浅议建设工程管理中的投资控制

在项目建设的管理中,把握建设项目各阶段对工程造价的过程控制,采用科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的限额以内,使投资控制目标能够实现,并能合理使用人力、物力和财力,以达取得较好投资效益的目的。     

人力资源开发与实践

人力资源管理是企业管理的重要组成部分．是以“人”为中心的管理，其核心是要映托出人力作为财富的价值观。若一个企业的管理者和领导者能善于组合应用各人之所长，则每人的能力和整个组织的工作效率就是一种相乘的作用，也就能发挥人的最高价值。     

实施战略人力资源管理赢取企业竞争优势

所谓战略性人力资源管理,是指组织为达到战略目标,系统地对人力资源各种部署和活动进行计划和管理的模式,是组织战略不可或缺的有机组成部分.战略人力资源管理有别于传统人力资源管理所扮演的职能性角色,它以总体导向的方式,探讨人力资源管理与组织的互动关系,审视组织内外的各项活动,确认可能的机会与威胁,将人力资源管理的各项活动与组织竞争战略相结合,提升企业人力资源管理的地位,协助组织获取竞争优势,达成组织目标.     

浅谈档案工作中的人本管理

人本管理是现代管理理论在人事领域的一大进步和贡献。所谓以人为本，简单地说就是正确认识和处理人与工作诸因素的关系，重视人的智慧、创造力及主导、能动和决定性作用，将人作为“活力源”而形成的关于人的科学理念。这个理论的核心是重视人、依靠人、教育人、引导人、激励人、塑造人、完善人。它把人力资源的管理放在首要地位，强调以人为中心，把能动的个人作为最有价值的一种资源，通过对组织内所有人力资源的开发、运用和维护，推动组织与个人目标的共同发展，以适应现代科技发展的需求。因此，引进现代人本管理的理论，     

水利工程造价管理及其控制策略

工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。所谓工程造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段和建设实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得好的投资效益和社会效益。本文主要探讨水利工程造价管理及其控制策略。     

实施战略人力资源管理 赢取企业竞争优势

不少具有创新意识的企业正逐步对传统的矩阵式组织管理结构进行调整,从过去按地区和部门多头管理转变为按业务范围直接进行管理,通过一系列战略人力资源管理手段,不断获得竞争优势,确保企业经营战略得以有效实施。所谓战略性人力资源管理,是指组织为达到战略目标,系统地对人力资源各种部署和活动进行计划和管理的模式,是组织战略不可或缺的有机组成部分。战略人力资源管理有别于传     

设备保养计算机管理见成效

沪东造船厂两年多来采用IBM—PC/XT型计算机进行设备的一、二级保养计算机辅助管理取得了较好的成效,使设备保养工作做到了合理,正确、及时,不仅保证了设备的完好率,满足了生产的需要,而且还节省了不少人力和物力。该厂是机、船生产大厂,拥有的设备品种多、数量大,以前采用人工管理方法,问     

档案部门人力资源的开发与利用

人力资源管理，就是以人为本，在充分尊重人的需求的基础上，对劳动者进行有效管理，充分发挥人的主观能动性，使人力资源的整体配置达到最佳比例。开发人才、管理人才和利用人才，是档案部门创新、发展的动力源泉，也是档案事业深入发展的关键。     

船舶维修集成管理系统设计研究

针对船舶维修保障管理存在的不足,提出了维修集成管理的概念.以计算机集成制造系统(CIMS)为基础的"集成管理"思想为指导,探讨集成管理在船舶维修保障中的应用.为充分利用维修保障中的人力、物力和信息资源,研究如何构建科学的船舶维修集成管理体系.     

基于BP神经网络的渔港评估指标体系简化

为使渔港管理部门在进行渔港初步评估时节省人力、物力,对渔港评估指标体系进行简化,应用BP神经网络进行渔港评估。简化后的指标体系繁简适中,科学合理,结果符合实际,可供有关部门对渔港进行管理决策时参考。     

建设工程投资控制中存在的问题及对策

建设工程投资控制要求在批准的投资限额以内,尽可能的减少建设经费,达到最大效益:并随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。本文针对建设工程投资控制中存在的问题,对加强建设工程投资控制的具体措施进行了探讨。     

门座起重机新型超负荷限制器的研制

介绍了针对门机工况,采用优质的传感器和控制器,对门机超负荷限制器进行合理设计、安装、调试,使其既起到港口门机安全生产的保障作用,又能够保证门机的正常使用,尽可能地减少维护超负荷限制器的人力、物力。     

人事档案管理存在的问题和对策

人事档案的管理是人力资源管理的重要组成部分。人事档案是人才信息的重要载体，人事档案真实全面地记载着组织的人员信息，是历史地、全面地考察人的重要依据，为人力资源的开发和配置提供了重要的参考作用，是单位合理识人、选人、用人的重要基础。完善人事档案管理是促进人力资源开发和利用的重要保证。但是受单位调整改革、人员变动等多种因素...     

外企人力资源管理与开发的三大绝招

许多外企把企业人力资源管理看作是一个专业网络,这种网络作用于员工受雇于企业的整个过程。员工经最初的招聘、选拔进入网络,通过考评、培训、薪酬等形式在网络中发展,一直到通过退休、辞职、减员和解雇等形式退出网络。外企人力总监的任务就是维护这个网络,员工把人力总监尊称为“人力资源管理网络工程师”。     

以科技创新增强核心竞争力

企业以经营盈利为目的，以科技为核心竞争力。近年来，长江武汉航道工程局以“改进科技管理方法、改进施工方法、改造和新造施工设备”等三项工作为重点，集中人力、物力、财力进行了一系列的科技、双革活动，全面展开科研工作，取得了好的经济效益。     

基建项目的造价控制与管理要点分析

为保证合理控制与管理建设项目投资,使得人力、物力、财力等有限资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益,从决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段4方面分析如何采取有效措施,把工程造价控制在批准的限额以内。     

门座起重机新型超负荷限制器的研制

介绍了针对门机工况，采用优质的传感器和控制器，对门机超负荷限制器进行合理设计，安装，调试，使其既起到港口门机安全生产的保障作用，又能够保证门机的正常使用，尽可能地减少维护超负荷限制器的人力，物力。     

探讨使用风险管理的方法减少船舶设计失误

作为船舶设计人员,工作中可能出现最多的问题就是因为各种原因造成的设计失误,设计失误往往意味着人力、物力的消耗,工期的延迟,项目成本的增加。本文探讨在船舶设计的过程中使用风险管理的方法去管理设计失误,将设计中可能出现的失误视为风险源。通过发现风险源,建立船舶设计风险源库,并对风险源进行等级分类,来控制、减少设计失误。     

现行企业会计制度

会计是经济管理的重要组成部分,经济越发展,会计在经济管理中的作用显得更为明显和突出。在我国市场经济发展的形势下,为了使会计工作适应于经济形势发展的需要,必须建立科学、合理的会计制度。 何谓会计制度 会计工作的进行要遵循一定的原则、规定,采取一定的程序和方法。所谓会计制度,就是在会计准则指导下制定的组织和从事会计工作所应遵循的规范,即会计工作的统一规程,包括准则、方法、程序和规定。     

工程造价全过程控制的重点及对策

对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段和竣工结算阶段中如何做好工程造价控制工作,提出应对措施,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。