广西公路运输企业QC小组活动的点评及问题的对策

分析了广西公路运输企业QC小组活动中存在的问题，提出了解决的对策和措施。     

交通运输业推行全面质量管理应注意的问题

交通运输业推进全面质量管理工作，必须从其自身特点出发，在企业领导的重视下，通过抓宣传培训教育，组织试点推广，开展群众性的质量（QC）小组活动和做好基础管理工作，逐步建立和健全交通运输质量保证体系，不断提高交通运输业的质量，并在实践中形成具有交通运输特点的质量管理理论和方法。     

开展QC活动提高车辆维修质量企业扭亏为盈

南宁汽车运输总公司保修厂是国营甲类汽车维修厂，1993年该厂生产急剧滑坡，连年出现经济亏损，1995年在厂新领导班子的领导下，成立质量管理QC小组，开展QC活动，找出影响企业生产滑坡的因素，制定一系列切实可行的有效措施，致使企业生产形势看好，经济扭亏为盈，车辆维修质量得到提高，提高了企业的社会信誉。     

QC方法在昱岭关隧道初期支护施工中的应用探讨

在昱岭关隧道初期支护施工中,QC小组织积极开展活动,使广大技术管理人员充分了解了施工全过程进行科学管理的系统,并在施工过程中经常开展质量教育,用PDCA（Plan,Do,Check,Action）方法控制施工质量,将有效的技术措施和管理措施标准化,有效地提高了隧道的施工质量。     

开展QC攻关活动确保悬辊法预制涵管质量

针对悬辊法预制涵管出现蜂窝和裂纹等产品质量问题，成立了QC小组，并设定目标，制定对策，从严把好材料质量关，择优选取混凝土配合比，严格按操作规程施工，确保了涵管质量，取得了较好的经济和社会效益。     

QC小组活动程序及内容

简要介绍QC小组的活动程序及主要内容，叙述组建小组的要求，选择课题的方向，对现状的调查研究，确定目标，分析原因，确定主要原因，制定对策并实施，紧后检查效果，巩固取得的成绩，对遗留问题作出下步打算等具体步骤，并结合本单位具体实施办法加以说明。     

运用QC管理,控制水稳砂砾基层摊铺质量

本文结合工程实际，介绍了实施ＱＣ管理，通过数据调查、因果分析、制定对策和组织实施四个阶段，来达到控制水稳砂砾基层摊铺质量的方法。     

借鉴QC方法分析改进T梁模板

借鉴QC方法对T梁预制过程中由于模板而引起的外观病害进行统计调查和原因分析,并制定改进模板的对策和措施,这样可以大量减少由于模板原因引起的T梁预制外观病害,同时可有效提高T梁模板的制作和装拆质量,从而保证整个施工工程的顺利进行.     

营鉴QC方法分析改进T梁模板

借鉴QC方法对T梁预制过程中由于模板而引起的外观病害进行统计调查和原因分析,并制定改进模板的对策和措施,这样可以大量减少由于模板原因引起的T梁预制外观病害,同时可有效提高T梁模板的制怍和装拆质量,从而保证整个拖工工程的顺利进行。     

我国统计改革与企业改革适应状况分析

论述了我国统计改革的现状，并从４个方面分析统计改革与企业改革的不适应。     

QC小组活动在桥梁工程质量控制中的应用

结合实际工程项目,采用QC小组活动形式对拱桥拱肋尺寸进行了质量控制管理,实践证明,工程拱肋尺寸检测合格率合格率由91%提高到97%,可供相关专业人士参考。     

对教育统计人员情况调查结果的思考

本文根据中国教育网调查数据,对教育统计人员的学历、专业、职称、统计资格以及计算机软件应用能力等方面进行了分析,提出了改进教育统计工作的对策和措施。     

对搞好机械设备统计管理的几点体会

搞好统计管理除坚持传统管理外，还应在认识，科学制定统计指标和统计方法，以及管理手段方面提高和改进。     

企业统计体系的缺陷与重新设计

1 企业统计体系的缺陷 自20世纪50年代起,我国的企业统计逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系.在生产企业,以产值产量统计为核心;在流通企业,以商品购销调存统计为核心.受几十年高度集中的计划体制影响,这种特殊的统计体系和惯例,存在着以下缺陷:     

如何促进QC小组活动健康有效的发展

分析在市场经济发展的现阶段有效地推进 ＱＣ小组活动的重要性,并对当前企业中开展ＱＣ小组活动存在的问题进行研究,剖析影响 ＱＣ 小组活动有效性的主要原因,探讨 ＱＣ小组活动如何向着健康有效的方向发展。     

浅谈如何加强高速公路养护统计管理

论述了高速公路养护统计工作的重要性,指出当前统计管理工作中存在的问题,提出了加强高速公路养护统计管理的有关措施和建议.     

市场经济条件下企业统计改革的探讨

本文论述了市场经济对企业统计工作的客观要求 ,并结合实际提出了企业统计改革的基本思路。