EPC项目管理探索

通过在泰州沥青润滑油码头EPC项目的项目实施,介绍EPC总承包的职责、项目管理的目标体系、EPC项目实现要点及存在的问题,对类似项目提供参考.     

援外项目EPC模式探讨

近年来，援外方式和资金来源实现了多样化发展。中国政府根据援款的不同性质灵活多样地承担公共福利性、基础设施型、资源开发性项目和效益型生产项目，这些项目的基本特点是多专业合成的系统性工程，涉及勘察、设计、咨询、施工、安装、调试、试生产等多个环节，采取设计、施工分别由不同单位实施的模式，具有一定的局限性。以大型工程承包商为主体的EPC承包方式，为能源和资源开发、生产和技术性等援外项目实施管理提供了有效可行的模式。     

FSRU建造项目风险分析

以浮式储存及再气化装置(Floating Storage and Regasification Unit,FSRU)建造项目的风险管理为研究对象,结合FSRU的特点与难点及其风险管理措施,运用风险管理的系统思维,针对公司决策阶段重点评估的经营、技术、生产、财务和法律等5个风险类别,采用头脑风暴和专家访谈对各类别的风险进...     

航运项目投资决策风险分析初探

对国内外航运项目投资决策风险及其概率分析方法作了探讨，并结合案例分析，应用决策树法进行了风险分析，同时，利用计算机轮换民进行模拟分析，最后提出了航运项目投资决策风险规避的基本方法。     

水电工程项目造价管理系统研究与设计

以水电基建工程项目管理信息系统的设计与开发为背景,主要介绍了工程项目管理系统中的重要组成部分-造价管理系统的设计与实现。文中在提出造价管理系统解决方案的同时,详细描述了造价管理系统与合同管理,投资分析的融合,实现水电基建项目投资控制的动态投资管理。     

海外EPC项目组织结构优化探讨

通过对海外EPC项目实践经验的总结和反思,结合项目管理理论,对海外EPC项目组织结构、流程管理的优化进行探讨。并应结合企业管理体系和工程特点优化项目组织结构。     

海外EPC项目合同法律风险浅析

笔者参与了加纳特码新集装箱码头工程项目和几内亚铝矾土出口项目(海工标)前期合同评审和谈判,试图通过结合这两个项目对海外EPC项目主合同法律风险进行简要梳理和分析,以期对今后现汇投标项目合同风险识别,对框架类项目合同起草提供有益的思考和借鉴。     

浅析水利工程EPC总承包项目管理模式

本文研究了EPC总承包管理模式的发展现状及特点,分析了水利工程应用EPC总承包管理模式面临的问题,提出了水利行业施工企业应对EPC总承包管理模式的建议与对策。     

EPC项目超概算原因及控制措施

针对EPC项目超概算原因进行分析,包括设计方案深度不足、监理单位对工程造价管理不到位、合同文本不标准等内容,并基于上述问题提出具体解决措施,以此为项目各阶段概算管理人员提供参考,降低工程超概算的现象发生。     

水利工程项目招标风险分析方法研究

研究从业主角度对水利工程招标风险提出了一种风险分析方法,分析了招标过程中的主要风险因素,运用改进的层次分析法(AHP方法)对风险进行评估,对不同等级风险提出应对方案,并通过风险量的计算估计风险的货币损失值,提高了风险分析的可操作性,使风险的控制更客观科学.     

陆上风电场项目EPC总承包管理实践

EPC总承包管理模式作为相对先进的一种建设管理模式,在陆上风电场建设中得到了较多的采用。本文结合云南某风电场的EPC总承包管理实践经验,重点选取了分标方案、沟通协调、设计优化和项目策划四个方面进行了分析阐述,以期对国内其他陆上风电场项目EPC总承包管理具有一定的参考价值。     

中外EPC项目监理模式比对及建议

随着近年来工程承包领域国际化进程的高速发展,EPC项目模式也随之进入我国建筑承包市场,并在越来越多的项目中得到应用和推广,监理单位在其中也扮演着愈来愈重要的角色。本文通过比对国内外EPC项目中监理作用的异同,结合我国工程监理实践,提出了做好我国水运工程EPC模式下监理工作的一些建议。     

国际EPC工程总承包项目合同管理分析

自中国加入世贸组织以来,国内众多行业与国际纷纷接轨。随着国际市场的打开,建筑行业也引来了新的变化。国际工程承包已经成为了一种新形式的合作常态,这样的合作模式,新颖的同时却又有着更大的风险,若如合作顺利,将会是共赢的局面,如若合作不顺,将会造成国际市场里不良的影响。本文主要通过研究国际EPC工程的特点和规律,并且研究其承包合同的管理特点,从而对EPC工程总承包项目合同管理做系统性的分析。     

印尼某EPC电厂项目码头平面布置优化

在印尼某电厂EPC项目的码头设计过程中,综合考虑当地的风、浪、流、泥沙运动、地形、地质等自然条件及施工条件,不断优化码头、防波堤布置,给总承包方盈利创造了充分条件。最终推荐的设计方案节省投资、施工方便,可供同类工程设计参考。     

EPC总承包项目的设计管理探讨

阐述了EPC总承包模式的特点和工程设计在EPC总承包项目中的重要地位和作用,分析了目前EPC总承包项目中设计管理存在的问题,并以非洲某EPC总承包项目为例,对EPC总承包项目的设计管理工作要点进行探讨,为类似EPC总承包项目的设计管理提供有益参考。     

联合体式EPC项目的设计管理探析

结合东莞市水生态建设项目五期工程(第五标段)截污管网项目实例,以设计管理的制度建立、过程管控和实践结果为主线,以项目实施过程中出现的有关设计的问题为导向,突出强调设计管理的重要性,总结经验汲取教训,提出了在联合体式EPC项目中开展设计管理工作的一些意见和建议。     

浅析我国BOT项目风险分析与管理

BOT项目所需资金越大,实施时面临的投资风险也就越大,风险的妥善处置关系到项目的成败.本文从风险的识别、控制、评价等方面,论述了BOT项目的风险分析,风险管理方法和措施.     

FIDIC银皮书（EPC）合同条件下设计风险分析与管理

设计工作是EPC项目成功实施的最关键因素之一。在FIDIC彩虹系列中,银皮书合同条件下承包商不平衡地承担了更多的与设计相关的风险。文章列出了中国建筑企业常见的设计风险案例,全面分析与设计相关的FIDIC银皮书（EPC）合同条款,并紧扣关键三大合同要素,为防范不同阶段的设计工作风险,从合同商务实务和程序方面,提出合理化建议。