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铁路运输站段库存物资品种繁多,供应存储难度加大。针对站段物资计划管理,提出了运输站段相关人员应了解各级修程修制状况,及时掌握物资需求,充分利用资金定额和实物定额,加强标准化管理,加快物资周转,以有效降低库存储备,减少资金占用。 相似文献
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郑海潮 《铁道物资科学管理》1999,17(6):36-37
采用物资集中储备的供应方式是减少储备层次、压缩库存、加速周转、盘活存量的好办法。杭州铁路分局自1998年7月试行,取得良好的效果。1物资集中储备及作用物资集中储备是将分散在各基层站段的通用物资,都集中到专业物资部门(材料厂)统一储备供应,使站段库存储备降到“零”库存或接近“零”库存。物资集中储备的供应方式为解决库存物资分散及重复储备难题,开辟了一条新的途径。一年来的实践证明物资集中储备的作用是十分明显的:首先,它打破了以往站段各自为政的传统储备观念,突破了周转储备和保险储备的界限,使静态的储备管… 相似文献
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立足铁路站段物资管理现状,分析查找了站段物资管理基础薄弱的主要原因,提出了强化站段物资管理基础的建议措施. 相似文献
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分析了铁路运输站段物资管理现状,针对运输站段车间物资管理的特点和主要内容,对健全运输站段车间物资管理的基本原则、工作规范、物资分类管理及运行保障机制进行了探讨,以期对运输站段车间物资管理运行机制的建立和完善提供参考。 相似文献
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安康铁路分局材料厂地处陕南山区。长期以来,各站段所需物资均是按月、季、年上报至材料厂和分局有关部门,然后到材料厂领料。如今,物资权限的下放,使生产站段有了较大的灵活性,部分物资可以自行采购,为运输生产带来了一定方便,但存在着许多问题。主要表现在:①物资质量没有可靠的保证,威胁行车安全;②采购成本加大,资金紧张;③站段库存增加,影响资金周转。针对上述问题,为了“把住源头,净化渠道”,充分发挥材料厂主渠道的优势,理顺铁路物资流通关系,安康材料厂对部分物资尝试实行了配送制。1实行配送制的效果分析安康材… 相似文献
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从基层站段角度出发,阐述了站段物资归口管理的重要意义,指出了站段物资采购管理中存在的问题,总结了站段加强物资归口管理的具体做法。 相似文献
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<正>加强、前移物资采购工作,实施源头控制,不仅是从源头上预防和治理腐败的重要举措,同时,也是降低成本支出、提高经济效益的主要途径。随着我国铁路的快速发展,站段老旧设备逐渐更新改造及新购设备的不断增加,站段物资采购的总量及总额呈逐年增加趋势。近几年来,单位领导高度重视物资设备采购管理工作,严格按照物资采购标准和规范运作,通过对物资采购的公开招投标,节省了大量的资金,保证了物资采购的质量,有效地节约了 相似文献
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《铁道物资科学管理》1995,13(3):17-18
沈阳铁路局自1991年开始,投入大量资金建立了路局、分局,站段三级计算机网络,并组建全局三级信息网,以实现全局物资信息共享。软件功能齐备,可对计划,审批,核销等进行全过程管理,掌握管内库存分布情况,统一管理,智能分析功能和网络手段为物资监察工作提供了新方法。 相似文献
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通过阐述铁路运输站段物资需求计划的作用,分析了需求计划管理存在的问题,研究探索解决措施,以期对促进站段提高需求计划质量,进一步推进铁路物资采购规范化起到积极作用。 相似文献
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1 建立全局物资管理信息网络系统已刻不容缓
兰州铁路局物资系统担负着路局运营、大修、基建等单位的物资保障及供应任务,管理物资上万种,每年采购、消耗的物资近35亿元,由于点多面广,加上信息不畅,各材料厂及基层站段为保证运输生产均需储备相当数量的物资(目前库存近1.6亿元),运用设备的不断更新及修理的变化,加大了各单位的库存,造成资金长期被占用.为此,利用计算机网络信息来加强全局物资管理、强化成本控制、确保运输安全、推进铁路资产经营责任制已刻不容缓.兰州铁路局物资中心于2001年4月立项,组织建设路局物资信息网络系统. 相似文献
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分析了站段物资管理工作中存在的主要问题,提出了物资管理信息系统的设计思路及解决办法,阐述了应用物资管理信息系统的努力方面。 相似文献
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赵玉萍 《铁道物资科学管理》2001,19(6):33-33
1建立全局物资管理信息网络系统已刻不容缓兰州铁路局物资系统担负着路局运营、大修、基建等单位的物资保障及供应任务,管理物资上万种,每年采购、消耗的物资近35亿元,由于点多面广,加上信息不畅,各材料厂及基层站段为保证运输生产均需储备相当数量的物资(目前库存近1.6亿元),运用设备的不断更新及修理的变化,加大了各单位的库存,造成资金长期被占用。为此,利用计算机网络信息来加强全局物资管理、强化成本控制、确保运输安全、推进铁路资产经营责任制已刻不容缓。兰州铁路局物资中心于2001年4月立项,组织建设路局物… 相似文献
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通过对车间、班组物资管理现状的调查、分析,提出了夯实基层物资管理基础的途径,以提高站段物资管理水平。 相似文献