高速公路建设项目成本控制与管理

针对高速公路建设项目的成本控制与管理,在阐述进度控制、质量控制与费用控制三大项目成本控制与管理内容的基础上,介绍了做好项目招投标、合理组织项目施工等几条有效的控制与管理措施,旨在为高速公路建设与发展提供可靠理论依据。     

旧路加宽改造路段路面半刚性基层的施工质量控制

半刚性基层(底基层)是沥青路面最重要的承重层,其质量优劣直接影响路面的使用寿命。在旧路的加宽改造中,半刚性基层(底基层)的施工质量控制是保证路面性能的关键因素。半刚性基层(底基层)的施工质量控制可分为原材料质量控制、施工过程质量控制和外形尺寸管理三大部分。     

船舶电站的PLC控制系统

ＰＬＣ控制自动化电站主要是由ＰＬＣ、信号处理板、电源三大部分组成。本系统充分利用了ＰＬＣ强大编程功能，可实现船舶电站控制、管理、监视中的各类功能，且在运行中可方便进行监视、修改给定各种参数。     

公路工程建设项目施工现场成本控制分析探讨

成本控制、质量控制和工期控制是工程建设项目中传统的三大控制,其中工程成本控制作为三大控制之一,是施工项目成败与否、盈利与否的关键,公路工程建设项目也是如此。     

特大桥主要工程施工方法和关键工序探析——以京沪高速铁路济南黄河特大桥为例

以京沪高速铁路济南黄河特大桥为例,针对钻孔灌注桩的技术特点,对钻孔灌注桩的主要施工方法和成孔、制笼、水下灌注混凝土等三大关键工序加以分析,可知钻孔灌注桩的质量优劣直接影响整个工程的稳定和寿命。只有在施工中加强三大关键工序的管理,采取科学的、切实可行的施工方法,严格按照标准规范和技术要求,才能有效地控制工程质量。     

基于系统协作理念的公路项目管理优化

建设工程项目的三大目标,即是建设单位(业主)所关心的质量、工期,建筑企业(承包商)所关心的成本。它是项目实施的基本目标,也是项目综合目标管理的核心。这三大目标的控制     

公路工程项目管理三大控制

工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作进行计划,组织、指挥、协调和控制的过程。工程项目管理的核心任务是控制项目目标,即：质量、进度、造价。工程项目的质量、进度、造价三大目标是一个相互关联的整体,     

高速公路的建设管理初探

从夏汾高速公路的管理体制、三大目标控制及管理思想方面，对夏汾高速公路建设管理工作进行了阐述。     

加强沥青路面施工管理降低工程成本追求最大效益

沥青砼路面施工管理中的关键环节 在公路工程建设过程中,路面施工是非常重要的一道施工工艺.沥青砼路面施工管理一般可分为三大类:质量控制、成本控制、安全控制.根据沥青砼路面施工的重要性,必须以先进的现代管理理论为指导思想,认真开展沥青砼路面的施工管理工作. 加强施工质量管理,确保工程质量 沥青砼路面施工质量控制主要包括对材料、施工技术、施工过程等三方面的控制.通过科学有效的管理控制,才能确保公路路面工程的施工质量,为整个工程的质量奠定基础.在材料方面,必须严格根据设计规范要求,确保所用材料符合相关的设计标准.同时加强沥青混合料运输过程的管理,避免由于混合料运输过程中不规范而引起路面质量问题.     

“安凯I-EMS卓越电管理系统”隆重发布——成为首个推出新能源客车技术系统的客车整车企业

2012年1月8日,"安凯I-EMS卓越电管理系统"在北京举行隆重的发布仪式,这是中国新能源领域首个针对新能源客车核心的电控、电机、电池三大模块,实现一体化、智能化、可靠化整车运营管理的新技术系统,该系统的发布不仅对安凯新能源客车的发展有重要意义,同时对于中国新能源客车行业发展也产生了极大的促进作用。"安凯I-EMS卓越电管理系统"以整车控制、电机驱动、能量管理三大模     

工程投资控制管理及方法

前言 在我国工程建设的投资管理方面．一直存在着预算超支、预算超过概算．概算超过估算的三大问题。因此，在进行工程投资管理时．应当对建设方案的设计以及选择进行管理．以便更好地将投资及控制在合理范围之内。     

工程监理在控制工程造价中的作用

建设监理制作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。监理的特殊身份决定了其行为的客观性、科学性,决定了其实施投资控制的合理性、有效性。工程监理可以在项目建设的各阶段,通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标。我公司多年来的监理实践表明,要使工程监理在控制工程造价中发挥关键作用,必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手,持续、全面地进行严格而有效的监理。     

浅谈高速公路建设进度控制的精细化管理

进度管理是工程三大控制目标之一,关系到工程能否及时交工,业主能否在预定的期限内动用工程,以回收资金,提高效益;也关系到施工单位能否及时撤场,以节约成本,提高收益。因此,在进度控制上下力量进行精细化管理是有必要的。     

公路工程费用监理计算机管理系统的研究开发

投资控制是公路工程管理的三大目标之一，采用计算机进行铺助管理意义重大，文中介绍了公路费用监理计算机管理系统的开发过程：系统分析，系统结构，功能及特点，实际应用表明：该系统可辅助管理人员进行高速公路建设项目的投资控制和合同管理，实现投资控制跟踪分析和动态控制等。     

互联网时代下我国高速公路管理设施中三大系统的研究

我国高速公路管理设施中的三大系统一般而言主要指的是收费、通信、监控三大系统,这三大系统作为我国高速公路管理设施的核心,对其采取必要的研究将会促进我国高速公路管理事业的持续进步。     

工程费用现场监理体会

公路工程施工监理，是公路建设管理体制改革的重要内容，是强化质量管理，控制工程造价，提高投资效益及施工管理水平的有效方法，工程费用控制是工程施工监理三大控制之一，现场工程费用监理对工程投资建设将起很大的作用。     

宜柳高速公路交通机电工程施工监理的探讨

针对宜州-柳州高速公路交通机电工程施工监理的情况，介绍了交通机电工程施工监理中的前期准备工作、三大控制和合同、信息、安全生产管理采取的方法和措施，同时结合交通机电工程施工监理的特点，分析探讨了交通机电工程施工监理过程中值得注意的问题，为实现监理过程的质量、进度和投资控制的目标提供了依据。     

浅谈工程监理对项目施工工序的质量控制

工程项目建设的质量、进度、投资三大目标的控制,是社会建设监理工作的主要任务。而其中的质量控制则是三大目标控制的重点,即分期工程质量、分部工程质量和单项工程质量,最终形成建设工程项目的整体质量。工序质量的控制是工程项目质量控制的基础。     

浅议工程分包管理

通过工程实例总结工程分包施工及管理上正反两方面的经验教训,认为不管是业主自营工程项目还是有第三方独立监理的工程项目,加强对分包的监督、批准与管理,监理人员要对分包工程实施监督是十分必要的,是保证工程控制三大目标实现的一个重要保证环节。     

桂林绕城高速公路监理“三大”控制

结合桂林绕城高速公路监理实际，阐述了公路施工监理中“三大”控制的相互关系，分析了建设项目各阶段具体情况，并通过合同管理手段来采取相应措施，有效实现了以质量控制为核心的三大控制。