化管理、满足需要、确保安全、成本取胜、优质服务、规范发展.     

电子商务在物资采购领域的应用

铁路物资部门业务的优劣和效率直接关系到铁路运输生产成本的高低,从而影响到企业的发展。随着网络和电子商务平台的迅速发展,出现了协议采购、竞价采购、电子招标等电子采购方式,将电子商务应用到铁路物资采购领域是铁路企业降低采购成本的必然选择。     

电子采购——铁路物资管理技术创新的切入点

铁路物资部门承担着企业物资采购与供应的管理工作。电子采购是实现物资管理工作管理创新和技术创新的良好切入点。借助信息技术和电子商务，建设企业物资招标采购管理系统，达到提高效率、降低成本、规范管理的目的。     

应用先进物流技术 构建大数据物资平台 实现铁路物资全过程全方位管控

介绍了沈阳铁路局物资管理处整合各种物资管理软件系统,研发大数据物资平台,实现物资管理信息共享、全程管控、简洁简便,提高物资管理效益效率的具体实践。     

浅谈铁路施工项目物资管理

针对铁路施工项目中物资管理存在的管理人员数量不足、市场信息反应不灵敏、部门间缺乏协作与指导等问题,提出了加强施工项目物资管理应从提高从业人员素质、建立市场价格信息平台、物资管理流程全过程控制等环节加以改进的方法。