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陆普桂 《铁道物资科学管理》1996,(6):52-53
加强物资财务管理 提高流通经济效益北京物资学院研究生部陆普桂加强物资财务管理，提高流通经济效益，是刚刚结束的９６全国物资财务工作会议提出的一项重要任务。加强财务管理力度，把财务管理与实现＂两个转变＂结合起来，以管理促发展，向管理要效益，是物资企业扭亏... 相似文献
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强俊秀 《铁道物资科学管理》1996,(4):51-51
实施标准化作业强化现场物资管理铁十三局四处物资科强俊秀＂八五＂期间，我们不断探索施工企业物资管理的新路子，建立健全了物资管理标准化系统，用以规范全处的物资管理行为，降低了工程成本，取得了可喜的成果。一、实施标准化管理的主要做法按照物资管理标准的内容和... 相似文献
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索振庆 《铁道物资科学管理》1996,(3)
改革过程中物资流通的重大转变和实践──“八五”时期北京局物资工作的回顾北京铁路局物资处索振庆＂八五＂是我国铁路大发展的时期，北京局物资管理体制改革工作为适应计划经济向市场经济过渡，发生了一些重大转变，特别是＂八五＂后三年的物资工作改革与发展，开创了我... 相似文献
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王耀球 《铁道物资科学管理》1994,(1)
现代市场营销知识讲座第一讲市场营销基本知识（二）北方交通大学物资管理工程系王耀球四、盈亏平衡分析法盈亏平衡分析法，也称量、本、利分析法。它是研究物资企业在市场营销活动中，通过对＂成本费用──销售量──利润＂之间的最佳控制，从而确定物资购进、销售和储存... 相似文献
5.
张永发 《铁道物资科学管理》1995,(1)
相互拖欠与企业效益中国铁路物资成都公司张永发＂三角债＂在全国得到了遏制，代之以新的相互拖欠迅速出现并愈演愈烈，已经蔓延到生产、流通、消费各个领域。它困扰着企业生产经营活动，是急待解决的问题。本文以某物资公司１９９４年上半年的经营状况，介绍相互拖欠现状... 相似文献
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李有云 《铁道物资科学管理》1996,(5):10-12
资金紧缺是当前国有物资企业普遍存在的问题，解决问题关键就在于企业要＂眼睛向内＂，本着＂自己求自己＂的精神，盘活存量，切实解决＂钱到地头死＂；强化管理，逐级落实资金管理责任制；推广邯钢经验，走集约化经营之路，搞好资金的筹集、管理、使用，实现资金的良性循环。 相似文献
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杨民 《铁道物资科学管理》2002,20(2):56-57
物资工作包括物资供应和物资管理两个方面。无论哪一方面的工作都直接影响到工程建设的质量和企业的整体经济效益。抓好物资工作是提高产品质量和提高企业的经济效益的根本保证。１物资工作现状不容乐观１９９３年，大桥局物资处与局主管武汉材料厂合并组建大桥局物资公司，物资管理和供应职能也随之并入物资公司，形成一个实体，两块牌子。刚开始，本着服务全局，从全局利益出发，物资公司在行使物资处管理职能上下了一些功夫，也取得了不可忽视的成绩。但随着局内改革的不断深入，各桥处、工程项目部、工程指挥部自主采购权力不断扩大，物… 相似文献
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宋斌 《铁道物资科学管理》2012,(3):45-46
结合中铁十六局四公司的物资管理实践，介绍了通过建立完善的物资管理制度，加强对物资价格控制、数量控制及周转物资管理，严抓物资成本创造企业效益的做法。 相似文献
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郝全源 《铁道物资科学管理》1995,(2)
管理是企业的生命──中国铁路物资武汉公司加强管理工作纪实郝全源管理是企业永恒的主题。凡是有行为、有人群的地方，就必须有管理。近几年来，武汉公司坚持＂开拓经营，优质服务，强化管理，勇创一流＂的企业方针，围绕生产经营抓管理，收到了实效。实践证明，管理是基... 相似文献
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阎笃善 《铁道物资科学管理》1994,(4)
现状·难点·措施──谈西昌分局物资管理体制改革西昌分局西昌材料厂阎笃善随着社会主义市场经济的建立和铁路内部物资供销推向市场，长期以来由物资部门一统天下的局面已经被打破，过去的＂皇帝＂变成了＂贫民＂，受到了前所未有的严峻挑战。１９９２年西昌分局材料厂亏... 相似文献
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王学华 《铁道物资科学管理》1994,(5)
物资战线的孺子牛中国铁路物资武汉公司王学华他姓牛，名育庸，人称＂钢铁大王＂，是中国铁路物资武汉公司金属科长。把＂牛＂与钢铁大王扯到一块，似乎有点风马＂牛＂不相及，但当你了解了他在物资工作中所表现出来的牛性、牛劲、牛脾气之后，你就会从心底里发出感叹──... 相似文献
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《铁道物资科学管理》1995,(2)
建立战略同盟重塑工商关系《中国物资报》日前发表评论员文章，指出，建立新型工商关系，无疑是物资企业走出困境的一剂良方。问题在于如何建立新型的工商关系？眼下在物资企业中正在推行代理制，认为物资企业只有当生产企业的＂总代理＂、＂总经销＂才有出路。文章认为，... 相似文献
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闪继文 《铁道物资科学管理》1996,(3)
采购供应中的问题和对策蚌埠铁路分局闪继文近期，铁路物资采购供应上，在不少单位普遍存在下列问题。１．采购渠道混乱。有人认为现在市场放开了，谁都可以买料，有的站段干脆将物资采购任务移交给＂两经＂，形成无计划、多部门、多层次进料，采购人员满天飞。公司插手使... 相似文献
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《铁道物资科学管理》1996,(5)
铁道部印发《加强铁路物资管理的若干规定》铁路物资工作直接关系到铁路运输。生产和建设，是实现铁路企业经济增长方式由粗放型向集约型转变，国有资产保值增值不可缺少的重要内容。为贯彻落实部领导＂把住源头、净化渠道＂的指示和铁道部《关于铁路运输企业深化改革推进... 相似文献
16.
王云娜 《铁道物资科学管理》1997,(5)
强化合同管理维护企业利益铁二十局物资总公司配套公司王云娜合同管理作为企业经营管理的重要组成部分，是维护企业利益、确保实现经营目标的有效途径。铁二十局物资总公司配套公司的合同管理工作经过几年的大胆探索，在实践中逐步形成了“以合同管理确保企业经营上规模，... 相似文献
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王卫泽 《铁道物资科学管理》1994,12(5):26-27
项目部物资存量控制与技术经济评价王卫泽新建铁路大部分采取项目法施工。项目部物资供应是保证施工生产正常进行的物质条件，物资存储是其中重要的一环。统计资料表明，工程造价６８％～７２％是物资，在当前物资＂短缺＂，资金紧张的条件下，如何优化资源配置、控制存量... 相似文献
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《铁道物资科学管理》1996,(3)
物资总公司成立北京木材保护科学研究所为了发挥集团优势，物资总公司决定在北京成立＂北京木材保护科学研究所＂。该所面向铁路木材防腐事业，为木材防腐厂科技进步提供新的研究成果。研究所的科研工作接受总公司领导与监督，日常管理由北京木材防腐厂负责。该所主要承担... 相似文献
20.
程利 《铁道物资科学管理》1997,(5)
向管理要效益加强节约管理沈阳局沈阳工程二公司程利物资节约与增产是密切相关、相互制约的统一体，是持续发展社会主义经济不可分割的两个侧面。几年以来我们一直本着“节约与生产并重”的原则开展物资节约工作，使公司的节约工作出现了蒸蒸日上的好局面，向管理要效益已... 相似文献