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介绍了信号设备维修成本使用现状,分析成本预算计划中存在的不合理因素,提出业务部门应参与维修成本计划管理,并采用多种成本清算模式,使维修成本清算更加合理。 相似文献
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孙占锋 《铁道物资科学管理》2008,(5):39-39
当前,建筑施工市场竞争日趋激烈,处于“微利”状态下的施工企业为了提高中标率,往往以低于业主标底的5%、8%甚至更低价中标。在工程质量要求越来越高、工期越来越紧、索赔难度加大等各方面不利因素从四面八方扑向施工企业这样一个背景下,要想仍然立于不败之地,提高项目管理水平,加大项目成本控制力度势在必行。而占整个工程成本65%左右的物资成本不得不引起管理者的重视。 相似文献
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罗文龙 《铁路工程造价管理》2010,25(6):39-41
针对当前铁路工程施工工期紧、任务重、施工过程复杂多变的情况,结合施工单位管理状况,提出在项目成本管理的4个重要阶段,要加强项目的前期筹划,加强成本的过程管理,在竣工决算阶段加强索赔工作,并在综合评估阶段进一步加强考核工作。施工单位只有做好这4个阶段的成本管理,方能实现企业效益最大化的目标。 相似文献
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安智勇 《铁路工程造价管理》2007,22(2):18-21
根据宁启铁路通信工程项目管理经验,介绍铁路通信项目加强成本控制的10个途径,其分别为:成本管理要以人为本;开拓市场,从外部挖潜,提高整体效益;认真会审图纸,提出有科学依据的合理化建议,争取得到业主和设计单位的认同;优化项目施工组织设计和资源配置;动态控制;控制工程直接成本;控制工程的间接成本;加强质量管理,控制工程质量成本;加强安全管理,控制安全事故对工程成本的影响;加强合同管理,做好调概索赔工作。 相似文献
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成本控制的原则与方法 总被引:9,自引:0,他引:9
金燕 《铁路工程造价管理》2003,18(1):30-31,35
指出有效的企业成本控制应遵循成本控制的原则,即必须是全过程的控制及产品寿命周期成本的控制。同时,阐述了降低成本是成本控制的核心。 相似文献
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本文重点剖析了企业成本管理中存在的问题,并提出了搞好施工企业现代成本管理的应对策略和应着重抓好的几项工作和应采取的具体措施,为提高企业成本管理水平提供了前提条件。 相似文献