公路项目代建制管理探讨

结合我国现有的公路项目建设管理模式的利与弊,就公路项目管理模式"代建制"的出台背景、实施意义、必要性和特点进行详细阐述,并对代建制的实施前景做出重点分析,以有利于公路项目建设。     

公路项目代建制管理探讨

结合我国现有的公路项目建设管理模式的利与弊．就公路项目管理模式“代建制”的出台背景、实施意义、必要性和特点进行详细阐述,并对代建制的实施前景做出重点分析,以有利于公路项目建设。     

公路工程项目管理初探

公路工程项目也称公路基本建设项目,是指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个互相有内在联系的单项工程组成,实行统一核算、统一管理的建设单位。当今公路建设的项目多,公路工程施工企业的市场竞争异常激烈,对于公路工程的施工企业来讲,要生存、发展,就需要不断提高公路建设项目管理水平,以具体的优质工程施工项目作为理论和信誉的来源。就从公路项目管理目标和任务、我国公路项目管理现状以及管理内容等方面进行简单的阐述。     

试论临长高速公路项目管理的特色

从临长公路的基本概况、前期工作、项目实施、项目成效四个方面着手，概述了本项目具有工期紧、任务重、难点多的特点，总结了世行项目招投标的成功经验，论述了项目前期的工程措施对项目执行的重要性，研究和总结了一些创新管理措施和技术措施对实施临长项目的核心作用及管理成效。     

混凝土路面施工项目材料管理的探讨

介绍宜柳高速公路路面F标施工材料管理的经验，阐述了做好路面施工项目材料管理的办法。     

基于因特网的项目管理及项目管理系统

因特网的迅猛发展给项目管理提供了一个管理信息化和管理变革的机会，笔者分两个部分，分别阐述基于因特网的项目管理发生的变革和相应项目管理系统的设计。     

大保高速公路项目建设管理的计算机多媒体系统

本课题系统总结研究了目前高速公路项目建设全过程动态管理的模式和办法，形成了一整套适用国情的项目管理多媒体体系，对今后相关项目建设科学化，程序化，规范化的管理有较好的指导意义。     

公路工程项目施工管理探讨

随着我国基础建设事业的迅猛发展,尤其是高速公路建设更是日新月异,施工项目管理已经成为一项在全国范围内推行的重要建设管理制度,将对高速公路的施工项目管理作出分析。     

加强公路项目管理的具体措施分析

目前，在公路基础设施建设方面，我国加大了投入成本，其主要目的就是为了促进国民经济建设。 公路项目管理的基本概念和工作内容 理论上，公路项目管理有着明确的定义。其具体是指：在公路的建设过程中，将系统论作为指导思想，同时运用现代先进管理理论以及方法，来完成项目建设的预期目标。     

浅谈公路工程项目管理经验

从人员管理、质量管理、施工准备、试验检测、成本管理等几方面论述了工程项目管理的重要性,结合工作经验提出了具体的方法和措施。     

廊坊市普通公路建设管理探讨

概述 目前,全国高速公路建设方兴未艾,并已初步形成网络,建设管理也已形成一整套完整模式,而与高速公路连接的一般干线公路及乡村公路相对欠缺,道路等级偏低,路网结构也不尽合理,是今后一段时间里大力发展建设的主要道路,其施工、管理队伍也相对薄弱.面对如此大规模的普通公路建设,基层管理、施工水平也必须主动迎接相应挑战,学习先进的管理知识和技术知识,完善管理和施工水平,提高全员素质,推动项目管理、施工水平的大幅提升.     

公路施工项目标准化管理的实施

什么叫公路施工项目标准化?概括的讲就是公路施工单位对施工项目周期内重复性的事物和概念通过制订、发布和实施,达到统一标准,以获得施工项目最佳秩序和实现预期目标的过程。这项标准工程在公路施工的建设中具有极为重要的意义和作用。我国公路施工标准化开展得较晚,相较于工业企业来说差别又很大,也无法借鉴工业企业。因此,十分有必要来探讨一下如何开展公路施工项目标准化。     

公路施工项目成本管理

我国交通运输业发展的步伐日益剧增,对交通基础设施投资的力度也随之提升,公路基础设施实现了跨越式发展,大量的具有实力的施工企业进入了公路建设市场,竞争日益激烈,导致了利润的下降。基于为更有效地对项目成本进行控制的目的,从分析目前公路施工项目成本管理存在的问题和引起的原因出发,如缺乏成本意识、成本管理方法不科学、成本管理操作没有落实等,并提出通过建立完善的保障体系,选择科学的成本管理方法、制定全过程的管理措施,以有效降低施工项目的整体成本。     

新疆公路项目代建制的建设

为构建与新疆公路项目特点相适应的代建制模式,基于新疆公路项目代建的背景,分析公路项目代建的现状及优势,结合新疆公路项目代建运行的特点,总结新疆公路项目代建的经验及成效,最终提出完善新疆公路项目代建制的措施,为新疆公路项目代建制的建设提供基础性研究成果,对新疆公路项目代建制的健康发展有一定的推动作用,并且对引进国内的先进管理理念与经验,加强新疆交通运输行业人才培养,加快新疆交通公路网建设起到了极其重要的作用.     

施工项目管理

现代施工项目管理是管理学中的一个重要学科，是结合我国施工企业原有的施工管理经验，并在借鉴国外先进的管理方式的基础上，创造的一种全新的施工管理模式。作为施工企业，既要为业主提供一个合格、优良的建筑产品，又要取得一定的社会效益和经济效益，这就要求项目经理部必须对施工项目进行规范、科学地管理，特别是加强对工程质量、进度、成本、安全进行管理控制。     

大保高速公路项目建设管理计算机多媒体系统

本课题系统总结研究了目前高速公路项目建设全过程动态管理的模式和办法,形成了一整套适应国情的项目管理多媒体体系,对今后相关项目建设科学化、程序化、规范化的管理有较好的指导意义.     

公路基本建设项目成本管理

项目管理是专一性的,其管理对象只有一个工程项目,且将随着建设项目的完成而结束。在建设施工期间,项目成本管理有很大的风险性。为促使项目必盈不亏,成本控制不仅必要,而且必须做好。     

关于高速公路项目管理有效性的思考

高速公路建设规模巨大,建设周期长,管理工作十分复杂。对于项目管理者本身,需要有清楚的工作思路,不断提高管理的有效性,才能保证工程建设有序受控。笔者通过对高速公路项目指挥部管理工作实践的深入思考,从项目指挥部现场管理的角度分析管理工作特点,提出有效管理的概念和建议,供业内同行参考。     

浅谈公路施工项目的管理

公路施工项目指在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或者若干个互相有内在联系的单项工程组成、实行统一核算、统一管理的建设单位。项目管理直接影响着工程建设的质量。结合实际工作经验,从质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和合同管理五个方面探讨了公路施工项目的管理工作。     

长春市绕城高速公路项目简介及计划与管理

本文简要介绍了绕城高速公路的资金筹措与安排，工程进度，经济效益分析及建设过程中的问题和解决方法。