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跨海大桥施工项目具有工程规模大、自然条件恶劣、施工技术复杂、施工风险性大等特点,与内河桥梁施工项目相比,其合同实施的条件更加复杂,合同管理的难度更大.结合杭州湾跨海大桥施工项目的实际,阐述了跨海大桥合同管理的主要内容及存在的主要问题,并提出了相应的解决对策. 相似文献
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合同控制在公路工程施工项目目标成本管理中的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
结合工作实践,介绍了笔者在公路工程施工项目目标成本管理阶段的一些见解,阐述了以合同为栽体来实现公路工程施工项目成本目标的必要性和作用,提出了公路施工项目目标成本管理的过程,就是合同管理的过程。 相似文献
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结合施工现场一些现象、问题的思考,并通过对施工项目现场材料管理的理解,分析了目前影响施工现场材料管理的部分原因。提出了加强材料管理的相应的措施和降低成本的对策,并努力找出一套行之有效的材料管理方法。 相似文献
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路桥施工项目质量管理问题分析与对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
针对目前路桥施工项目质量管理中存在的问题,提出政府应进一步加大规范市场秩序的力度,设计单位、建设单位、工程监理机构、施工单位等各施工相关方应切实提高工程设计质量,认真履行业主职责,严格执行监理制度,最大限度地提高施工管理水平,强化ISO9000的贯彻实施,从而全面提高路桥施工项目的质量管理水平和工程质量。 相似文献
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建设工程施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下,承发包双方的权利义务关系主要是通过合同来确定的,建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易,其远期交割的特性决定了建筑行业的高风险性。同时,建筑工程具有规模大、工期长、材料设备消耗大、产品固定、施工生产流动性强、受自然和社会环境因素影响大等特点。由于目前建筑市场处于买方市场的情况下,承发包交易中过度向发包人倾斜,承包人处于不利地位,承担过多的风险,已严重制约施工企业的发展,因此,尽可能有效地防范和控制施工合同的风险是每个施工企业面临的问题。 相似文献
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随着计算机的普及和网络应用不断深入,建筑施工企业必须提高信息技术在施工管理中的应用水平,提高竞争力。本文就信息技术在施工管理中的应用现状和发展趋势进行分析,并提出一些对策。 相似文献
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建设项目合约管理是推动生产经营稳定发展,维护公司正常经济秩序并且是维护公司合法权益的一项管理工作,从而能够规范企业经济行为。合约管理作为项目管理的起点,它控制并制约着计划管理、成本管理、质量管理等多个方面,是项目建设的关键和保障企业利益的重要环节。该文结合多年的工程项目合约管理工作经验,探讨了建设项目工程合约管理之若干问题,可供同行参考。 相似文献
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信息化已成为现代大中型施工企业在工程项目合同管理中不可缺少的控制手段。介绍了工程项目合同管理信息化建设的几个关键点及信息化软件主要模块功能设计,以及工程项目合同管理信息化的具体对策,总结了在大型国有施工企业中合同管理信息化的具体实施经验。 相似文献
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在激烈的公路工程国际承包竞争中,项目管理的成功与否集中体现在合同管理上。其中索赔工作对承包公司的生存与发展至关重要。结合海外工程承包的实践,论述了加强合同管理,树立“合同、索赔、风险”三种意识和“成本、时间”两种观念的意义、做法与体会。 相似文献
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Harald Wagner 《隧道建设》2012,32(2):139-141
合同对地下工程非常重要。主要阐述地下工程的合同编制阶段、合同含义和项目组织。首先介绍合同模式及合同的主要构成,然后详细阐述合同编制中需要重点关注的几个方面,如不良地质应对、风险控制、施工前采取的措施、风险规避措施、工程勘探质量和施工前、施工中采取的勘探措施等。 相似文献
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建筑行业经济风险高,市场竞争激烈、工料机价格涨落、不可预测因素导致成本超支等多种原因,容易引起各类合同纠纷和不稳定因素,影响企业诚信经营和持续发展。解决合同纠纷的关键在于加强合同管理,提高履约能力。该文就建筑企业普遍的合同管理薄弱环节提出解决方法,为提高合同管理水平提供参考。 相似文献
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随着社会经济的发展,中国的建筑业也是面临着大好的发展机遇,而建筑工程中的项目管理的作用也是不言而喻的。合同、索赔和风险管理作为项目管理中最重要的一项工作,该文作了一些有益的探讨,可供参考。 相似文献
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施工项目管理中的项目成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
该文首先阐述了施工项目管理的内容与特点,以及其技术、社会、经济三个系统。接着,阐述了施工项目成本控制的原则与措施。最后,针对施工项目成本管理的特点,以及目前存在的问题,提出强化项目成本管理的一些具体措施。 相似文献
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浅谈施工企业人力资源管理 总被引:3,自引:0,他引:3
从施工企业人力资源管理的现状入手,着重分析了施工企业人力资源的特点以及存在的问题,并有针对性的提出了施工企业中人力资源管理的工作思路和应对措施。 相似文献
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项目施工中的设备管理 总被引:1,自引:0,他引:1
谢齐 《筑路机械与施工机械化》2010,27(3):82-84
结合实际项目中的经验对施工设备的管理机构、管理制度,设备的保养、维修、配件供应、租赁、统计及竣工后设备的评估与保养等方面作了介绍,并给出了在设备管理过程中所遇问题的解决方法,可为类似工程的施工单位提供借鉴。 相似文献