汽车营销品牌战略是市场竞争的关键

近年来,我国汽车市场出现新变化,国外汽车巨头正在我国聚集,内外压力使我国汽车行业的利润正在下降;同时,厂家为促销,频繁的降价打击了消费者的消费信心,从而导致消费者持币待购心理加剧,市场观望气氛日益浓厚。今年是我国汽车市场的“拐点”,或者说,今年我国汽车市场进入了一个转型的年代,即汽车由卖方市场向买方市场转变,     

4S店的生存之道 良性循环是关键

4S店要谋求新的更大的发展,就必须尽快适应《反垄断法》相关法规的要求。不以“特约”优势自居,及时调整经营战略、经营方式,拓宽盈利点,才能使自己立于不败之地。下面摘编的几篇文章中一些观点及做法,仅供参考。     

和谐高效的日本交通

与世界上的许多城市相比,东京市现有的道路布局并不是最理想的。城里没有大路,能见到的立交桥也不多。即便核心区的很多干道,也仅仅是双向四车道。然而,这座车流密集的大都市虽然交通繁忙却秩序井然,道路通过率高,基本不堵车,事故发生率极低。究其原因,在于高效交通起了至为关键的作用。这首先离不开驾车者的高素质和良好的驾驶习惯,其次是科学的交通管理。     

关注细节是汽车企业质量管理成功的关键

ISO/TS16949质量体系管理标准作为全球汽车行业支持和认可的汽车行业标准,在其发布后在全球范围内得到广泛的应用,获得TS证书是诸多制造企业进入汽车供应链的必备条件,同时也是全球汽车行业的一张通行证。企业依据ISO/TS16949质量管理体系标准建立、实施和保持质量管理体系,其目的是在供应链中提供持续改进,强调预防缺陷,减少浪费和变差,但在质量管理过程中,总会存在一些薄弱环节,     

市场工作是把握市场机遇的排头兵

进入21世纪以后,中国客车市场已经由数量型增长逐渐转变为质量型增长阶段,客车企业的经营环境也发生了新的变化。因此过去那种“想到哪里打到哪里”的经营决策方式,已经无法适应今天客车市场的竞争形势。为了生存和发展,客车企业必须加强对市场的探索和研究,才能更有效地把握市场机遇,因为在今天客车企业不仅要保护已有的市场,同时还要不断改进自身的经营结构,寻求新的市场发展空间,才能保证企业持续发展的需要。     

品牌服务 个性经营——记3.15劲隆摩托洋渡市场活动

2012年3月15日,劲隆销售公司联合重庆代理商在忠县洋渡镇开展了＂365天天关怀服务＂大型宣传活动。活动以＂优质服务树品牌,个性经营促发展＂为主题,＂六标准点检＂为基础,旨在通过品牌服务带动经营发展。活动当天,共有90余名用户到现场进行车辆保养,现场售车2辆,经销商订购5辆。劲隆公司本着＂全心全意为用户服务＂的宗旨,在产品和服务上狠下苦功,用优质的产品质量、完善的售后服务在当地创下了良好口碑,得到了经销商和用户的一致好评。     

构建和谐校园是职业教育科学发展的理想追求

构建和谐校园是职业教育科学发展的理想追求。构建和谐校园,必须坚持科学民主依法治校,体现教育公平,营造和谐校园的校园文化,构建和谐课堂,建立新型的师生关系,加强新型的师生关系,加强人文素质教育和心里健康教育,实现各种教育要素之间的协调、和谐、有序和整体优化。     

他不仅只卖房子“经营专业市场才是我们的强项”

记者：对众多潜在客户而言,未来汽配城的经营预测,是他们最为关心的话题。泉利置业对此有何具体筹划？     

汽车自主研发的和谐发展

只要是脚踏实地去做出市场适销对路的新产品,并在这一过程中,培养出一大批有经验、有执行力的人才,以及建立一个非常丰富而又有实用价值的数据库,这才是企业的最大资本和财富。这正是企业自主开发的和谐之路。     

关键是以制度化的政策代替泛市场化取向

今年3月份我国汽车市场共销售111万辆,打破了去年同期106万辆的历史最高纪录。继1、2月份汽车销量超过美国位列全球第一之后,截止3月底。第一季度的销量累计为267．88万辆,再次超过美国220万辆的第一季度累计销售,为国内汽车市场的振兴进一步提升了信心。     

建立和谐共赢的整零战略伙伴关系是我国摩托车行业可持续发展的必然选择

1 改革开放造就中国摩托车行业千载难逢的历史机遇 从上世纪70年代末开始,中国走上了改革开放的正确道路,实现近三十年的高速发展,各项事业取得了举世瞩目的巨大成就,从1978年到2006年,中国国内生产总值(GDP)从3 645亿元增长到210 871亿元,实现了年均9.7%的高速增长.     

济南轻骑“一站式”关爱活动搭建与用户之间的和谐纽带

2011年,济南轻骑继续推进一站式关爱服务活动,制造服务热点,提高客户满意度,促进产品销售。轻骑营运部本着关爱老用户、发展潜在客户以及展示新产品的目的,通过五位一体活动的开展,表达了对老用户的深切关爱,为培育新用户奠定了基础。9月,济南轻骑一站式关爱服务活动在山东持续开     

自主创新、公平、和谐——来自“两会”汽车代表的声音

在中国,1956年第一辆解放卡车在第一汽车制造厂下线,两年后,第一辆红旗轿车驶入中南海;50年后的今天,中国已成为世界第二大汽车消费市场。半个世纪以来,伴随着共和国从“一五”到“十五”的发展步伐,中国的汽车业也从边际产业发展为国民经济重要支柱产业,并使中国汽车业逐渐脱离计划经济模式,走向市场导向体制。在这个舞台上, 一辆辆各式新车无疑牵引着人们关注的目光,但汽车行业的领军精英、有识之士们却是真正的主角,他们长期全身心地浸润在这个行业中,对中国汽车的发展有着切身的感悟和深刻的思考,而每年的“两会”,作为人大代表或政协委员的他们,更是发声最集中的时段。2006年是“十一五”开局的第一年,也是汽车业新的五年战略的制定年,在欣喜地看到中国车市消费“井喷”的同时,本土品牌依旧在困境中挣扎,不理性的消费行为和不科学的汽车税收政策等现实存在的制约中国汽车产业发展的瓶颈和矛盾,更让中国汽车人为之苦思良策。两会期间,代表和委员们是如何为中国汽车业的大发展把脉诊疗的,是如何献计献策的,势必成为人们关注的焦点。     

诚信、质量、品牌的成功实践者 庆祝MSC标识部件诞生十周年

经过三十多年的飞跃发展,我国摩托车工业取得了长足的进步,已成为国民经济中的重要一环。尤其在1993年,我国就以367.49万辆的产量首次超过摩托车王国——日本,成为了世界头号摩托车生产大国,1997年则突破1000万辆大关,达1003.7万辆,至2012年,我国摩托车产量连续20年位居世界第一。我国摩托车的社会保有量已超过9000万辆,成为目前世界上最大的摩托车消费国。由于我国摩托车工业起步较晚,行业管理不够规范,维修服     

魏晓玲:员工是我们最大的财富

<正>员工满意是客户满意的前提重庆市万州区立地汽车维修服务有限公司(以下简称立地公司)成立于2003年,2006年正式投入运营,经过7年的磨练和打拼,立地公司在众多综合修理厂中脱颖而出,成为当地综合一类汽车维修售后市场品牌公司。立地公司投资人魏晓玲说:这一系列成绩的取得与我们关爱客户、关爱员工、关爱诚信的经营理念分不开,更与每一位员工的付出与努力分不开。立地公司在经营管理中最看重的是员工,也始终认为员工是公司发展的基础。     

内心的力量，是一个企业成功的关键——髓东风有限赴日访问日产公司有感

去日产全球总部的早晨,正赶上大雨。不知道在晴朗的早晨,这里是否会有如此的静谧和诗情。这里给我留下深刻印象的不是日产跑车GTR,也不是女士经典Fairlady,更不是琳琅满目中国制造的日产车模,而是一点一滴的用心和其中的人文气息。看到一位日本妈妈,带着2个孩子在日产全球总部的展车中浏览,然后离开;看到有老人或者青年坐在装饰得充满金属感的显示屏前,查询展车、或者生产工厂的相关信息;看到坐在落地玻璃窗前方桌边的2个青年,一直在认真地研究什么,与之相对的儿童区色彩鲜艳,却静默无语。     

内心的力量,是一个企业成功的关键——随东风有限赴日访问日产公司有感

去日产全球总部的早晨,正赶上大雨。不知道在晴朗的早晨,这里是否会有如此的静谧和诗情。这里给我留下深刻印象的不是日产跑车GTR,也不是女士经典Fairlady,更不是琳琅满目中国制造的日产车模,而是一点一滴的用心和其中的人文气息。     

品质是价值与尊严的起点——久裕交通器材(深圳)有限公司陈世伟总经理专访

总部设在台湾的久裕交通器材(深圳)有限公司位于深圳市宝安区,近年来久裕产品在全球业界扮演着越来越重要的角色。加上于1998年投入运营的久钰昆山工厂,三个厂的总产量已居全球花鼓市场的第一位,占全球花鼓市场23%的份额。员工总数约在1 300人左右。2013年末,《中国自行车》编辑部一行3人做客久裕公司,进入陈世伟总经理的花鼓世界。     

“七年之痒”考验中国汽车合资公司——东风与日产合资话语权从争论到和谐引出的话题

后合资时代，汽车公司之间的竞争已经纳入到全球化竞争格局中，“博弈会导致公司内耗，而和谐发展才能寻找到合资公司之间共同的利益方向。”汽车专家说“艰苦的时候可以齐心协力，但一旦略有成绩就开始争权夺利。”东风悦达起亚一位高层的话语，正是当前此起彼伏的合资公司控制权斗争的真实写照。     

“转”动世界——探索铁姆肯公司的百年成功之道

本文对铁姆肯公司从轴承起家,历经百余年的发展历程进行了简单探索,创新成为铁姆肯公司这一个多世纪以来的成功之道.未来,铁姆肯公司将继续秉承创新精神,通过在动力传动领域的业务拓展和中国市场的成功经营,来实现第2个世纪的辉煌.