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随着国铁通用物资采购平台的推行,物资保供机构面临着新的挑战与机遇,从物资保供机构仓储管理的重要性出发,阐述了仓储管理现阶段存在的短板,并提出了补齐短板的举措. 相似文献
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<正>加强、前移物资采购工作,实施源头控制,不仅是从源头上预防和治理腐败的重要举措,同时,也是降低成本支出、提高经济效益的主要途径。随着我国铁路的快速发展,站段老旧设备逐渐更新改造及新购设备的不断增加,站段物资采购的总量及总额呈逐年增加趋势。近几年来,单位领导高度重视物资设备采购管理工作,严格按照物资采购标准和规范运作,通过对物资采购的公开招投标,节省了大量的资金,保证了物资采购的质量,有效地节约了 相似文献
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<正>1加大集中采购力度,扩大集中采购范围根据铁道部2010年全路物资工作座谈会议精神,路局集中采购物资要占当期采购额的85%以上。为此,要进一步加大预算管理范围内物资的集中采购力度,扩大集中采购范围,凡更新改造、设备大修、维修等所需物资,必须最大限度地纳入到路局集中采购范围;各站段目前自采范围内的8G、动车组配件及一些有批量的、影响行车安全的关键物资也必须纳入到路局集中采购的范围。 相似文献
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史树立 《铁道物资科学管理》1997,15(2):48-49
净化采购渠道保证物资供应天津分局材料厂史树立1净化保供措施11理顺渠道,实行物资归口管理凡属铁路物资供应业务,必须由各级物资部门归口,强化行业管理。其他技术、业务部门以及各单位的“两经”物资购销单位无权对主业所需物资进行采购供应。12实行分级分权... 相似文献
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1 2009年工作回顾
1.1各项经营指标圆满完成任务
物资设备采购供应累计26.10亿元。其中,部管柴油、钢轨供应1533亿元,局管物资设备采购供应10.77亿元;物资设备招标采购151项次、641亿元,占局管物资设备采购额的60%。招标采购实现节约5591万元,同比增长近30%;实现增收节支9219万元,完成年计划的154%;废旧物资回收21540t, 相似文献
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中铁十一局集团电务工程有限公司物资机运部根据集团公司<关于下发中铁十一局集团有限公司工程物资招标采购实施细则的通知>及公司<物资设备采购管理规定>精神,规范采购程序,严格执行单价在10万元以上、总价在30万元以上的物资设备统一实行招标采购,在降低工程成本、规范物资采购行为方面取得了较好的效果. 相似文献
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宋志伦 《铁道物资科学管理》2006,24(4):54-55
中铁十一局集团电务工程有限公司物资机运部根据集团公司《关于下发中铁十一局集团有限公司工程物资招标采购实施细则的通知》及公司《物资设备采购管理规定》精神,规范采购程序,严格执行单价在10万元以上、总价在30万元以上的物资设备统一实行招标采购,在降低工程成本、规范物资采购行为方面取得了较好的效果。 相似文献
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卫光锐 《铁道物资科学管理》2010,(3):28-30
1 加大集中采购力度,扩大集中采购范围
根据铁道部2010年全路物资工作座谈会议精神,路局集中采购物资要占当期采购额的85%以上。为此,要进一步加大预算管理范围内物资的集中采购力度,扩大集中采购范围,凡更新改造、设备大修、维修等所需物资,必须最大限度地纳入到路局集中采购范围;各站段目前自采范围内的8G、动车组配件及一些有批量的、影响行车安全的关键物资也必须纳入到路局集中采购的范围。 相似文献
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上海铁路局物资处采购供应部 《铁路采购与物流》2009,4(7):28-29
上海局物资处采购供应部主要职责是:根据路局运输生产的需要,编制局管物资的采购计划,采用适当的方式组织采购,根据实际优化资源配置,承担路局的保供职责:负责有关抗洪抢险等物资的储备和供应,同时,负责废旧物资的销售工作. 相似文献
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1强化保供工作,为全局运输生产提供坚实的物资保障
2004年,根据路局整体工作的要求,全局物资系统要确保完成供应额20.9亿元.按品种下达的任务为:机车用柴油6亿元、线上料4亿元、原材料2亿元、机电产品1.5亿元、机辆配件1.4亿元、招议标采购5亿元、其他1亿元. 相似文献
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张剑涛 《铁道物资科学管理》2001,(5):59-60
在市场经济条件下,供货渠道的多元化,形成了供货价格、质量、服务上的差别,因此,如何规范物资设备采购行为,降低企业采购成本,提高企业经济效益,已成为当务之急。1传统采购方式的弊端1.1采购效率低,采购成本高企业传统的采购行为主要体现为采购分散,随意性比较大,对所采购物资设备的价格、质量、缺乏比较,采购渠道比较单一,缺乏竞争性,这种分散、无序、低效、无竞争的采购机制,导致了采购支出的浪费和采购成本的增加。1.2采购决策缺乏透明度企业传统的采购是由少数分管领导和物资设备部门一对一谈判,个人因素起很大作… 相似文献
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郭振宏 《铁道物资科学管理》2002,20(2):55-55
中铁十四局渝怀铁路工程指挥部担负的渝怀铁路十二标段17.407km铁路施工任务,主要工程任务为2个隧道、4孔桥梁、3个车站,总投资3.9亿元。桥隧总长占线路总长的83.6%。物资设备投入大,仅新增设备一项就达3600多万元,加上火工品、混凝土外加剂、防水材料等工程物资(钢材、水泥由铁道部渝怀总指统一招标)的投入预算为5000多万元。面对如此大的物资设备采购数量,工程指挥部把物资设备采购纳入市场机制,向社会进行公开招标采购。通过招标采购共节约资金280万元。具体做法是:1制定可行性设备配置方案与设备… 相似文献
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<正>随着铁路装备现代化进程的加快,新技术、新设备的投入使用日益增大,采购物资质量的优劣已成为影响铁路安全生产和经营效益的重要因素之一。如何保证采购过程阳光操作,采购的物资质优价好,防止幕后交易、减少商业贿赂,有效预防这一领域违纪违法问题的发生,需要认真加以探索实践。1当前物资采购监督工作中存在的问题与原因1.1物资采购计划不科学由于铁路运输生产任务的特殊性,在生产经营中急用物资的临时采购较多,加上时间要求紧迫,对物资采购方式的选择存在一定的制约。一方面不易形成批量招标采购的价格优势,另一方面也加大了采购急用物资的采购成本。另外,由于一些铁路工程边设计边施工的现实存在,使物资采购难以按规定程序操作。这些都给采购监督工作带来一定的难度。1.2物资采购制度不够完善虽然路局、站段在物资采购监督方面出台了一些制度、办法,但仍存在制度不完善、落实不到位的问题。一 相似文献
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罗昭林 《铁道物资科学管理》2010,(5):27-30
1 2009年工作回顾
1.1各项经营指标圆满完成任务
物资设备采购供应累计26.10亿元。其中,部管柴油、钢轨供应1533亿元,局管物资设备采购供应10.77亿元;物资设备招标采购151项次、641亿元,占局管物资设备采购额的60%。招标采购实现节约5591万元,同比增长近30%;实现增收节支9219万元,完成年计划的154%;废旧物资回收21540t, 相似文献