企业人才——不是由价格所决定的

高薪聘请人才的新闻已经很多了，但是如愿得到人才的却不多。因此．是不是重要的职位一定要到市场去招聘。     

把木梳卖给和尚

有一家效益相当好的公司，决定进一步扩大经营规模，高薪招聘营销主管。广告一打出，报名者云集。面对众多应聘者，招聘工作负责人说：“相马不如赛马。为了选拔高素质的营销人员，我们出一道实践性的试题：想办法把木梳尽量多卖给和尚。”问题一出，应聘者深感困难，都相继退缩，最后只剩下三个人：甲、乙、丙。负责     

人资的“优化管理”简

现实中，我们经常看到企业在抱怨缺乏人才，一旦企业出现逆境，便不惜高薪外聘人才，并祈求高手立即为企业解困。     

AHP模糊综合评价法在企业人才招聘中的应用

在企业的人力资源管理中,招聘工作可以说是重中之重,如何从众多应聘者甄选出适合本企业的人才是人力资源管理所面临的重要课题之一。本文设计了企业人才招聘评估的指标体系,在评估方法上,采用定性与定量相结合的方法,即运用层次分析法确立指标权重,针对评估指标的模糊性,建立了评估的模糊综合评价模型,并通过实证分析说明该评估方法的应用,希望能为企业在人才招聘时提供借鉴和参考。     

论国有汽车企业提高人员招聘的有效性对策

企业人员招聘是企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职,并从中选出适宜人员予以录用的过程。国有汽车企业人员招聘,面临专业性强、技能要求高和行业人才竞争激烈等困境,本文就如何克服人才高消费和人才流失的倾向,努力提高人员招聘的有效性对策做了探讨。     

汽车企业海外“输血”

在时代的浪潮下,中国汽车工业的发展与壮大,也必然需要人才。面对日益激烈的竞争,中国汽车企业人才战略成在成为人们关注的焦点。5月19日,北汽高层"集体出走"启动大规模海外招聘,引来业界的高度关注。由北汽集团代总经理韩永贵率队的海外人才招聘团前往德国,展开了北汽集团历史上规模最大的一     

高薪养廉的经济学分析

本文对产生腐败的根源及遏制对策做了深入的经济分析,并对高薪养廉政策进行了系统的分析论证,指出了实施高薪养廉的必要性和充分发挥高薪养廉作用所需要的其它制度配合,最后得出了对公务员采用高薪制是有助于养廉的结论。     

人资的“优化管理”

<正>现实中,我们经常看到企业在抱怨缺乏人才,一旦企业出现逆境,便不惜高薪外聘人才,并祈求高手立即为企业解困。人才固然是企业所青睐的,但如果用错了,就无疑是在增加成本、增强用人风险。其实,大部分的企业,大量需要的是合适的人才,而不一定是高精尖人才,只要是符合岗位规范要求、能胜任工作岗位需要的,并且具有创新能力的就是适用人才。人力成本就是取得和开发、管理人力资源而产生的费用支出。包括人     

就业视觉下大学生综合素质创新研究

毕业生走出校门首先面临的是日益严峻的就业形势,然而许多用人单位抱怨,费尽周折招不到自己所需人才。本文对近几年大学毕业生就业情况及用人单位招聘人才状况进行了调查分析,明晰了问题,并在此基础上对高校如何培养单位所青睐的人才这一问题做相应探讨,为求职者和高校人才培养给予参考、借鉴。     

高薪诚聘设计院总工及设计精英

<正>广州市市政集团设计院有限公司成立于1984年,属国有企业,集团拥有道桥设计甲级等资质。作为广州市资深设计单位,我院贯彻以人为本、人才强院战略,现面向全国招聘优秀人才:     

新西兰最新移民政策综述

人才流失是新西兰政府多年来一直深为头痛的问题.该国不少高学历专业技术人才为高薪及优厚待遇所吸引而栖身海外,其中到澳大利亚的人也不少.基于此原因,新西兰政府去年底公布了一项"人才签证"移民计划,以期抵消本国人才外流的不良影响.从2002年4月起,本国雇主只要能提供足够证据证明他们已雇用的外国人是具有一定专业技能的"人才",便可为其申请"人才签证",从而免去了繁琐的签证审核手续;而这些雇员只要在新西兰有稳定工作,健康状况良好、人品正派、无刑事犯罪记录,两年后便可申请永久居民身份或选择移民入籍.该移民计划没有限制一名雇主可为多少人申办"人才签证".     

2002年白领跳槽风险增大

今年才市里中高层人才比往年少了 年后一个月内本是跳槽的旺季,但记者在近日举行的春季中高级人才招聘会上发现,进入市场觅职的高层次管理人员比往年同期减少了不少,原因是用人单位招聘中高层管理人员的眼光更加挑剔,而开出的薪资却不见涨,这令众多管理白领不敢轻举妄动.     

汽车维修企业管理策略剖析

近年来，由于汽车的保有量越来越多，汽车维修企业和4S服务站也如同雨后春笋般越开越多，造成了各地普遍存在汽车维修企业人才紧缺的现象。但目前有一些企业的老板，考虑到自身的经济承受能力和尽量减少企业的经营成本，宁愿聘用一些管理能力、技术水平一般的人来维持企业的运转。也有的企业老板甚至抱着这样的观念，专业技术好的技术人员和业务能力强的管理人员在社会上招聘不到，我就想办法自己培养，孰不知现在的商场如战场，在战场上错过了战机就有可能意味着战争的失利，商场上的竞争也是如此，等你把人培养出来时也许你的商机早已失去，再者即使你付出了精力和代价培养出来的人能不能留住还是个未知数。企业培养人才和储备人才是为了着眼于企业长远发展的需要，而处在创业期间或缺乏人才的企业决不能寄托、依赖这种方式参与市场竞争，否则，企业是没有发展出路的。因此，一些有眼光的经营者们则宁愿高薪聘用有能力、有技术特长的员工，这些人到了企业后不用老板操心就能发挥他们的专长和作用，既能提高企业的管理、充实企业的维修能力，扩大企业在社会上的影响，又能不失商机给企业带来直接的经济效益。     

面对双向选择,企业何去何从

最近,日本神田公司在富士山上招聘,接到的100封求职信中,最后撑到山顶面试的求职者只有11人。这一则新闻报道引起了很多人关注。企业选择人才,人才选择企业, 对此,企业应如何面对。随着社会的进步,一体化市场经营模式的转变,行业内竞争越来越激烈。没有活力的企业根本无法为人才提供一个施展才华的广阔空间,没有高标准的人才也无法为企业的拓展宏图添砖加瓦。这就是商品经济走向繁荣的又一个新的里     

汽车后备人才是发展的希望

最近为了编辑部人才储备的需要，开始招聘面试。自从招聘广告一刊登，简历迅速就填满了人事部的邮箱。由于现在人才相对整个市场还是处于供大于求的状态，待业率依然很高，尤其是没有经验的应届毕业生，就业率更是低到只有40%左右。所以无论什么专业背景的人都在撒网式地投递简历。     

聚焦上汽“千名人才集聚计划”

新年伊始,上汽股份有限公司刮起了强劲的"人才战略"飓风,一项旨在打造上汽自品牌提供有力支援的"千名人才集聚计划"开始浮出水面。上汽股份从2004年2月28日起面向海内外招聘千名英才加盟,涉及到汽车工业产业链的制造、技术、管理、金融、物流、电子商务、国际经营等100余个关键、紧缺岗位。     

经济衰退改变欧美企业招聘方式

“你被雇用了——明年再来上班吧。” 这话听起来有些像对赛车手所说的话，而不像是处於经济衰退中的公司招聘员工时说的话。不过，就业服务公司万宝盛华公司的艾伦&#183;麦克基松坚称，公司应当采用“斜坡式计划”来招聘新的人才．以确保在经济好转後公司能开足马力发展。根据商业谘询公司华信惠悦公司进行的一份调查，四分之三的美国公司已经冻结了人员招聘。     

“蓝领”是抑制汽车维修企业发展的瓶颈

汽车维修工人的缺乏．已成为汽车维修企业拓展的焦点．有些企业与人才．市场、劳动力市场长期挂钩，然而能够引进的技术经验全面的“蓝领”和“高级蓝领”却寥若晨星；有些企业与大中专院校共培，招聘人才．却由于毕业生必须与维修企业的人文环境、技术模式进行一定期的磨合才能使用，远水救不了近火。     

汽修技术与管理水平案例分析

数年前,笔者因工作关系,有幸"零距离"接触珠三角广大汽修企业和业主,发现有的汽修企业,只注重技术而忽视管理,不惜费用招聘技术人才,购置先进的机具设备,解决了许多汽车的机电故障,及修复钣漆的大小事故.     

校园招聘存在的问题及对策研究

在诸多招聘渠道中,校园招聘已成为企业引进人才的一个重要途径,并获得了企业的广泛认可和推崇。随着近年来应届生求职队伍的不断壮大、求职者就业观念的转变及企业自身的原因,校园招聘的面临着一系列的挑战。本文分析了校园招聘存在的问题,并就如何有效的开展校园招聘、提高招聘的质量提出了相应的对策。