创新型QC小组的活动步骤

“创新型”QC小组自中质协 2 0 0 0年下发“关于试点开展‘创新型’课题QC小组活动的建议” ,已开展 2年多。由于“创新型”QC小组活动程序与以往的“问题解决”型QC小组活动程序有着本质的不同 ,因此 ,大家在活动中应明确课题的性质 ,采取不同的活动程序开展活动。1　活动课题的性质不同小组成员在开展活动前 ,对所选择课题的性质的确定 ,决定了小组活动的程序要求 ,对小组成员活动成果的取得至关重要。创新型课题是QC小组成员运用新的思维方式、创造新的方法 ,开发新领域的产品 (项目、服务 )、新工具、新方法、新途径 ,实现预期目标…     

探讨“创新型”课题在企业中的应用

以QC小组"创新型"课题应用为核心,详细论述了"创新型"QC小组活动程序及工具运用.从选题开始重点论述了"创新型"课题的适用范围,按"创新型"课题开展活动每一步的具体要求,尤其是在"提出各种方案并确定最佳方案"、"制订对策"这两步需关注与以往QC小组活动类型中的不同点,从而加深了对"创新型"QC小组活动的进一步理解,以利于今后大家更加准确的运用这一QC小组活动方法.结合近年来企业开展QC小组活动的实际情况,就"创新型"课题在企业中的应用加以论述.     

关于"创新型"成果的几点思考

本文根据作者几年来对“创新型”QC成果进行总结的经验，就“创新型”QC成果的意义、产生及注意问题做了简要的论述，并结合实例对“创新型”QC成果的总结和发布做了阐述。     

谈谈QC小组的选题

QC小组是群众质量管理活动的一种组织形式，小组活动能否取得成果，很大程度取决于选择课题是否恰当。选择课题失误往往会影响QC小组整体活动过程的顺利进行。在我们基层QC小组选题中，常出现以下问题。1选题不具体空洞含糊有的课题与整体活动不相符。如某单位QC小组课题为“运用QC方法，强化生产管理”。而实际内容是分析影响产品合格率的原因，从而制定对策。由于选题不确切，因此原因分析太多，找不到关键因素，编写的成果很乏味，运用质量管理工具显得生硬，看起来就是事后总结的材料。实实在在的明确小组活动课题，调动组员的积极…     

积极开展创新型QC小组活动

20 0 0年 ,中国质量管理协会小组工作委员会(以下简称中质协 )下发了《关于转发质量管理小组活动成果评审标准的通知》。《通知》重要内容之一是发布了关于试点开展“创新型”课题ＱＣ小组活动的建议及“创新型”ＱＣ小组活动程序、成果发表评审表 ,《通知》中关于试点开展“创新型”课题ＱＣ小组活动建议 ,是中质协针对新世纪质量工作的要求 ,对拓展ＱＣ小组活动指出了发展方向。“创新型”小组活动及成果的撰写毕竟是一个新的内容 ,且与过去“改进型”ＱＣ小组活动有一定区别。因此 ,对开展“创新型”小组活动及对“创新型”成果评审标准…     

浅谈QC小组成果报告中活动程序的描述

QC小组成果报告是QC小组课题完成后的总结。其撰写的内容编排应遵循一定的规律和流程。根据多年从事QC小组管理工作的实践，尤其是近年来参与对QC小组成果报告评审工作，对QC小组成果报告中QC小组活动程序需注意的问题进行探讨。     

简讯——武汉铁路局电务系统2007年Qc成果发布会召开

2007年5月18日，由武汉铁路局电务处主办，局企管办参加的电务系统QC成果发布会在武汉召开。会议得到路局电务处的高度重视，处长钟邦旺亲自到会，并就QC小组的活动方式及活动课题，提出了明确的意见和建议。强调QC小组活动要围绕中国铁路信号的未来发展，紧密结合电务改革、     

浅谈QC小组成果报告中的后活动程序

QC小组成果报告是QC小组课题完成后的总结。其撰写的内容编排应遵循一定的规律和流程。根据多年从事QC小组管理工作的实践,尤其是近年来参与对QC小组成果报告评审工作,对QC小组成果活动程序需注意的问题进行了探讨。     

提高QC小组活动的有效性

QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式。随着企业改革的不断深化 ,对 QC小组要求也越来越高 ,企业转化经营机制的同时 ,也要不断抓好 QC小组的转轨变型 ,按照 ISO90 0 0族的标准严格管理 ,规范要求。不仅对推行贯标认证的有效性有着重要意义 ,而且对 QC小组活动自身的深入发展也有着重要意义。为此 ,需要认真总结经验和教训 ,尤其在企业面临新课题的形势下 ,如何更好地发挥 QC小组的作用 ,谈谈个人看法 :1　从 QC小组的特点看 QC小组的生命力所谓 QC小组“是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工 ,围绕企业的经营…     

QC小组开展活动的“规则”

简要阐述了小组开展活动应遵循的“规则”，针对开展活动过程中存在的“不实”现象及其危害进行全面分析。特别是对QC小组在今后开展活动中如何遵循规则、求取实效提出了看法和建议。     

QC成果报告中有关概念的澄清

根据笔者在多年从事QC小组管理工作的实践，尤其是近年来参与对QC小组成果报告裁判工作中，认为需要的概念上澄清的八个方面的问题，提出了自己的见解。     

全员上阵 全面推进扎实求效地开展好QC小组活动

1抓龙头带全员，形成QC小组活动的动力质量是企业的生命，提高质量的关键是领导重视，全员参与。抓“龙头”带全员，这是我们开展QC小组活动的一条基本经验。一是领导入脑，不断深化认识。总公司定期举办领导干部全面质量管理学习班，党政主要领导亲自讲课；总公司、站段领导针对每季度召开的安全、经营质量分析会中查找出的问题，都强调组织QC小组进行攻关。总公司领导每年对20多个质量工作重点单位实行包保，使各级领导都能以质量意识武装头脑，在工作中自觉抓，主动抓。二是组织入层，不断强化质量控制。通过抓决策层的质量管理，推动…     

铁道部电务运营系统2004年度质量管理小组获奖名单

我刊开辟的“全面质量管理”专栏又和大家见面了。专栏汇集了2004年度铁道部运营系统优秀质量管理小组的获奖成果，以科技论文的形式介绍给大家，以期促进QC小组的有序开展。2004年共有36项成果参加评审，评出南宁电务段继电器工区QC小组等24个，为铁道部优秀质量管理小组；天津电务段信号检修所QC小组等12个，为铁道部先进质量管理小组。推荐南宁电务段继电器工区QC小组和鹰潭电务段上饶综合领工区QC小组参加国家优秀质量小组的评选。     

铁路施工企业QC小组活动的程序和方法

铁路施工企业是铁路事业发展的重要生力军。铁道工程质量的好坏和建设速度的快慢、成本的高低,都将直接影响铁路现代化建设的速度。那么怎样才能胜利完成历史赋予铁路施工企业的任务,在规模宏大、影响深远的铁路现代化建设中发挥作用呢?办法只有两条:一是认真学习,尽快掌握现代化的建筑施工技术,使建筑施工企业立足于新技术的基础上;二是切切实实地加强企业的经营管理,特别是抓住质量管理这个关键环节,使企业的施工生产紧紧围绕“质量第一”这根轨道来运行。由此可见,广泛而又积极有效地开展QC小组活动是非常必要的。1　选择课题QC小组成…     

基层站段QC小组活动的深化

就当前基层站段开展QC小组活动的现状进行了分析，剖析了QC小组活动由兴起、兴盛到下滑、衰退趋势的原因，对基层站段如何深化QC小组活动提出了一些见解。     

群众性质量管理活动的生命力

对群众性质量管理活动的意义和发展进行了有益的探讨，并通过一个优秀QC小组的范例，描述了保持QC小组旺盛生命力的有效途径。     

新形势下如何开展QC小组管理工作

分析了QC小组活动呈现旺盛生命力的原因，与ISO9000标准的关系，并从几方面介绍了QC小组深入开展活动的实施对策。     

北京铁路信号工厂简讯

北信厂荣获“北京市高新技术企业”认定；北信厂QC小组活动结硕果；北信厂首批获得铁路运输安全设备企业行政许可。     

武汉铁路局电务系统2012年度QC成果发布会在襄阳召开

2012年5月4日，武汉铁路局电务系统2012年度QC成果发布会，暨2012年QC活动推进会在襄阳召开。武汉铁路局电务处及电务段、通信段主管质量管理的领导及相关人员参加了会议。     

开展QC小组活动促进质量管理体系的运行

1QC小组活动与ISO9000族标准的关系1.1QC小组活动与ISO9000族标准目的是相同的，都以顾客为中心，围绕企业的方针目标，针对本岗位、本工序存在的问题，实施PDCA循环以达到控制质量和改进质量。QC小组的活动一个活动过程就是多个PDCA循环，PDCA循环是提高产品质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式。1.2QC小组活动中应用的科学方法与ISO9000族标准是相互兼容的。QC小组活动日常生产中获得的数据为依据，用的数理统计的方法对所得数据进行分析，找出问题的原因进而制定措施进行解决，从而控制产品质…