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郭海龙 《中国远洋航务公告》1996,(11)
天津远洋运输公司认真贯彻我国“能源开发与节约并重,近期把节能放在优先地位”的节能工作方针,坚持思想教育领先,增强全体职工的节能意识,大力推广节能技术,不断强化管理力度,使节能工作取得了显著成绩。从1980年至今,累计节约船舶燃油费7000多万元人民币,平均每年节能费用近400万元,多次被天津市、交通部和中远集团评为节能工作先进单位、全国交通系统“八五”节能先进企业、先进集体,公司主管节能的领导被评为先进个人。 相似文献
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《沪东中华技术情报》2006,(1):47-47
1月18日,上海市有关部门召开节能节约总结表彰大会。会上,我公司和本市的一批单位被评为“上海市2004—2005年度节能节约先进单位”。这是本市有关部门对我公司近年来在节能节约工作方面,所做的工作和所取得的成绩的肯定。 相似文献
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材料管理工作是建筑业工程项目施工过程中的重要环节,做好材料管理工作是提高工程质量、降低材料损耗和节约工程成本的重要途径,本文提出了材料管理工作中应抓好的几个主要环节. 相似文献
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<正> 2003年,是全国上下认真学习贯彻党的十六大精神、全面建设小康社会的第一年。全国港口企业在十六大精神指引下,一着不让地抓好港口生产,新年首月就取得了良好的生产业绩,港口的货物吞吐量、外贸货物吞吐量、国际集装箱吞吐量等 相似文献
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用电子计算机技术对工业锅炉煤耗进行控制,在沪东造船厂应用成功,并取得了明显的节约效果。该厂中心锅炉房担负着全厂生产、生活供汽的任务、耗煤量大,仅去年就达9000多吨。为节约能源,该厂工程技术人员与大连四方控制技术有限公司共同开发了中心锅炉房微机控制系统。据了解,该厂中心锅炉房采用微机控制 相似文献
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介绍了我国船舶工业近年来在资源节约和绿色环保方面所取得的成绩和经验.针对目前存在的主要问题与差距,提出了船舶企业走新型工业化道路,实现资源节约和绿色环保发展目标的对策措施. 相似文献
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1998年下半年以来,茂名水东港国际码头集运有限公司坚持"安全为了生产,生产必须安全"的宗旨,采取一系列有效措施,切实抓好港口生产的安全工作,连续三年死亡、重伤、轻伤、火灾及重大机械设备事故均为"O",被评为市交委系统安全生产目标管理先进集体. 相似文献
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<正> 湄洲湾港务局把创建文明单位,树立窗口形象,放在与港口生产管理同等重要的位置来抓,实现了精神文明建设与港口生产经济两促进,取得了双丰收。1998~1999年度被评为县级文明单位;2001~2002年度被福建省口岸办评为共建省级文明口岸先进单位。 相似文献
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扬港 《中国远洋航务公告》2003,(3):64-64
2003年,是全国上下认真学习贯彻党的十六大精神、全面建设小康社会的第一年。全国港口企业在十六大精神指引下,抓好港口生产,新年首月就取得了良好的生产业绩,港口的货物吞吐量、外贸货物吞吐量、国际集装箱吞吐量等主要经济指标均比去年同期有较大幅度增长,开局喜人。 相似文献
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介绍了宁波港北仑港埠公司在负荷量大而功率因数较低的2#变电所母线上,增设高压无功自动补偿装置,在现有设备容量的基础上,提高了35kV主变及35kV变电所至2#分变馈线的承载能力,满足了生产的需要,节约资金近500万元人民币。并取得显著的节能效果。 相似文献
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近年来,广西区航运事业迎来了良好的发展机遇,保持了良好的发展势头,不断出现新的水运业务增长点.航道建设、港口建设、运力发展不断取得新的成就,水运正在朝着综合交通运输体系主流方式的方向发展.2005年上半年,广西区各级港航管理部门,结合地方实际,认真贯彻落实科学发展观,转变观念,改进作风,克服困难,团结一心,艰苦工作,较好地完成了上半年的各项工作任务,取得了较大的成绩,实现了水上运输生产的持续稳定发展.结合广西区港航管理工作的实际,下半年要抓好以下工作: 相似文献
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2005年,随着武钢的产能不断增大,工业港面临的生产压力更大,技改任务更繁重。但是,工业港全体员工决心以生产经营与技改工作“两不误”,来抓好以下工作: 相似文献
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我厂在取得生产许可证后,推行全面质量管理,贯彻“质量第一”的方针,不断提高产品质量,满足市场和用户需要。全厂实行了“全员、全进程、全部门”的“三全”质量管理,树立了“质量第一、用户第一、预防为主、数据说话”的基本观念。全面质量管理是企业管理的中心环节,只有抓好、管好质量这一关,才能使我们的企业上规模、上档次,越办越好、越办越正规化。 相似文献
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材料管理是集装箱制造业生产中的一个重要环节。目前,箱厂所生产的钢质干货集装箱,其用材是以具有优良抗腐蚀性能的高强度低合金结构钢为主,辅以经过防疫处理的优质硬木胶合地板,整个箱体的内、外表面还需涂以特种耐候油漆,以起到防锈、抗摩擦等方面的作用。为此,我在尝试如何改善管理并取得卓有成效的基础上,就几个感触较深的问题进行探讨。1严格控制库存材料管理部最重要的日常工作之一,就是抓好库存材料的控制。除了要确保仓库保管员在收料、发料、存货保管等方面严格按规定作业外,着重要抓好材料日常“收、发、存”三个环节的管理。1.1… 相似文献