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成本控制和管理对一个企业的发展至关重要,它可以有效地降低企业的成本,提高市场竞争力,有利于企业的整体发展和健康发展。主要论述了当前我国公路工程施工成本控制与管理的现状发展,接着在此基础上就如何加强和提高企业公路工程施工成本控制与管理进行了纵深的思考,从成本预算、成本核算、成本管理几方面提出了切实可行的措施,希望对公路工程企业有参考和借鉴意义。 相似文献
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企业成本对企业的效益有着至关重要的影响,加强成本管理与控制是提高企业效益的重要途径。这需要明确成本管理的基本内涵,探讨不同的成本管理的理念,在工作中要坚持从实际出发、具体问题具体分析,在遵循企业成本管理基本的原则的基础上,积极探索适合本企业的成本管理途径和方法,分析企业成本管理与控制中对企业的效益影响的各个方面的因素,找出存在的问题,研究相应的对策,并建立与形成长效机制,从而使企业的效益达到一个新的水平。 相似文献
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成本是一个企业的命脉。随着公路施工企业整体竞争与管理的日益激烈,一个企业想要立于不败之地,就必须牢牢地控制好工程项目的成本。企业的成本控制是企业经行全面成本管理的重要环节,要想进行有效的项目成本控制,就要制定科学合理的管理成本的方法和措施,为企业带来良好的经济收益,从而提高企业的综合竞争力。 相似文献
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武文一 《交通世界(建养机械)》2014,(23):290-291
随着社会经济的发展,国家大力投入基础设施建设,建设市场竞争随之日益激烈,工程项目成本的控制已成为施工企业面临的重要课题。成本控制是提高企业经济效益的核心要素,本文分析了目前施工成本管理中所存在的问题,并阐述了成本控制的重要性,以及实现成本控制所采取的措施,为施工企业的成本管理提供科学依据。 相似文献
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李英 《交通世界(建养机械)》2010,(13):274-276
成本控制与管理的重要作用、内容和方法。在市场经济的运作模式下.公路工程施工企业间的竞争日趋激烈.工程成本的控制与管理直接关系到企业的生存与发展。企业通过科学有效的成本管理.最大限度地降低成本支出,不断提高企业实力和竞争能力.求得健康、稳定、持续的发展。 相似文献
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控制好公路工程项目中的施工成本是确保施工企业盈利的有效手段,是公路工程项目管理中的重要环节。通过分析控制施工成本的原则与管理环节,探讨有效控制施工成本的对策,以提高施工企业的经济效益。 相似文献
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工程项目成本管理对施工企业来说是非常重要的,成本管理的好与差直接关系到一个企业经济效益,甚至关系到企业的生存和发展。从成本预测、成本控制的角度对工程项目的成本管理进行了探讨,提出了可操作性方案,对施工企业降低工程成本,提高经济效益,增强竞争力具有一定的指导意义。 相似文献
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公路施工企业工程项目管理的实质是降低工程项目成本,提高经营工程项目效益。文章从几个方面论述了工程项目的成本管理和成本控制。 相似文献
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高志刚 《武汉船舶职业技术学院学报》2014,(2):58-60,65
论述了6S管理的概念及含义,提出将6S管理应用到造船企业仓储管理的具体内容,并介绍了6S管理的实施步骤和注意事项,应用6S管理,有助于进一步提高造船企业仓储管理水平,降低造船企业物流成本。 相似文献
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结合工作实践,分析目前施工企业在项目成本管理中存在的问题,从工程项目施工前准备阶段、工程实施阶段直接费用,以及工程实施阶段的非生产性开支、竣工结算、技术措施和科技创新等方面,对项目的成本精细化管理进行分析,对企业管理具有一定的参考价值。 相似文献
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结合工作实践,分析目前施工企业在项目成本管理中存在的问题,从工程项目施工前准备阶段、工程实施阶段直接费用,以及工程实施阶段的非生产性开支、竣工结算、技术措施和科技创新等方面,对项目的成本精细化管理进行分析,对企业管理具有一定的参考价值。 相似文献
15.
论公路工程项目施工成本的有效控制策略 总被引:2,自引:0,他引:2
施工成本是反映一个施工企业管理水平的重要指标,施工企业必须不断提高管理水平,做好施工项目的成本核算工作,以降低项目成本,提高自身的核心竞争力。分析施工企业项目成本核算中存在的问题,进而提出成本控制方面的建议和对策,以供参考。 相似文献
16.
成本管理在工程实践中的应用分析 总被引:1,自引:0,他引:1
随着公路工程建设行业竞争的日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业更加重视工程项目的成本管理,把成本控制目标作为重要的考核指标。针对目前我国建设行业中普遍存在的成本意识差、管理水平低等诸多问题进行分析,以供同行参考,最终达到降低成本、减少能耗之目的。 相似文献
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工程项目成本管理是施工企业管理的基础和重点。阐述高速公路附属工程房建项目施工成本管理的任务,并提出施工成本管理的措施,以促进工程施工企业加强成本管理,不断提高市场竞争力。 相似文献
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张伟丰 《湖北汽车工业学院学报》2011,25(1):73-77
通过对某汽车零部件制造企业成本核算的具体需求进行分析,以ASP.NET作为开发工具,设计并实现了该企业的成本核算系统,实现了成本核算的信息化和自动化管理.经过一段时间的试运行表明,本系统能较大的减轻公司财会人员的劳动强度,提高工作效率. 相似文献
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建筑施工行业的性质决定了工程施工项目的分散性必然使施工成本控制难度大大提高,风险也大大增加。一直以来,远离公司总部的项目工程管理都是建筑施工企业管理中的弱点、难点。如何开展工程项目效益审计以促进企业降低成本、提高经济效益是施工企业内部审计部门所面临的重要课题。 相似文献
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结合某运输企业的改制实践,探索出只有深入推行精细化管理,以成本最小化、效益最大化作为追求目标,建立现代企业管理制度,提升企业核心竞争力,才能使国有改制运输企业健康发展。 相似文献