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铁路企业物资设备管理工作,对铁路企业的经营有着至关重要的作用.针对目前铁路发展方式转变对物资管理工作的新要求,阐述了做好新形势下物资设备管理工作应注重的4个方面工作. 相似文献
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黄永泰 《铁道物资科学管理》2004,22(2):55-56
武铁建设集团公司现代企业制度建立以后，企业装备技术水平的不断提高给设备管理提出了更高的要求。要保证装备可靠、高效、安全运行，降低维护成本，增强施工企业的竞争能力，就必须对设备进行科学管理，发挥设备的最大效能。 相似文献
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浅谈铁路施工企业物资成本控制 总被引：1，自引：0，他引：1
李红波 《铁道物资科学管理》2002,20(5):33-34
根据铁路工程项目的特点，阐述铁路施工企业降低物资成本，提高经济效益，增强竞争力的途径。 相似文献
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分析铁路施工企业物资管理中存在的问题,并指出解决这些问题铁路施工企业所应建立的JIT构筑模式. 相似文献
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王建生 《铁道物资科学管理》1996,(6):54-54
铁路施工企业物资市场采购铁三局二处王建生自１９８１年建筑企业推行工程项目管理以来，铁路施工企业已逐步形成了工程项目施工管理新格局。由于项目是一个承包实体．项目追求的是整个项目的最佳经济效益。承认项目的相对独立经济利益，就要承认项目物资采购权。也就是一... 相似文献
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王文千 《铁道物资科学管理》2004,22(1):15-17
在对目前铁路施工企业物资采购过程中供需状况分析的基础上，提出引入供应链管理思想，建立集团公司、子公司、分公司内部信息共享，供需双方双赢的供需关系的思路。 相似文献
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针对当前铁路施工企业在物资采购管理中存在的不足,从"供应链"管理思想在促进有效管理、保障供应、降低成本、质量控制等6个方面的积极作用,分析应用"供应链"管理思想的必要性. 相似文献
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董本田 《铁道物资科学管理》2003,21(2):51-52
工程局与铁道部脱钩后,组建了集团有限公司,在工程处和相当规模的生产经营单位基础上组建了集团有限公司控股的子(分)公司,集团建立了事业部形式的生产经营管理机构。随着企业法人治理结构的建立,集团改革逐步深入,原来的管理环境发生了巨大变化,集团有限公司与子(分)公司的利益格局也发生了较大的改变,即由过去的直线行政管理变成了控股的利益关系,从而带来了经营管理格局的深刻变化。新的变化对物资工作提出了新的要求,为了适应环境变化和客观要求,集团物资工作部门必须转变观念,以市场为导向,以供应管理为重点,围绕经济效益提高服务质量,… 相似文献
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铁路施工企业物资供应模式的研究 总被引：1，自引：0，他引：1
分析铁路施工企业物资供应体制，提出了适合于铁路施工企业的既相互联系又相互作用的三种物资供应模式：企业内部的合同供应制、内部合同供应基础上的项目物资配送制以及施工项目限额供料制 相似文献
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铁路施工过程中建筑材料存储设施的建设和使用对物资管理的意义重大，存储设施的合理选址直接影响着存储设施作用的发挥。运用动态规划技术对存储设施进行动态选址，通过地址的动态变化使施工企业在整个工期内的物流及相关成本费用最低。 相似文献
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随着建筑施工企业的不断发展，施工领域的不断拓宽，机械、车辆设备逐年增加，设备实力也在不断地增强。设备在企业固定资产中占70％以上。做好设备管理工作，科学合理地优化施工生产设备配置，保证设备处于良好的技术状态运行，对施工进度和质量起着决定性的作用。 相似文献
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李俊勇 《铁道物资科学管理》2012,(1):60-61
基层施工单位物资管理工作的好坏，对施工项目顺利进行、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益起着举足轻重的作用。从铁路施工企业基层管理单位——项目部物资管理现存的主要问题着手，简要分析了问题产生的原因，提出了项目部在物资管理方面应改进的措施，以提高施工企业的工程质量和经济效益。 相似文献
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史鹏慧 《铁道物资科学管理》2001,19(4):33-33
“不良资产”是指企业经营管理不善，决策失误等原因致使企业的资产发生质的变动的结果。铁路施工物资企业是原计划经济下的对内供应实体，与其他实体相比，资产拥有量相对较大，随着市场经济的不断深化，其实有资产质量，直接关系着企业的最终效益，职能部门在工作中常把企业在预期的将来有可能造成损失的资产，或依照惯例可以认定为损失的但按规定不能调整账面价值的资产，界定为不良资产。由于现行的会计制度中，对不良资产的界定无明确的规定，致使有些企业的报表资产显示与资产的实际价值相差很大，甚至为了兑凑数字，在此做文章。因此… 相似文献