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分析铁路客运营销快速反应机制的构成要素、基本原则、基础工作,提出建立铁路客运营销信息的快速反馈机制、客运营销运力配置的快速调整机制,以及客运营销快速反应的管理协调机制的建议. 相似文献
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总承包工程保险及索赔——福州青洲闽江大桥工程保险及索赔启示 总被引:1,自引:0,他引:1
陈婉霞 《铁路工程造价管理》2004,19(2):31-33
基本建设工程是一项投资大、建设周期长、参与主体多,涉及面广的风险行业,为减少和转移风险可能给自身带来的损失,通常采取对工程和人员投保,将风险转移到保险公司,保证工程由于意外事故或自然力所造成的损失得到一定程度的补偿。此根据某桥投保及索赔实践,阐述了工程保险中需要注意的事项,避免投保决策失误,以争取最大限度的赔付,减少风险损失。 相似文献
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研究目的:通过引入投标竞争机制,解决铁路工程保险中存在的一些突出问题,从而使铁路工程保险达到低价、优质的目的。研究方法:学习青藏铁路等工程保险项目的经验,引入保险投标竞争机制,应用于武汉天兴洲大桥铁路引桥和相关配套工程。本文利用实证研究方法,对投标主体的确认、工程险种和招标范围的选择、投标文件的组成以及编制招标文件注意事项等方面进行分析。研究结论:本项目工程保险的实施,积累了铁路工程保险招投标经验,同时推动了铁路工程保险工作健康、有序发展,最终实现了业主和保险公司的双赢。 相似文献
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汪文忠 《铁路工程造价管理》2006,21(3):13-15
0引言随着铁路跨越式发展的深入推进,铁路建设投资呈逐年上升趋势。按照铁路中长期规划,到2020年,我国铁路营运里程将达到10万km,时速250km以上的客运专线要大规模修建,共需投入建设资金2万亿元,每年平均投资需求达1300亿元,除已有的铁路建设基金、银行贷款的款源外,每年资金缺 相似文献
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阐述了铁路工程变更索赔的含义及重要作用,通过对工程变更索赔的形成原因、过程的分析,从实际出发,提出了工程变更索赔的一些技巧。 相似文献
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既有线扩能改造临时和过渡施工方案对工程造价的影响 总被引:2,自引:0,他引:2
刘云霞 《铁路工程造价管理》2010,25(3):39-41
阐述既有线改造的重要意义及施工特点,结合达能铁路扩能改造工程实例,详细分析既有线改造中临时过渡工程对工程造价的影响因素,并结合在建项目施工方案对既有线改造的经济性进行论述,以期为同类工程项目提供借鉴。 相似文献
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建设项目推行工程保险的障碍与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
刘延宏 《铁路工程造价管理》2006,21(2):23-26
0引言进入20世纪90年代后,我国建筑业的生产力迅速发展,建设水平不断提高,建筑工程结构造型、结构体系也日益复杂,突破原有技术标准的超大、超长、超高、超深、超厚的工程结构不断涌现,新技术、新工艺层出不穷。伴随着建设规模和技术难度的不断加大,灾害发生的机率也随之增大。 相似文献
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关于铁路工程造价标准体系的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
王中和 《铁路工程造价管理》2009,24(5):1-4
从铁路工程造价标准的现状出发,针对现行造价标准存在的缺少系统性,某些定额子目“量”不够实、“价”不够准,定额编制周期过长,新技术的造价分析相对滞后等问题,提出下一轮造价标准的制订与完善必须遵循科学合理、实事求是的基本原则,力求做到办法规则科学可行、专业定额实事求是、费用标准合法合理、造价信息反映市场。 相似文献
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铁路客运专线工程造价影响因素探讨 总被引:1,自引:1,他引:1
结合武广铁路客运专线建设工程实例,对大临工程设置、技术标准变化、政策性调整、材料价格上涨等影响工程造价的主要因素进行分析,并提出工程造价控制和调整的建议,对同类型铁路客运专线投资清理和控制提供参考。 相似文献
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铁路工程总承包项目的风险管理 总被引:4,自引:1,他引:4
沈怀国 《铁路工程造价管理》2009,24(2):25-28
结合工程总承包项目管理经验,在分析工程总承包项目的风险特点的基础上,介绍铁路工程总承包项目管理过程中存在的主要风险和主要控制方法,并阐明工程总承包各阶段风险管理的组织措施,可为铁路工程总承包项目管理提供参考。 相似文献
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介绍国内外高速铁路工程建设信息化的实施情况,针对我国高速铁路工程建设项目管理信息化的要求,提出总体框架、功能要求及关键技术,有助于推动我国高速铁路工程建设项目管理信息化的程. 相似文献
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《铁路工程施工组织设计指南》中工期参考指标的确定 总被引:2,自引:0,他引:2
郭晋恒 《铁路工程造价管理》2010,25(3):11-14
确定工期指标是铁路施工组织设计的重要内容。此文结合铁路工程的特点,将现场工期资料分析法与标准工序推导法结合起来,对《铁路工程施工组织设计指南》工期参考指标的确定方法进行介绍和探讨,在此基础上重点对路基、桥梁、隧道等单项工程工期指标的确定作出较为详细的说明。 相似文献
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李月英 《铁路工程造价管理》2007,22(2):54-56
通过京沪线电气化改造工程施工总承包项目合同管理工作的实践经验,提出铁路工程施工总承包商应转换角色,站在项目管理者的角度,用现代项目管理的思维和理念,把握好施工总承包项目合同管理中的各个环节,对联合体各施工方进行协调、控制和管理,使铁路工程施工总承包项目管理尽快完善起来。 相似文献