成功不是奇迹,是轨迹——访中国交通建设股份有限公司副总裁杨力强

企业文化如何理解?有人认为,企业文化仅仅是企业的识别系统;企业文化是企业的整体广告方法,是企业的思维系统,是企业精神;企业文化就是企业的活动载体,宣传媒体;企业文化就是企业的形象设计……著名经济学家魏杰也曾给企业文化下了一个定义,所谓企业文化,就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。当笔者走进中国交通建设股份有     

企业薪酬方案优化初探

企业的人力资源为企业发展战略服务,而薪酬与绩效考核是企业人力资源最核心的模块,是企业战略的重要组成部分。薪酬体系必须与企业的战略相匹配,才能有效推动企业战略的实施。     

管理是企业的主流文化

世界顶级企业领导与变革领域最权威的代言人约翰·科特说:"每时每刻,我们都在与企业文化打交道。"那么,我们在企业中真得能感知到身处文化氛围之中吗?企业文化究竟对企业的经营管理会产生怎样的影响呢?企业文化的核心要素是企业精神和企业价值观,企业文化的精神内涵是平静而无形,还往下沉淀。就像水一样,柔中有秀、柔中寓刚,无形、不具有强制性。     

企业人才资源开发的思考

企业的竞争力归根结底取决于企业拥有人才的数量与质量,目前我国企业已把人才问题提升到企业发展战略的层面,企业人才队伍整体竞争力有了很大程度的提高,但在企业人才资源开发中仍有一些问题一直在困扰着企业。     

现代企业管理中绩效管理的探析

在现代企业管理中绩效管理成为提升企业竞争力的有效战略工具,确保企业组织战略目标快速平稳地实现,促使企业的经济效益稳步增长,形成企业管理中的良性循环。本文主要以企业管理中绩效管理、绩效考核,考评的方法、步骤等为探讨重点。     

标准化良好行为在企业增效中的运用探究

企业的稳定生产经营离不开内部有效管理的开展,随着近年来企业经营理念的不断提升,标准化良好行为广泛地应用于现代化管理过程中,给企业的发展带来了很大的潜在收益,有一定的研究价值。随着社会的稳步发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业管理是加快企业发展的的一个重要因素。针对目前企业管理的现状,文章概括了食品企业标准化良好行为当下的困境,论述了创建标准化良好行为企业的意义,提出了标准化良好行为实施路径,试图提升企业标准化管理水平,作为食品行业开展标准化良好行为的借鉴。     

企业施工定额在企业管理中的重要作用

施工企业要在激烈的市场竞争中处于有利地位,就是要降低成本,提高效益.企业定额的编制管理过程中正好能够直接对企业的技术,经营管理水平,工期质量价格等因素进行准确的测算和控制,进而能够控制项目的成本.同时企业内部施工定额作为企业内部生产管理的标准文件,结合企业自身技术力量,利用科学管理的方法提高企业的竞争力和经济效益,为企业进一步拓展生存的空间打下坚实的基础.     

价值链创新的第三方物流企业竞争优势提升

本文结合天津港保税区第三方物流企业的作业链,创新性重构了区内第三方物流企业的企业价值链;其次,基于重构的企业价值链,运用企业内部价值链分析方法,分析了竞争优势的来源;最后,提出了提升区内第三方物流企业的竞争优势的基本思路。     

“和谐创新”助推台运螺旋式发展

树立什么样的核心价值观,企业的未来就可能会是什么样子。与共和国同龄的浙江台运集团重视企业文化建设,积极构建企业核心价值体系,同时通过制度建立、组织保障、大力推广等方式使企业核心价值观成为企业经营的有机部分,成为企业经营的核心竞争力。     

深化拓新文化理念 促进企业健康和谐发展

企业文化是推动企业健康发展的软实力,也是企业生存、竞争的灵魂。中交(?)公局第四工程有限公司自1995年成立以来,始终秉持"自强奋进,永争第一"的理念,将企业文化建设作为一项重点工作来抓。公司领导站在时代发展的前沿,联系企业发展实际,率领员工精心打造贴近时代精神、贴近企业发展、贴近员工需求的企业文化,为企业健康发展营造了内外和谐的良好环境。经过多年的积淀,     

迎难而上方显企业本色——安徽道路运输企业经理人座谈会召开

7月9日,安徽省运管局组织召开了部分重点运输企业经理座谈会。从运输企业相关负责人介绍的各自企业半年来的运营情况看,全省道路运输企业"十二五"开局良好,整体运行平稳,但也暴露出一些问题。安徽省运管局局长魏士彬指出,当前企业运输成本快速增加、驾驶员流失严重是企业面     

桂林市道路货运企业转型的对策

文章针对桂林市传统道路货运企业和桂林市现代物流业发现现状,分析现代物流企业与桂林市传统道路货运企业存在差距的原因,提出了桂林市传统道路货运企业向现代物流企业转型的相关对策。     

我国物流企业项目管理的问题研究

随着越来越多的传统物流企业向现代化物流企业转型,物流企业引入"项目管理"的管理模式将成为一种趋势。本文分析了我国物流企业项目管理水平,从本质和实际发展两个方面分析了项目对物流企业的价值,论述了物流企业项目管理的基础与重点。     

管理的最高境界是“权力失效”

企业运行的过程是问题不断产生的过程,管理的最终目的就是不断解决企业运行过程中冒出来的问题,确保设定的流程顺畅运行,促进企业健康发展。因此,问题冒出不是坏事而是好事,如果企业在运行过程中没有问题,其实就是最大问题。要知道,企业运行过程中所出现的方方面面的问题是企业运行的必然,没有问题就无法改进,无法改进就不可能提高运行质量,企业只有在运行过程中不断涌现问题不     

标准规范“走出去”大戏开唱——首批12本中国交通建设标准规范外文版发布

俗话说,一流企业卖标准,二流企业卖技术,三流企业卖产品。目前,在全球工程承包市场上,中国企业承建了一大批高难度工程,国际市场份额不断提高,但缺少标准的中国企业仍显底气不足。多年来,中国企业凭借成本优势和技术优势脱颖而出,许多海外项目的资金、技术、材料、人员、施工都来自中国,但每每必须采用西方标准建设,由西方监理公司负责监理,中国企业常处于受人牵制的被动局面,     

道路危货运输如何转危为安

当前危货运输管理存在的问题 1.危货运输企业管理措施不到位 对危险化学品运输企业实行资质管理后,一些有运输要求而没有运输资质的企业纷纷挂靠有资质企业,有资质企业则往往只是对挂靠企业收取管理费,却疏于监管,坐收渔利:部分企业未严格按照国家法律法规的规定,落实管理的主体责任,找不到管理方向.如从事危险化学品运输的车辆不停放在专用停车场内,造成很多安全隐患.     

交通运输企业安全生产标准化考评丛书

<正>为贯彻落实国务院关于开展企业安全生产标准化建设工作部署,进一步做好交通运输企业安全生产标准化达标工作。交通运输部安全监督司组织编写了交通运输企业安全生产标准化考评丛书,丛书由交通运输企业安全生产标准化管理制度文件汇编、交通运输企业安全生产标准化管理制度释义、交通运输企业安全生产标准化考评员考试大纲、交通运输企业安全生产标准化考评指标释     

我国制造企业物流信息化应用研究

我国制造企业的物流管理一直以来较发达国家要落后,随着全球经济一体化的发展,国内制造企业也需要通过先进的信息化管理手段建立物资管理系统,以此来满足企业越来越复杂的生产物流系统的需要,增强企业的物流服务能力和企业竞争力,为企业的生产和经营服务。     

供应链环境下采购商合作伙伴关系及组织性质

论文分析了企业合作伙伴关系的概念,提出了以采购商为核心企业的供应链流程,研究了企业合作伙伴的组织性质,并对供应链环境下企业合作伙伴的集聚性和共生性进行了探讨,为供应链环境下企业采购伙伴关系管理提供了依据。     

质量管理体系在企业管理中的应用分析

质量管理体系是企业内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,质量管理体系可对企业的生产服务质量目标进行控制,并为企业的管理提供战略决策。本文首先剖析了质量管理系统在企业管理中的作用,然后对目前质量管理系统在企业管理中存在的问题进行了探讨,最后对企业应用质量管理系统提出了建议,以期达到提升企业经营品质、促进企业可持续发展的目的。