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从固本清源建制度、细化标准抓基础,把握重点看环节、细化措施抓卡控,理顺秩序跟过程、规范行为抓考核,戮力同心齐上手、锁定目标抓实干等4个方面介绍了锦州物资供应段开展物资采购供应业务的具体做法。 相似文献
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质量问题是经济发展中一个战略问题，是企业兴衰的一个主要因素。解决质量问题，除了进行企业改革外，还必须开展群众性的攻关活动。通过总结我段十多年来ＱＣ活动经验，我们深深感到“三抓一重视”是个好方法。即领导重视、抓教育、抓难点、抓管理。运用这些方法，解决了... 相似文献
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章梅 《铁道物资科学管理》1997,15(6):41-42
从抓信息入手，确保经营决策的及时、准确、科学；优化进货渠道，降低进货成本；转变工作重心，由单一的抓资源转向购销并重，大力抓销售；开展全方位服务，提倡百分之百的满意；加强管理，向管理要效益。 相似文献
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如何在建筑行业深化推行岗位安全检查表 总被引：1，自引：0，他引：1
姚贵荣 《铁道劳动安全卫生与环保》2010,37(2):65-67
目的深化＂推表＂工作就是要在工程项目部、架子队、作业班组、劳务分包单位等全面推行岗位安全检查表,形成横向到边,纵向到底的＂推表＂局面。方法主要是强抓提高职工安全技术能力等＂四个环节＂、细化班前安全预想等＂三项工作＂、严格检查、奖惩及时。结果职工在安全生产上实现自我教育、自我管理、自我保护。结论深化推行岗位安全检查表是固本强基之路。 相似文献
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在铁路跨越式发展的今天，如何保证信号施工安全是电务段亟待思考和解决的问题。必须落实“以小为主、抓小防大”的安全管理思路，严把施工“八关”，通过抓“小”达到防“大”的目的。 相似文献
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全面质量管理是企业管理的一个重要组成部分。尤其是在走向市场经济的今天，对于我们铁路运输企业来讲，抓安全、抓质量是我们当务之急，而全面质量管理就是保安全促质量的有效理论方法之一。因此这一活动在铁路运输企业也得到普遍重视，并得到了深入持久的发展。经过多年... 相似文献
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分析专用线运输的变化趋势，要求在规范专用线管理的实践中突出重点、细化措施、严格落实，并提出改革方案，应充分发挥路企双方各自优势，共同经营，互惠互利，构建城市物流新格局，努力稳定和发展铁路运输在运输市场中占有的份额，实现“双赢”。 相似文献
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遵循项目法原则，通过芜湖长江大桥实践的施工管理，探索铁路、公路特大桥工程的项目法施工管理的新路子，进行细化、量化和以利操作，创建了芜湖长江大桥准项目法施工管理。 相似文献
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文章分析专用线运输的交化趋势，要求在规范专用线管理的实践中突出重点、细化措施、严格落实，并提出改革方案：应充分发挥路企双方各自优势，共同经营，互惠互利，构建城市物流新格局，努力5稳定和发展铁路运输在运输市场中的占有份额，实现“又赢”。 相似文献
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运营隧道检测工作难度大，作业安全要求高，编写本文是为了细化运营隧道无损检测的方法和要求，确保检测工作安全、准确、高效进行。 相似文献
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根据洛湛铁路工程的物资招投标实践，分析了供应商市场的现状及在铁路物资招投标采购中的表现，重点分析了如何对供应商进行有效细化管理的措施与对策。 相似文献
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屠建平 《铁道物资科学管理》1996,(3):7-9
为了贯彻粗放向集约经济增长的转变，强化企业管理提出细化会计核算，加强财务管理，文中论述了划小核算单位、科目及辅助帐细化核算方法的优缺点，提出了对总公司下属分公司及一些部门，相对独立的情况下，可采用决算单位细化和辅助帐细化结合的方法，对中小型企业只有一个核算体系的情况下，可单独使用辅助帐细化的方法。 相似文献
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成承变 《铁道物资科学管理》1999,17(1):59-59
在建立社会主义市场经济体制的过程中，物资企业首当其冲地受到市场经济的严峻挑战。对此物资企业经营管理必须由粗放走向集约，眼睛向内挖潜力，依靠自己抓管理，降耗节能增效益。为此，必须从基础抓起，从强化班组管理工作做起，落实管理基础工作，提高职工素质，保证企... 相似文献
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石家庄铁路分局在过去一年里开展货运装载安全专项整治工作，从搞调研，摸情况，抓管理，上硬件，强基础．提素质等方面入手，对专项整治工作形成一套运作有序的管理办法。专项整治工作初见成效，步入了规范化，制度化的阶段。 相似文献