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2004年是中国汽车产业一个非常重要的年份.从年初的雄心勃勃到四月之后的持续阵痛,把整个2004年区隔为没有了四季的变迁.没有了花好月圆.也没有了皆大欢喜;尽管价格一下再下.车型翻陈出新。各种营销手段层出不穷。面对厂家似乎无穷无尽的橄榄枝,消费者却表现得犹如天外飞仙。岁末年初,汽车界所有人,都只能用无可奈何面对2004汽车市场的终局。唯—值得重视与总结的是,面对低迷的市场,汽车产业在营销战略、策略和战术层面上,作出了中国汽车历史上最大程度的创新,在经历了产品战略、渠道战略之后。品牌第一次成为了厂商最高决策者的制胜秘器,围绕品牌战略的制胜武器,圈绕品牌战略的整合营销传播让消费者感受到了消费市场的巨大的吸引力和诱惑力,同时也使消费者更加清晰市场的基本规律。 相似文献
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江铃的陆风为中国汽车进军欧洲市场吹响了号角后,中国自主品牌汽车开始了进军欧洲市场的艰难破冰之旅。华晨中华,上汽、长城、奇瑞等一大批中国自主品牌汽 相似文献
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当中国汽车的自主品牌在德国法兰克福车展和美国北美国际车展登台亮相,我们感到仅有一股气场在弥散,而十几天前华晨在德国不来梅与德国合作者签署了为期5年共15.8万辆轿车的出口协议就证明中国企业要真动欧洲市场的“奶酪”了。1957年丰田第一辆出口皇冠车在加州长滩登陆,五十年后丰田变成全球车业翘楚。此番中国品牌汽车既将登陆欧洲市场桥头堡意味着什么历史篇章开篇?国际国内众人拭目以观。国际车坛上的明珠终于有了中国企业去敢于摘取。12月10日晚22:03,CCTV-2《对话》迅速录制并播出的对华晨汽车集团董事长祁玉民的采访,使得观众有机会聆听到一个中国企业敢于迎接挑战的真实故事,中国车运抵欧洲市场意味着一场严峻的考试拉开了帷幕。 相似文献
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研究流通,创造消费。重视汽车置换对传统汽车经营方式的改革所起到的推动作用,并作为一项扩大内需、激活市场的有效手段,是当前摆在汽车流通行业面前亟待研究的课题。对此,从汽车消费变化和流通体制改革及当前严峻的汽车市场来看,现在是到了推行“卖新收旧,以旧换新”的成熟时机。 这是4月16日国家内贸局在沪召开“全国汽车卖新收旧,以旧换新研讨会”上与会代表们讨论的热门话题。大家认为,卖新收旧,以旧换新,及汽车置换应看作是整 相似文献
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杨钧 《拖拉机汽车驾驶员》2009,(1):116-117
在全球经济危机的大背景下,中国汽车市场已经早早地结束了2008年冲破1000万辆销量大关的“梦想”。全球经济的发展成为左右中国汽车市场发展的一个因素,而政府的政策也成为了一个非常重要的因素。虽然是处在了一个“冰河时代”,但对于市场空间巨大的中国市场而言,再次出现令人期待的复苏也有可能在转瞬间发生。 相似文献
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今天,品牌就是一切。所有的产品和服务提供商——不管是财务公司,还是运动鞋生产商,抑或是饭店,都在盘算着如何超越他们所经营的行当,而成为一个被赞美声所包围的著名的品牌。 相似文献
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当中国汽车的自主品牌在德国法兰克福车展和北美国际车展登台亮相,我们感到仅有一种欲动,而一个多月前华晨在德国不来梅与德国合作者签署了为期5年共15.8万辆轿车的出口协议就证明 相似文献
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自80年代跨国公司来华投资以来,国外品牌汽车一直在中国乘用车市场占据主导地位。“十五”期间是汽车工业大发展时期,截止到2005年,欧洲的大众、PSA、宝马、奔驰、菲亚特,美国的通用、福特、克莱斯勒,日本的丰田、本田、日产、马自达、铃木,韩国现代起亚等世界主要的汽车跨国公 相似文献
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汽车狂人之一的王传福曾放言比亚迪在2025年将取代丰田成为世界第一汽车公司。笔者无意着眼世界风云幻化,只想关注中国汽车市场走向。在这里可以大胆预测,现有格局十年内将被完全颠覆!中国品牌两年内将稳超韩系车,最多五年时间甩下欧美车系,十年之后,中国的自主品牌将与世界第一的丰田共同统领中国汽车市场。 相似文献
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几年来笔者一直有一夙愿:就是想设立一项“中国汽车市场的理性营销大奖”。它的宗旨之一就是鼓励汽车制造、销售商和汽车消费者的信息对称。 相似文献
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上帝关上了一扇门,必定打开一扇窗。近年来,海外市场为受困国内的自主品牌汽车打开了一扇扇门窗,但如今,又一扇窗正在消失:俄罗斯有关部门日前正式停止批准国外汽车企业在俄设组装厂,多家自主厂商的建厂批文将无望获批,更多正在期待进入俄罗斯的自主厂商也将重寻他途。下一扇门在哪儿?这已成为自主品牌不得不面对的根本性前途问题。 相似文献
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作者近期去印度做短暂的技术访问,初步了解了印度的交通状况、汽车市场、车辆性能设计要点等等。给作者最深刻的印象是印度汽车市场的巨大潜力。印度的国土面积约316万km2,居世界第七位;人口12.1亿人,居世界第二位,农村人口比例72%,城镇人口比例28%;印度公路网密布全国,公路系统发达,交通十分方便,公路承担全国客运的80%和货运的60%,公路网全长332万km,居世界第三位,但是相比发达国家公路状况非常差。 相似文献
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“在车型趋同化的市场上,品牌是区分产品不同特征的一大因素”。在汽车业,品牌忠诚度几乎是所有跨国集团的核心竞争力之一。根据国际市场经验,新车推向市场后2至3年问,是培育客户品牌忠诚度的关键期。 相似文献
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