塑造企业文化增强企业凝聚力

企业文化以以人为本思想为基础,以企业精神为核心,以文化企业现象为外观表现,以实际最佳的经营管理为目标。优秀的企业文化是企业的灵魂和发展的无尽动力,它像一根纽带,把员工和企业的目标紧紧联系在一起,使每个员工产生归属感和荣誉感。公交企业文化代表着公交企业存在的意识,是一个信念、价值观、理想、最高目标、行为准则、传统、风气等内容的复合体,是一种精神力量,在公交企业生产经营过程中具有凝心聚力的作用。     

扬企业文化展企业风采促企业发展

柳州公交公司注重企业文化建设,依靠企业文化建设统领职工思想,塑造企业内部核心竞争能力,促进了企业全面协调快速发展.     

加强企业文化建设提高企业管理水平

加强企业文化建设，说到底，就是要努力提高企业的经营管理水平，提高企业核心竞争力，促进企业全面发展。对于公交企业来说，企业文化是塑造企业形象的根本，全面构建“服务百姓、发展公交”的企业共同价值观，使企业各方面工作取得了突破性进展，树立了良好的公交企业形象。在企业文化建设中以“以人为本，服务至诚，乘客至上，安全第一”的服务宗旨为出发点，形成了服务文化、安全文化、品牌文化等系列文化，培育出了具有鲜明特色的公交企业文化体系。     

企业成本与企业效益关系研究

企业成本对企业的效益有着至关重要的影响,加强成本管理与控制是提高企业效益的重要途径。这需要明确成本管理的基本内涵,探讨不同的成本管理的理念,在工作中要坚持从实际出发、具体问题具体分析,在遵循企业成本管理基本的原则的基础上,积极探索适合本企业的成本管理途径和方法,分析企业成本管理与控制中对企业的效益影响的各个方面的因素,找出存在的问题,研究相应的对策,并建立与形成长效机制,从而使企业的效益达到一个新的水平。     

道路货物运输企业如何向物流企业转化

论述了道路货物运输企业向物流企业转化的必要性,分析了道路货物运输企业向物流 企业转化的有利条件,以及转化中可能存在的困难与难点,对道路货物运输企业如何向物流转 化提出了几点建议;最后,指出了道路货物运输企业向物流企业转化中应注意的几个问题.     

企业成本与企业效益关系研究

简要介绍了企业成本管理的特点和几种理念,研究了企业成本与企业效益间的关系,提出了成本管理中的一些问题和提高效益的基本思路。     

企业文化与企业制度相匹配的问题探讨

21世纪企业的竞争,最根本的就是企业文化的较量。而企业文化得以执行与落实的根本保证是建立起与之相匹配的企业制度。文中在阐述两者内涵、功能及其关系的基础上,揭示了现实中企业普遍存在的文化与制度背离的问题,并提出了使企业制度与企业文化相匹配的对策。     

企业成本与企业效益的关系研究

企业成本对企业的效益有着至关重要的影响,加强成本管理与控制是提高企业效益的重要途径。     

论企业文化与企业经营的内在关系

企业文化是任何一个企业都必然存在的管理要素,是一种遍及于企业各方面、各层次的价值观、思维方式和行为规范.企业文化是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形资本,它在企业经营中发挥着重要的作用,并直接影响企业的经营业绩.     

浅谈企业文化建设

企业文化建设是建立现代企业不可缺少的因素，它可以增强企业凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。如何通过培育健康向上的企业文化，建设以人为本的和谐的企业文化，是时代赋于企业的神圣使命。     

加强企业文化建设 推动企业党建创新

南京公交场站有限公司以企业文化为载体,创新企业党建工作,为企业的改革发展提供了强劲精神动力和思想保证.公司党委加强与改进党建工作,着力提高企业文化软实力,内聚力量、外塑形象,推动企业又好又快发展. 1 运用企业文化功能,发挥企业党建四个作用     

企业文化在运输企业管理中的功能

本文阐述了企业文化在企业管理中的导向、凝聚、激励、约束和辐射功能,对企业发展具有指导意义。     

济南公交荣获全市企业思想政治工作暨企业文化建设“十佳企业”

3月11日上午，济南市企业思想政治工作暨企业文化建设工作会议在龙奥大厦举行。市委常委、宣传部部长谭延伟出席会议并讲话。济南公交荣获济南市企业思想政治工作暨企业文化建设“十佳企业”。     

论企业文化在企业管理中的重要作用

论述了企业文化在企业管理中的重要作用，介绍了企业文化与企业管理、人才培养和企业精神文明的有机结合，可供参考。     

浅议我国传统运输企业向现代化物流企业转化

经济迅速发展对传统运输企业提出了新的要求,结合传统运输企业和现代物流企业的特点,提出我国传统运输企业向现代物流企业转化的必要性和紧迫性,并根据其存在的问题有针对性地提出了相应的对策和措施.     

谈如何建立企业定额

简要介绍了国家工程建设定额的分类,企业定额的涵义、所属的范畴,企业定额的特点、作用,以及编制企业定额的方法和原则,强调了现代施工企业编制自己内部企业定额的必要性。     

强化企业内部管理促进企业转机建制

近年来，广西钦州运输总公司认真贯彻《企业法》和《转机条例》，不断深化企业内部改革，强化企业内部管理，实行经营管理模式由“统一管理，统一核算”向“一级法人，分级核算”转换，建立起“四自”运转机制，完善单车租赁管理，强化劳动管理，实行劳动合同制度，推进现代化管理，提高企业整体素质，有力地促进了企业的发展。     

加强企业制度建设,保障企业科学发展

<正>襄阳市公共交通总公司成立于1966年4月,现有在岗员工3300人,资产总额近7亿元,运营公交车1149台、出租汽车400台,运营线路73条,日均运载乘客60余万人次。近年来,我们加快企业改革创新,努力建立完善企业制度建设工作的体制机制,健全加强企业制度执行落实的员工培训和检查考核体系,建立完善了企业管理制度体系。通过制度体系的建设和完善,进一步推动了企业科学发展,企业呈现出持续、稳定、健康发展的良好局面,各项经营、管理指标不断提升,综合实力不断增强。     

企业并购中的目标企业核心竞争力评估

目前在并购中,并购双方以各自核心竞争力优势为基础进行战略并购,以便达到优势互补,实现企业的持久竞争优势。因此,在目标企业评估中,目标企业核心竞争力的评估应受到重视,其内容主要包括技术创新能力和组织管理能力等方面。目前,我国对目标企业核心竞争力评估还不够重视,处于初级阶段。针对这种情况,对我国目标企业核心竞争力评估应从完善资本市场,使并购双方拥有更多自主权;通过产权制度改革将国有企业培育成合格的市场主体等方面入手采取相应对策。     

浅谈施工企业统计工作如何为企业服务

过去，企业统计工作的主要任务，一是服务于政府部门和上级部门，为政府和上级部门提供资料，二是企业内部生产成果的统计，主要是企业规模，水平、速度、结构等方面的宏观核算。随着经济体制改革的不断深入和企业经营机制的转变，施工企业已由计划经济走向市场经济，成为自主经营、自负盈亏、自我发展，自我约束的法人实体和市场竞争主体，企业的生存与发展需要快速的信息反馈和咨询服务，这就要求企业统计工作不仅要掌握企业内部的生产经营情况，更要掌握企业外部的信息资料，不仅要为企业提供宏观服务，更要为企业提供微观的信息服务。