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张宏伟 《铁道物资科学管理》2010,(4):32-35
1 2009年主要工作回顾
1.1主要任务指标全面完成
物资部门采购进料总额为55.6亿元,为年计划的111%;供应总额为55.5亿元,为年计划的110%。物资供应兑现率达到了99.9%,比计划指标高出1.9个百分点:物资采购节支完成1.78亿元,为年计划指标的118%,同比增加2084万元:完成再生资源回收上缴数量11.4万t,实现再生资源销售收入2.57亿元,修旧利废完成1.5亿元:设备完好率完成94%,较计划指标提高了2个百分点。设备利用率完成63.8%,较计划指标提高了8.8个百分点。全年处置闲置设备、不良资产3697万元。 相似文献
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2009年以来,兰州铁路局在铁道部的正确领导下,认真落实局长、书记座谈会精神,积极开动脑筋,大力开展增收节支活动,运输效率和效益稳步提升。截至2009年8月9日,全局完成货物发送量5208.2万t,较进度计划增运321.2万t、增长6.5%,同比增加628.9万t、增长13.7%;完成运输收入83.75亿元,较进度计划增收8.46亿元、增长11.23%,同比增加17.9亿元、增长27.18%,实现了增运增收的目标。 相似文献
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李洪兰 《铁道物资科学管理》1998,16(3):34-34
我厂始建于1936年,是生产铁路线路配件的专业工厂。现有职工人数1330人,全部总资产12868万元,实收资本6880万元。近几年由于工厂面临严峻的生产经营形势,经营观念不适应市场经济的发展,致使1995年经济效益急剧下滑,亏损759万元。1996年工厂转变观念闯市场,实现减亏409万元目标,但仍亏损350万元。]997年工厂确定了“以学邯钢经验为主线,以贯彻ISO9002系列标准为基础,以严格责任制考核为手段,以提高经济效益为目的”的经营方针,经营目标是减亏350万元,实现亏损为零,全年实现工业总产值5232.5万元,比1996年增长94.6%,销… 相似文献
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杨永贵 《铁道物资科学管理》2006,24(3):16-18
1当前天津公司的重要任务是要在选定的业务领域里建立持久的竞争优势 近几年来,天津公司紧紧围绕总公司“做强、做大、做久”的战略方针,坚持“做专做细做透”的经营理念,经过坚持不懈地努力,企业的经济增长方式有了明显改变,形成了适合天津公司实际情况的经营模式,较好地消除了影响企业发展大起大落的不健康因素,增强了抗风险能力,企业呈现出快速发展的良好势头。回头看,从2001年至今,公司销售收入以年均30%的速度快速增长,2001年实现销售收入18.6亿元,2002年销售收入达到20.5亿元,2003年销售收入达到32.3亿元,2004年销售收入突破40.5亿元,2005年销售收入历史性地突破51.8亿元,实现利润l518万元,可谓一年迈上一个新台阶。今年以来,面对激烈的市场竞争,面对商贸企业日渐严峻的生存压力,天津公司通过选择适合自身情况的经营模式,有效避免了市场价格波动所带来的经营风险,经营业绩再攀新高,一季度实现销售收入15.6亿元,比去年同期增加2.6亿元,实现利润623万元,比去年同期增加79%,相当于2002年全年利润总额的3.1倍。 相似文献
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张敬海 《铁道物资科学管理》1995,(6)
节约措施效果好铁十四局二处张敬海铁十四局二处京九铁路衡商指挥部节能办工作认真负责,算得精细,掰着手指头"过日子",不放过一度电、一滴油,自1993年以来,3年节电4.2万kW,节油24t,节煤120t,节约价值达几十万元。生活车用油控制,采用派车卡加... 相似文献
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罗昭林 《铁道物资科学管理》2012,(6):30-33
1.2011年工作回顾
1.1 大物资管理进一步拓展延伸
深入推动生产维修车间料库纳入材料科统一管理工作,14个主要运输单位87个车间料库纳入了统一管理,物资管理进一步向生产领域延伸;客运系统首次纳入路局集中采购供应范围,武汉客运段列车卧具备品集中招标采购981万元,节约163万元,节约率达到16.6%。非运输企业集中采购工作继续巩固,实现集中采购4112万元,节约采购成本274万元。全面推行了汽车集中加油工作。物资管理领域进一步扩大,管理更加精细和规范。 相似文献
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1 2009年工作回顾
1.1各项经营指标圆满完成任务
物资设备采购供应累计26.10亿元。其中,部管柴油、钢轨供应1533亿元,局管物资设备采购供应10.77亿元;物资设备招标采购151项次、641亿元,占局管物资设备采购额的60%。招标采购实现节约5591万元,同比增长近30%;实现增收节支9219万元,完成年计划的154%;废旧物资回收21540t, 相似文献
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罗昭林 《铁道物资科学管理》2010,(5):27-30
1 2009年工作回顾
1.1各项经营指标圆满完成任务
物资设备采购供应累计26.10亿元。其中,部管柴油、钢轨供应1533亿元,局管物资设备采购供应10.77亿元;物资设备招标采购151项次、641亿元,占局管物资设备采购额的60%。招标采购实现节约5591万元,同比增长近30%;实现增收节支9219万元,完成年计划的154%;废旧物资回收21540t, 相似文献
12.
《铁道物资科学管理》2010,(4):42-43
邯郸工务段在2009年的物资工作中,着力在库存管理上做文章、求创新。经过努力,2009年期末存货余额为229.81万元,较年初的682.47万元下降幅度达66.3%。同时,也及时、足额地保证了各项大中修、维修生产用物资的供应。 相似文献
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玉林电务段无线寻呼QC小组 《铁道技术监督》1998,(6):36-38
1概况1.1玉林电务段位于广西的东南部,是柳州铁路局管辖的一个单位,负责运输繁忙的黎湛河茂线381km43个车站的通信、信号设备保养维护工作。职工总人数702人。固定资产:原值4741.6万元,净值3560.9万元。主要设备有:联销道岔636组、色灯信号机782架、轨道电路926区段;通信长途电缆63.1km、架空明线312.8km、自动总机1520门。拥有广东省湛江市、茂名市,广西省玉林、贵港市的良好地理环境。1.2玉林铁路路通寻呼台,始建于1994年,经过三年多的开拓发展,现已发展成为玉林铁路路通寻呼公司,下设贵港、玉林、湛江、茂名四个寻呼台… 相似文献
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2008年1月28日召开的中国铁路物资总公司2008年工作会议上传出消息,中铁物资2007年完成销售收入791亿元,比上年增长21%,与脱钩第一年2004年相比,增长97%。全年供应铁路柴油664万t,钢轨110万t,车用配件154.2万件,承担京津城际、武合客运专线等机电设备接运项目6个,共为60个铁路基建项目提供招标服务,供应钢材75万t,水泥680万t, 相似文献
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某机关响应国家降低公共机构能耗号召,分析自身用能特点,找出办公能耗的主要环节,专项投资386万元,采用先进的节能技术,对办公照明、空调、供水等水电设备进行节能改造,结合日常节能管理措施,可实现年节电211.6×10^4kW·h,节水3×10^4m^3,节约资金181.2万元,3年内可收回投资成本,取得了良好的节能效果,对推动行业乃至全社会开展节能工作起到了积极的示范作用。 相似文献
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《铁道物资科学管理》2005,23(2):57-57
2004年第四季度上海铁路局物资招标中心组织物资招标采购16项,中标金额6743万元,节约191.5万元,主要完成电务器材、电缆、设备的招标。至此,2004年全年路局物资招标中心共组织招标采购65项,中标总金额28462万元,共节约1711万元,充分显示了物资招标采购对保证质量、降低成本、提高效益的巨大作用。 相似文献
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刘军保 《铁道物资科学管理》2008,(2):24-26
1 2007年工作回顾
1.1圆满完成了物资供应任务
1.1.1任务指标完成情况。完成供应任务20.95亿元,为计划的123.5%。其中,机车柴油30.76万t(16.05亿元)、钢轨22206t(0.93亿元),其他物资3.97亿元。 相似文献
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上海铁路局克服国际金融危机对铁路货运的不利影响,在2009年1月份货运收入欠账7070万元,2月份和3月份封存机车133台、核减调机16台、运用车保有量压缩1170辆的情况下,加强货运营销组织,截至2009年3月31日,全局累计完成货运收入29.06亿元,超预算进度1213万元。上海局客观分析管内货运经营形势,围绕实现年度货运收入117.35亿元的目标, 相似文献