公路工程动员预付款综述

动员预付款是公路工程建设过程中一笔由业主提供给承包人的无息贷款,主要用于承包人为合同工程施工购置材料、工程设备、施工设备,修建临时设施以及组织施工队伍进场等支付。文章系统地论述了动员预付款的定义、性质、支付与扣回方法,并且结合实际案例阐述动员预付款的支付与扣回办法。     

浅谈资产会计准则的应用及其思考

会计准则应对资产负债表上各主要资产项目的会计处理内容进行详细规范,对资产的本质、计量、报告以及披露在基本会计准则中按照资产进行分类,而具体会计准则应对资产负债表上的货币资金、短期投资、应收帐款及预付款、存货、长期投资、固定资产、无形资产、递延资产等主要项目进行具体会计处理做一般规范。其中一些项目可以     

桥梁施工中业主向承包商索赔的分析

本文论述了在桥梁工程施工中，由于承包商的违约给业主造成经济损失，业主有权利用合同与法律向承包商索赔并扣回工程款，分析和研究了据ＦＩＤＩＣ合同条款进行索赔的内容与方法。     

数字

10亿8月7日,厄瓜多尔经济发言人称:中石油支付的10亿美元预付款,已进入该国央行账户,将用于中石油在未来两年中购买Oriente和Napo的原油。在未来两年中,厄瓜多尔将每月向中石油出售大约288万桶原油。厄瓜多尔是南美洲第五大产油国,2008年石油产量为55万桶/日。这笔预付款的支付,     

违章司机怕挨罚 情急之下认"干爸"

贵州省遵义市凤冈县琊川镇茅苔村青年农民黄某,4月14日中午12时许,驾驶农用三轮车行驶在琊川至大都的塘坊坳路段时,恰遇凤冈县公安交警大队民警巡查.由于黄某所驾驶车辆无牌无证,交警当即开据了处罚凭证,并决定将车扣回大队补办相关证件后再驾驶.     

太阳能电池出口暖意浓同比增长18.1％

全球太阳能电池市场正从疫情影响中迅速恢复.2021年3月上旬,合肥中南光电有限公司的外贸订单排期已到6月,车间里的工人正忙着赶工出口到非洲和东南亚的太阳能电池板.同在安徽肥东县经济开发区的环瑞电热器材有限公司的出口意向合同订单排期已经到11月,50％预付款的订单排期也到了5月底.     

在欧洲租车自驾游的体会

<正>一、怎样租车在欧洲租车非常容易,但凡是比较大型的全球连锁租车公司,在欧洲主要城市,特别是在各大国际机场,都有办公网点,在出行前完成租车预定非常容易,如果觉得选择不够丰富的话,国内还有众多的中介机构网站提供全套的租车服务(包括下订单、预付款、中文导航服务以及协助索取电子版发票等),而且这些大型中介网站往往还可以     

从“萨博寻亲记”看小众品牌在华发展

近来闹得沸沸扬扬的“萨博寻亲记”在国内稍有平息，经过了与华泰的“闪婚闪离”之后，萨博终于寻找到了一个有钱的亲家一庞大汽车，5月16日萨博的母公司世爵汽车发表申明，世爵已与中国最大的汽车经销商庞大集团签署合作备忘录，双方将成立50：50的合资分销渠道和一家专注于生产的合资公司。5月17日，世爵已收到庞大汽车3000万欧元的预付款。     

项目生命周期下的项目经理职责探讨

项目生命周期(LifeCircle)是项目管理理论和实践的高度概括和总结,它体现了项目从产生到完成的内在规律性。项目生命周期下,项目类别、项目阶段的差异性使得项目经理职责具有复杂的动态变化特征,只有充分了解项目生命周期的这些特点,项目经理才能准确地把握项目管理的战略重点,合理决策,使项目的一切活动按照项目既定目标符合逻辑地进行。     

高速公路改扩建项目的投资效益分析

为提高高速公路改扩建项目投资的可行性,增加项目投资概算的准确性,充分实现项目投资效益的最大化,通过分析改扩建项目的自身属性和特点,阐述了改扩建项目投资效益的内涵,提出改扩建项目投资效益的内容和计算识别方法。最后通过编制改扩建项目效益和费用流量表,计算改扩建项目的经济内部收益率、经济净现值等指标,将指标分值和标准进行比较,得出改扩建项目投资效益的分析结果,为改扩建项目的投资提供决策参考,为改扩建项目的盈利能力分析提供判断依据。     

基于风险导向的高速公路公司项目投资的内部控制研究

项目投资是高速公路公司的重心和核心,项目投资风险控制的效率直接决定着高速公路公司的生存发展。文章通过分析高速公路项目投资的项目决策、项目招标与合同签订、项目施工、项目结算四个环节的风险特点,以内部控制为突破口和支撑点,构建完备的风险导向型项目投资控制体系。     

宗申2012项目申报硕果累累

2012年宗申项目申报硕果累累,申报项目在去年的基础上增长了一倍,项目获批也较为成功,这一切不仅仅得益于项目申报团队的积极配合,还得益于公司领导对项目申报的重视。2012年10月,宗申机车集团领导针对项目申报出台了《关于加强项目申报管理工作的意见》,研发中心也为此组建了申报小组,使项目申报工作更加规范、可控、工作效率更高。     

市政EPC项目商务管控策划探讨

项目商务管控策划是针对具体项目的商务管控进行预先的筹划或计划,通过有效策划实现精细化商务管控,以获取项目的最大合理收益。按照项目前期商务管控策划,目标成本编制,分包采购策划,项目合同管理策划,项目风险管理策划,设计的经济比选、变更及索赔管理策划,总包分包结算策划的顺序对市政EPC项目从项目投标阶段开始至项目结算完成各阶段的商务管控进行了探讨。项目商务管控策划一旦形成,项目管理团队应严格遵照执行,实现项目管理目标。     

浅谈海外汽车KD项目预算管理

以MPC公司的海外汽车KD项目为背景,探讨海外汽车KD项目预算管理的重要性和问题,从项目成本估算及批准、项目预算控制及变更管理、项目预算总结三方面提出海外汽车KD项目预算管理的建议.     

解放载货车全新车型冲压件工艺准备过程

1 准备的管理组织形式 对大型冲压件准备项目应采取项目管理的方法对人力和物力资源进行管理,组成项目团队.成立项目领导团队,并根据项目不同时期和不同的工作内容成立若干小项目团队.     

浅谈工程代建项目中的管理信息系统

文章阐述了代建项目应用项目管理信息系统对信息交流和沟通的重要性,介绍了项目管理信息系统在项目代建中的应用,指出了信息平台网络化是代建项目管理未来发展的方向。     

工程开发项目管理简析

建筑工程项目管理工作是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程。一次性综合管理与控制,其内涵就是自项目开始到项目完成,通过项目策划、项目控制,使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现,鉴于建设项目的一次性.     

试析体育运动项目边缘化现象

体育运动项目作为提升全民健康水平的重要方式,在社会的发展过程中,随着新的运动项目的出现,部分体育运动项目出现了边缘化现象,并主要表现在社会认可程度较低,以及运动项目本身有待完善两方面。那么如何改变体育运动项目边缘化现状,文章从体育运动项目边缘化产生原因入手进行分析,并提出了实现体育运动项目边缘化改进的三点策略。     

谈谈工程项目营销管理之我见

通过对项目投标及合同交底、项目商务策划、项目履约过程的合同管理、验工计价管理、索赔管理、成本管理、项目总结考核评价管理的论述,系统分析了项目营销的重要性及如何以经济效益为中心提高项目营销管理水平。     

浅议土地开发整理项目档案资料管理

土地开发整理项目档案资料管理详实地反映了项目建设的全过程,是项目实施管理的重要组成部分。然而,目前土地开发整理项目档案资料管理没有具体统一的规范,存在许多问题。本文从项目资料收集、整理归档两方面,就项目资料三大类中业主类档案资料的管理工作提出一些想法和观点,以期为土地开发整理项目档案资料管理提供些许借鉴。