中化国际招标有限责任公司

中化国际招标有限责任公司(以下简称"中化招标公司")是中国中化集团公司的全资子公司。中国中化集团公司连续21次入围世界500强企业,2011年排名第168位。中化招标公司凭着勇于开拓的精神和诚信经营的原则获得了政府各主管部门颁发的最高级别的招标代理机构资质,现已成为行业内顶级的招标及进口代理服务商之一,并获得"招标代理机构十大顶级品牌"和"中国招标投标协会理事单位"等荣誉。中化招标公司长期服务于中国南车、中国北车等企业,为客户提供的服务包括:单机设备、成套设备的国际、国内招标;设备进口代理、关键零部件进口代理及技术引进代理等服务;同时针对客户的项目要求,提供     

工程勘察招标存在的问题及解决建议

针对目前建设工程勘察招标活动中存在的招标文件质量低劣、不具备招标条件招标、重单价轻技术等常见问题,提出了具体的解决建议。     

浅谈物资招标采购

阐述了物资招标采购的方式、在运作过程中需注意的环节以及实行招标采购产生的效益,对今后实行招标采购工作的发展提出了建议.     

城市轨道交通信号系统的招标过程

现代城市轨道交通中,信号系统是整个自动控制系统中的重要部分.但信号系统的招标往往滞后于土建设计,为避免出现土建设计没有设备配合及压缩设计、建设周期的局面,信号系统招标应提前至总体设计开始时,重要的设备在初步设计完成后即应开始招标.     

招标采购怎样真正做到一“招”就灵

《招标投标法》和《政府采购法》的实施，对规范招标采购行为，起到了十分重要的作用：绝大多数单位招标活动严格依法规范开展，取得了很好的成效：但不容忽视的是，许多单位在取得成绩的同时也仍然存在问题：一类是在一些较基层的单位存采购招标过程中，把招标当成了招牌、挡箭牌，名义上组织评标委员会、开标、评标、发通知，实际只是走过场；另一类是招标虽然严格按程序办事规范运作，但宏观上缺乏总体观念，实际效果并不尽如人意：要使所有的招标采购都达到降低成本、防治腐败的目的，还应考虑以下几方面的问题。     

招标采购应抓好的六个环节及其思考

1招标采购需抓好6个关键环节1.1建立招标采购组织机构形成一种公开的、相互协作制约的、集体参与决策的网络式采购模式，是物资管理的一项重大改革。我厂为搞好2000年的物资招标采购，成立了以厂长为组长的领导小组，供销、财务、审计、纪检、监察、质量、设计、工艺、生产等部门参加，负责对招标工作中的重大事项进行审定和决策。同时下设采购招标办公室，以供销处为骨干，负责招标的日常工作。1.2选择招标采购的物资品种和招标方式　　这是招标工作的前期准备，以便抓住重点。我厂把年采购额在100万元以上的物资(铁道部物资总公司规定的专…     

规范铁路招标平台提高招标质量效益

针对铁路物资设备招标采购现状,分析了目前招标存在的弊端和问题,阐述了加强完善采购绩效考核制、产品使用鉴定制和中标履行监管制的重要性,提出了提高招标质量绩效的途径.     

如何规范工程项目物资招标采购

结合项目招标采购的实行情况,就如何规范物资招标采购的方法、程序、行为、合同进行了归纳总结,指出了构建规范化、程序化、科学化的物资采购体系的必要性.     

物资招标实施过程中的控制要点

通过对济南铁路局建设项目管理中心物资招标工作的总结,分析了招标实施过程中的控制要点.     

努力为物资招标采购创造条件

论述了物资招标采购的意义和特点,分析了阻碍开展物资招标采购的客观原因,并就如何为物资招标采购创造条件提出了建议.     

铁路工程招标风险因素的筛选及验证研究

为解决现有铁路工程招标中对风险因素分析不全面等问题,采用德尔菲法及因子分析法对铁路工程项目的招标风险因素进行筛选分析:(1)通过文献调研法确定铁路工程招标风险因素;(2)基于德尔菲法设计咨询问卷并进行专家一致性检验,确定铁路工程招标的风险因素;(3)采用因子分析法,将铁路工程项目的招标风险设计为咨询问卷并进行因子重组分析,以验证德尔菲法的可靠性。研究结果表明:铁路工程招标风险因素包括招标人因子、项目因子、投标人因子、政府因子4个方面(共15项招标风险因素);采用因子分析法对已有的铁路工程招标风险因素进行重组,优化了德尔菲法筛选的铁路工程招标风险因素;新方法既遵循了专家意见,又舍弃了"法律"实用性差的指标,使筛选的招标风险因素指标更符合铁路工程项目特性。     

关于加强招标前期管理的实践与思考

通过总结武汉铁路局物资设备招标采购的经验,提出了招标采购前期管理和组织工作的方式.     

提高铁路企业物资招标采购的绩效

在介绍了铁路企业招标采购现状的基础上,提出了招标采购绩效概念,并据此构建了招标采购绩效的指标体系,探索了提高铁路企业招标采购绩效的具体途径.     

材料设备采购招标管理

公开招标是由招标单位通过新闻媒介公开发布招标广告。采用公开招标方式进行采购，适用于大宗材料和定型批量生产的中小型设备。招标程序：①招标单位主持编制招标文件，招标文件应包括招标公告、投标者须知、投标格式、合同格式、货物清单、质量认证标准及必要的证件及附件。②刊登招标广告。③对投标单位进行资格预审(需要时)。④投标单位购买标书。⑤投标报价。⑥开标、评标、确定中标单位。⑦签订合同。     

中化国际招标有限责任公司

公司简介中化国际招标有限责任公司(以下简称中化招标公司)是中国中化集团公司的全资子公司,是经营国际、国内招标及相关技术进口和设备进口代理、采购管理、国际商务咨询、项目管理等业务的专业公司,凭着勇于开拓的精神和诚信经营的原则,公司获得了政府各主管部门颁发的所有的、最高级别的招标代理机构资质,现已成为行业内颇具影响力的招标及进口代理服务商。     

城市轨道交通车辆招标模式探讨

为进一步明晰轨道交通车辆项目中车辆、牵引供货商的合同责任,避免业主单位陷于多头管理的困境,结合城轨装备国产化、招投标、进口免税相关政策,对车辆、牵引项目提出"分招统签"的招标模式建议,对国内城市轨道交通业主单位在车辆、牵引项目的招标及合同管理上有所帮助。     

中国铁路物资股份有限公司荣获“诚信创优5A级招标代理机构”称号

<正>12月28日,中国招标投标协会主办的2011-2013年度招标代理机构诚信创优总结大会在北京召开,中国铁路物资股份有限公司荣获"2011—2013年度招标代理机构诚信创优5A等级"(最高等级)称号,显示出中国铁路物资股份有限公司在招标领域的综合实力和自觉履行诚信守法社会责任的良好形象。     

城市轨道交通综合监控系统设备及施工招标方式研究

介绍城市轨道交通综合监控系统设备及施工招标的具体方式,分析各种招标方式的优缺点及主要的应用城市,为今后城市轨道交通综合监控系统设备及施工招标工作提供借鉴.     

铁路工程招标问题分析与对策

从甲控物资设备招标运作模式和招标代理费的承担主体两个问题着手,分析了目前我国铁路工程招标模式存在的问题和对工程造价产生的影响,并提出了相应的对策。     

对工程施工招标中评标问题的探讨

工程施工招标,特别是评标问题一直受到全社会的普遍关注.此文结合工作实际,简要分析了近年来工程施工招标中评标方面出现的主要问题,并针对性地提出了解决问题的思路和方法.