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阐述了工程建设项目进度管理方法的特点,工程建设项目进度管理的主体,工程建设项目进度管理标准的设定,工程建设项目进度管理的方法,工程建设项目进度管理目标的实现。 相似文献
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阐述了公路工程施工项目管理的内容和特点,公路工程项目管理的施工系统,项目成本控制原则,项目成本控制措施,并且分析了项目管理与成本控制之间相辅相成的内在关系,并提出了加强项目管理和成本控制的方法。 相似文献
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公路工程施工项目成本管理中存在的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
在公路工程建设中,加强施工项目成本管理具有重要的现实意义。通过分析公路工程施工项目成本管理存在的问题,提出公路工程施工项目成本管理的对策,可为公路工程施工项目成本管理提供一定参考。 相似文献
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1项目管理 1.1项目管理的概念、内容 项目管理就是以项目为对象的一种科学管理方式,以系统论为指导,以现代先进的管理理论和方法为基础,通过一个临时性的专门的柔性组织,实现项目全过程的综合动态管理,有效地完成项目目标。 相似文献
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公路施工项目指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或者若干个互相有内在联系的单项工程组成、实行统一核算、统一管理的建设单位。项目管理直接影响着工程建设的质量。结合实际工作经验,从质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和合同管理五个方面探讨了公路施工项目的管理工作。 相似文献
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随着我国改革开放和市场经济的逐步确立,我国在公路建设也由原先的政府管理建设机制想市场化的项目承包制转变。在现今的公路建设中,已经广泛的推行项目法人负责制、招投标制、工程监理制和合同管理制,于是作为承包商,为了更好的进行公路项目建设就需要进行公路工程项目管理。就公路项目建设中的人本管理和施工管理进行简单论述。 相似文献
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在工程建设项目传统管理流程的基础上,结合了BIM构件管理内容,研究BIM技术对项目管理流程的再造。重点阐述了BIM构件信息对建设管理中的进度、质量、安全、计量等管理内容的细化作用,对每阶段的管理内容结合BIM构件信息做出了相关举例说明,并将整个建设阶段的管理通过构件信息串联起来,实现项目整体和局部的精细化管理,为信息化建设工程的设计、施工及管理提供借鉴。 相似文献
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项目成本管理贯穿工程项目管理的全过程,施工企业只有以项目工程为中心,加强项目成本管理,才能提高经济效益。 相似文献
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论述了质量管理的概念及发展,并从项目策划和决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段、项目竣工验收阶段分析了如何加强工程建设项目中的质量管理。 相似文献
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韩素会 《交通世界(建养机械)》2014,(32):307-308
成本管理是施工管理的重要组成部分,是施工管理的核心。增加利润的最直接的方法就是降低成本,因此要不断增强全面成本管理意识,不仅要提升到项目负责人及技术管理人员等决策层次,还要营造人人关心成本、人人对成本负责的氛围和做法,把项目施工管理同项目成本管理紧密结合起来。 相似文献
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随着我国社会经济的不断发展,基础设施建设取得突破性进展,公路工程项目也取得了瞩目成就。但是,公路工程项目在施工过程中仍存在一些问题,因而加强公路工程项目施工的管理成为公路工程发展的必然选择。主要介绍公路工程项目施工管理的特点,围绕项目施工管理现状,探析公路工程项目施工管理的方法。 相似文献
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针对当前公路建设管理中存在的诸多问题和不足,本文从项目法人主体行为的角度,提出在项目质量管理、项目投资管理、项目进度管理、合同管理等方面的规范措施。 相似文献
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基于约束理论的多项目组合管理研究与应用 总被引:1,自引:0,他引:1
在项目管理时间、范围、费用三要素理论基础上,以多项目组合管理的运用作为研究方向,结合关键链多项目管理技术,提出了一个基于关键链的多项目组合管理框架.该框架以关键链为基础,采用自适应缓冲区设置算法来设置关键链及非关键链上的缓冲区,通过对缓冲和关键链实施情况的分析,对各个项目总体情况进行监控,保证项目有条不紊运行.该管理框架已应用于某空调制造企业的实际生产中,可望通过该项目的研究提高有关企业的生产管理绩效. 相似文献
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阐述了施工项目管理的内容和特点,项目管理的施工系统,项目成本控制原则,项目成本控制措施,并且分析了项目管理与成本控制之间相辅相成的内在关系,并提出了加强项目管理和成本控制的方法。 相似文献
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挣得值分析法在工程管理中的应用研究 总被引:3,自引:0,他引:3
挣得值分析法作为现代项目管理的一种管理方法,在项目进度管理和费用管理中具有重要作用.在介绍了它的基本概念和具体的理论后,结合工程实例对挣得值分析法在工程管理中的应用进行了探讨,旨在帮助工程管理者更有效地进行项目进度管理和费用管理. 相似文献