公路建设项目全程环境管理体系分析

针对公路建设项目全程环境管理体系进行分析,提出了公路项目环境管理现状和实施过程中存在的一系列问题。主要阐述了设计阶段,施工阶段,试运行及竣工验收阶段等方面的实施现状。并阐述了环境管理的内容其中有计划管理、质量管理、技术管理、投资管理等。     

公路建设环境管理现状及对策

我国公路建设事业的快速发展带来了一系列突出的环境问题。虽然我国已初步建成一套贯穿公路项目建设前期、建设期及营运期的环境管理体系,但目前各个阶段的环境管理还不完整,技术方法也还存在缺陷。鉴于此,总结了公路建设各个阶段不同环节的环境管理现状,并着重探讨了目前公路建设项目环境管理中存在的主要问题,提出了相应的对策和建议,旨在为公路环境管理体系的完善提供决策支持。     

浅谈公路施工项目成本管理

成本管理是公路施工项目管理中重要的组成部分,通过研究公路施工项目成本的构成,对公路施工项目成本的影响因素进行分析,并结合我国公路施工项目的成本管理现状与存在的问题,提出我国公路施工项目成本管理的改进措施。旨在为公路施工项目成本管理提供一定的理论与实务依据,以推进成本管理的科学化与高效化。     

浅谈公路施工现场管理

公路施工现场的管理工作是整个公路施工项目管理的关键,加强施工现场的管理工作有助于确保施工项目的顺利完成,保证企业经济效益的获得。然而当前公路施工现场管理工作还存在诸多问题,要有效解决这些问题必须重视施工现场的安全、质量、材料以及进度管理。主要研究了公路施工现场管理存在的问题,在此基础上探讨了如何做好公路施工现场管理工作,希望能够为提高公路的管理水平提供相关的理论支持,为公路的质量和安全做出应有的贡献。     

浅析如何进行公路项目的标准化管理

公路项目的标准化管理即对项目建设周期内有关工作事务进行规范化、制度化管理,以保证公路项目运行的稳定性。为了保证公路项目施工质量与效率的提升,必须遵守标准化管理原则,完善公路施工系统,促使公路施工效益的显著提升;而为了保证公路项目在建设周期内的管理水平,则必须优化公路项目建设所涉及的工作标准、技术标准以及管理标准,并有侧重地贯彻执行各项管理标准。从公路施工项目标准化特征进行分析,并重点阐述了促进公路项目标准化管理的措施。     

公路建筑项目的施工安全管理

公路建筑项目的施工存在周期长、难度大的特点,增加了施工安全管理的难度。通过对公路建筑项目施工的危险源进行分析,分析我国公路建筑项目在施工中存在的安全问题,研究有效的施工安全管理措施。希望可以有效提高公路施工安全性,建立起更加完善的施工安全管理机制。     

规范项目法人行为的对策研究

针对当前公路建设管理中存在的诸多问题和不足,本文从项目法人主体行为的角度,提出在项目质量管理、项目投资管理、项目进度管理、合同管理等方面的规范措施。     

公路建设项目环境管理的公众参与研究

公众参与作为公路建设项目环境管理中的重要手段,在促进交通运输行业可持续发展、提高公路建设管理水平方面发挥了极为重要的作用。通过分析公路建设项目环境管理中公众参与的现状,可发现我国公众参与环境管理存在的问题,进而提出新的公众参与模式,促进公路建设事业的可持续发展。     

公路工程项目成本管理与控制

当前．在公路建设行业日趋激烈的市场竞争中．公路工程项目的投资越来越低,如何增收节支．挖潜增效、如何获取最佳利润,是当今公路工程项目最值得思考的问题。解决这些问题的最有效途径是做好项目成本管理与控制。针对当前公路项目多属亏损状态．以下谈谈本人对公路工程项目成本管理与控制的几点看法。     

BT模式下公路建设环境保护管理体系研究

为了加强BT模式下公路建设项目的环境保护管理工作,通过理论分析BT项目环保管理中 各方间的相互关系,首先研究了二次招标型、施工承包模式、工程总承包模式、完全BT模式四种典型BT模式的环境保护管理的特点。然后,以BT工程总承包模式为例,从项目发起人、环境 监理、项目承办人（含内部建设部门） 三个方面,构建了BT模式下公路建设项目环境保护管理的基本框架体系;提出了项目发起人侧重宏观监管、监理单位强化技术监管、项目承办单位实施综合管理和强化落实的模块化管理职责体系;建立了以项目承办人为核心,项目发起人、分包 人、监理人、咨询单位等全程参与,各管理模块间通过过程监督、结果上报、监测反馈等方式紧密协作的系统管理网络。该研究成果在海南省公路BT建设项目中得到应用,理顺了环境保护管 理的权责,提高了管理效率。