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第三方物流成本控制博弈分析 总被引:2,自引:0,他引:2
利用博弈论的相关理论和知识,分别建立纳什均衡模型和合作博弈模型,从控制成本投入的角度,分析、求得物流成本局部投入和整体控制的最优解。从而达到对物流成本局部控制与综合控制,使第三方物流企业收益最大。 相似文献
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浅议第三方物流 总被引:1,自引:0,他引:1
杜正海 《铁道物资科学管理》2006,24(4):23-24
介绍了第三方物流的概念、第三方物流的优越性,对企业如何实施第三方物流进行了分析。 相似文献
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对我国第三方物流市场的构成、现状进行分析,并对其发展趋势进行预测,为物流企业的发展和物流外包商做出合理的选择提供建议. 相似文献
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赵宝义 《铁道物资科学管理》2004,22(4):31-31
发展第三方物流有着巨大的市场价值和社会价值。就企业而言,将物流业务外包给第三方物流公司,可以帮助企业减少投资和物流运营成本、削减存货成本和运输成本,提高顾客服务水平和质量,减少或分散企业的资金风险,可使自身专注于提高核心竞争力:就社会而言,发展第三方物流可将社会上众多的闲散物流资源有效地整合和利用起来,大大地缓解交通压力,带动物流业的发展,有利于产业结构的调整和优化。 相似文献
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第三方物流(Third-PartyLogistics,3PL)是面向广大供应厂商以及用户的专业化物流服务活动。第三方物流为其外部客户的物流作业提供管理、控制和专业化的服务。1第三方物流与电子商务的结合第三方物流的迅速发展是以现代信息技术为基础的。信息技术实现了数据的快速、准确传递,提高了仓库管理、装卸搬运、采购、订货、配送发运、订单处理的自动化水平,使订货、包装、保管、运输、流通加工实现一体化。同时,企业可以对流通渠道中的货物进行有效的跟踪和管理,并精确计算物流活动的成本,能够在短时间内使用信息技术与上游企业和下… 相似文献
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物流系统的作用随着经济的发展日益明显,充分考虑物流系统的整体优化,降低成本,提高效率成为经济发展的必然诉求。铁路作为传统运输企业有必要进行相应的改革,进行现代物流的整合和调整,才能更加良好的适应经济发展。本文分析了铁路发展第三方物流的有利条件和面临的挑战,并进一步指出了铁路发展第三方物流的几种运作模式。 相似文献
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在对第三方物流提供商的特征和铁路运输代理及积累的优势进行分析的基础上,阐明铁路运输代理业应向第三方物流业发展的观点. 相似文献
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浅析企业与第三方物流 总被引:2,自引:0,他引:2
贺勇 《铁道物资科学管理》2005,23(5):25-26
物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。以第三方物流利用自身优势能够解决企业在物流方面的问题为切入点,分析企业物流现状,帮助企业认识第三方物流以及第三方物流带给他们的益处。 相似文献
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对D公司目前机关设置车队存在资源利用不合理的现象进行剖析,提出引进第三方物流服务,充分利用资源,降低管理费用的观点. 相似文献
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中国第三方物流市场发展趋势 总被引:2,自引:0,他引:2
《铁道物资科学管理》2002,20(4):1-2
美智(Mercer)管理顾问公司与中国物流与采购联合会合作,用了3个月的时间,对中国第三方物流市场进行调研。美智专业人员用面对面访谈及电话访谈的形式,调查了70个企业,其中客户(需方生产企业)调查了IT和电信、汽车、食品和饮料、快速消费品、消费类电子、化工、服装和纺织、医药8个行业的48个企业;第三方物流企业(供方)调查了19家企业,其中包括外国物流提供商,生产与流通企业物流部门,新兴的中国物流公司,传统的中国运输与仓储企业转型的物流企业。美智管理顾问公司是一家国际性的战略顾问公司,在运输和物流行业方… 相似文献
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浅析第三方物流服务的业务模式 总被引:1,自引:0,他引:1
第三方物流服务建立在一定的业务模式基础上,不同的物流业务模式具有不同的特点。只有选择正确的业务模式,第三方物流企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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王渭 《铁道物资科学管理》2006,(5)
第三方物流服务建立在一定的业务模式基础上,不同的物流业务模式具有不同的特点。只有选择正确的业务模式,第三方物流企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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第三方物流服务建立在一定的业务模式基础上,不同的物流业务模式具有不同的特点.只有选择正确的业务模式,第三方物流企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地. 相似文献
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提出了企业与第三方物流供应商有效合作的4项措施,即正确理解双方关系,加强交流沟通,建立管理组织,进行绩效考评. 相似文献