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大规模定制是汽车生产方式升级换代的历史选择,是汽车制造业全球国际分工的必然结果;中国汽车企业必须走大规模定制之路。建立良好的客户关系,采用面向顾客的定制化和面向制造和装配过程的设计,实施大规模定制的生产制造方法,加强基于大规模定制的供应链管理,是实施汽车企业大规模定制的有效途径。 相似文献
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大规模定制是汽车生产方式升级换代的历史选择,是汽车制造业全球国际分工的必然结果。中国汽车企业必须走大规模定制之路。 相似文献
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在当今的汽车工业,大规模生产模式已经逐渐被大规模定制生产模式所替代。本文通过大规模生产模式与大规模定制生产模式的比较来论证汽车工业应采用大规模定制生产模式。 相似文献
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随着全球化市场的形成,汽车行业中传统的大规模生产范式已难以胜任新的竞争要求。新时代背景下,汽车企业急需一种新的范式作指导,这就是大规模定制。 相似文献
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面向大规模定制的汽车企业协同商务系统 总被引:3,自引:1,他引:3
在目前的汽车企业把大规模定制作为重要战略竞争手段的背景下,协同商务系统成为支撑居于汽车产业链中心地位的整车厂实现大规模定制的核心IT平台。文章拟从产品开发、供应/制造/销售、售后服务三个方面阐述在面临大规模定制竞争模式下的汽车企业协同商务模型,并结合上海汇众汽车制造有限公司进行案例分析。 相似文献
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20世纪90年代,为了满足实际生产的需要,出现了一种新的生产方式——大规模定制。大规模定制生产一方面为企业提高竞争力提供了新的途径,另一方面也对企业传统的运作方式特别是传流的物流管理提出了挑战。基于大规模定制生产方式下汽车企业物流管理的特点,本文对物流系统的功能进行分析与设计。 相似文献
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新世纪的来临,国际汽车工业正在加速推行一种大规模定制新模式(MassCustomization),并将取代传统的、日益衰退的规模经济生产方式,并成为全球汽车工业竞争的新前沿,实质上是新一轮汽车产业革命.如果说20世纪汽车工业已实现伟大的、以工业化为基础的现代化,那么21世纪将要实现的是更加伟大的、以知识为基础的现代化. 相似文献
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汽车企业的竞争演变为供应链的竞争,按订单生产方式由于其柔性地满足产品多样化、需求定制化的顾客需求趋势,同时大大降低了产品库存成本。因而正在成为主导的汽车生产方式。衡量按订单生产方式管理水平的重要业绩指标是,订单完成周期的长短。 相似文献
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汽车制造业在生产前的准备和生产后的销售中要发生大量的商务活动,如采购、生产、销售等一系列的以生产为中心的活动。在当今竞争越来越激烈的时代,汽车制造业要在商务活动中取胜,就不能不借助新的生产力——电子商务以降低生产成本、提高生产效率和经营效益。电子商务对汽车制造业的影响主要体现在以下几个方面。 1 原材料的电子化采购 原材料采购是生产企业经营运作的主要组成部…… 相似文献
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利用有关矩阵理论建立了我国汽车工业体系中各因素相互作用的矩阵模型。分析结果表明,所建立的模型具有自组织系统的特点,可以将我国汽车工业体系看作自组织系统,竞争和协同是我国汽车工业发展的主要动力。在竞争和协同的处理上,我国汽车工业正在向规模经济方向发展。 相似文献
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目前,汽车已由单品种、大批量生产发展到多品种、多系列生产,今后将逐步发展到个性化定制生产。把这些多品种、小批量、个性化汽车产品数据合理地组织与管理起来,使它们及时、准确地向加工、采购等各环节传递和延伸,并以此数据基础来满足不同客户对汽车不同的配置要求,这已成为汽车制造业信息化的重要课题,即BOM成为信息系统的关键。 相似文献
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大规模定制:我国汽车业发展的新范式 总被引:1,自引:0,他引:1
本文阐述了大规模定制的产生背景,概念及特征,分析了国外汽车业大规模定制生产的现状及我国汽车业发展面临的形势,并在此基础上提出了我国汽车业实施大规模定制生产的策略。 相似文献
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实施集群化战略促进我国汽车产业发展 总被引:4,自引:0,他引:4
为了促进我国汽车产业快速、健康发展,满足日益增长的大规模、多样化的汽车消费需求,我国汽车产业必须实施基于精益生产与大规模定制的集群化发展战略。我国汽车产业集群将围绕一个或多个汽车总装厂进行零部件企业与其它相关企业的聚集而逐步形成。其形成的基本方式:一是通过汽车企业的地域集中,不断提高聚集效应;二是促进汽车企业及相关单位之间的合作,强化联合行动效应;三是加强必要的制度建设,形成和释放制度效应。 相似文献