投标策略和报价技巧

论述了施工企业在投标过程中的几个主要环节,为施工企业参与投标,以及如何确定最优报价提供了参考依据.     

对外援助成套项目工程投标综合人工单价的确定

随着经济向“全球化”发展，我国对外援助成套项目的数量在不断增加，国内施工企业参与成套项目投标竞争的机会亦自然增多。笔就以参与投标报价的援坦赞铁路更新改造工程为例，对成套项目工程投标综合人工单价的确定和计算方法提出自己的一些见解。     

工程投标中的技巧

工程项目建设实行招投标制,企业参加投标才能承揽工程项目的施工任务.投标中标率主要决定于企业的资质及信誉程度,但资质、信誉程度相当的企业参与投标,其中标率却有着很大的差别.究其原因,就在于投标技巧的运用,运用得当中标率就高.现结合多年参与投标活动经验,谈几点投标技巧的具体运用.……     

工程投标报价之我见

随着国家基本建设体制改革不断地深化,建筑工程招标承包制的不断推广,施工企业为了生存和发展的需要,参与施工任务的投标竞争。铁路施工企业参与这种竞争,如何审时度势,正确掌握工程投标技巧,在强手如林的招标竞争中发展自己已成为铁路施工企业的重要课题。现就投标报价这个问题结合本人多年的实践谈谈几点认识。     

投标施工组织设计

通过对投标施工组织在投标工作中的作用及重要性分析，探讨了投标施工组织与标后施工组织的关系，详细阐述了投标施工组织的编制流程及编制内容。作根据近年来编制投标施工组织的经历，提出了编制过程中的注意事项及建议。     

浅析投标施工组织设计

通过论述投标施工组织设计的重要作用和特点，阐述了投标施工组织设计编制的要点，并提出了编制投标施工组织设计的几点建议。     

谈建设工程投标

当前我国建筑市场竞争日趋激烈，施工企业面临的形势十分严峻。做好工程投标工作，关系到企业的生存和发展。此对建筑市场中的工程投标从不同的发展阶段进行了论述，以帮助施工企业做好投标工作。     

浅谈铁路施工企业的招标采购

１铁路施工企业招标采购工程材料的意义铁路施工企业在承包工程项目建设时，采取招标方式采购工程材料有着重要的积极意义。其主要表现如下：１．１扩大竞争范围，降低采购成本采用招标方式采购工程材料，招标方要通过报刊、电视等媒介公布招标通知，或邀请多家单位参与投标活动，广泛吸引投标者参加投标，为投标者提供了平等竞争的投标机会，使竞争的主体得以增加，扩大了竞争范围。这样，招标方就有可能以更低的价格采购到所需要的工程材料，从而降低了采购成本，更充分地获得了经济效益。１．２保证材料质量，获得满意服务竞争性招标采购…     

有形建设市场投标的施工组织设计探析

对有形建设市场条件下的投标施工组织设计的编制进行了控析，着重阐述了在投标施工组织设计中应遵循的编制程序。     

工程量清单计价模式下成本预测方法探讨

《建设工程工程量清单计价规范》的实施，对施工企业在投标时进行成本预测提出了新的要求。此史对工程量清单计价模式下的成本预测方法进行探讨，以改进施工企业成本预测工作，提高施工企业投标质量。     

浅谈工程变更追加

建筑市场的完善和发展及施工企业的增加，已形成买方市场的格局，工程项目的合同价格由处于买方的发包方起支配作用。投标的施工企业为了能揽到工程，势必以低标价、低利润，甚至无利润中标，以占领建筑市场。为此，施工企业要取得利润，除了充分挖掘自身潜力增产增效外，工程追加占很大比重，而追加大部分以变更形式上报，以赢得业主认可。工程追加重点应从以下几方面着手。1讲究投标策略，做好变更追加准备施工企业在投标过程中要认真研究招标文件、施工图纸及合同条款，与现场实际相比较，寻找漏洞，从而在投标时有意降低标价中标，然后…     

浅析施工企业投标报价策略的运用

投标报价是施工企业在工程项目竞争中取胜的关键，本文分析阐述了施工企业在工程项目投标过程中如何恰当的运用报价策略及技巧。     

投标施工组织设计的编制策略与技巧

工程投标时，报价是以施工程组织设计为基础编制的，它是投标工作的中心。文章分析了投标施工组织设计的编制特点，提出了其内容安排及行文要点，指出了编制时应掌握效益原则及与投标报价配合统一。     

施工企业提高中标率的有效途径

通过对施工企业面临的投标形势及投标情况的分析，阐述了企业提高中标率的有效途径。     

施工造价控制管理

此文论述了承包商投标阶段、施工阶段如何有效控制工程造价。投标阶段应科学决策，现场调查，优化施工方案，确定合理投标价；施工阶段应合理设置机构，优化材料数量、价格，控制机械费，强化质量管理，改进技术工艺，优化临时工程，确保工资资料齐全完整。     

应用施工建议方案在投标中的实践

在工程投标日益激烈的竞争中，承包商通过主动地开展施工组织设计，创造性地提出施工建议方案，来提高自身的中标率。此文通过两例建设项目的投标实践，就如何进行方案的比选，介绍了出奇制胜的成功经验。     

浅论投标报价

浅论投标报价海南扶轮实业贸易公司魏绍璞在国际投标中，投标人参与竞争制定报价的目标有两种：其一，获得利润，几乎所有的投标人都是以获取最大的利润作为投标报价的目标。其二，开拓市场，增加产品的销路，一些国有大、中型企业通过国际投标将产品推入国际市场，树立企...     

施工企业投标书编制存在的问题及对策

分析了目前施工投标过程中投标书编制存在的主要问题，针对具体问题提出了相应的对策，并进一步提出了在投标中应掌握的技巧。     

论承包商的风险管理

建设工程施工合同具有很大的风险性。作为承包商，投标时首先必须预测将来可能发生的各种风险，其次要考虑如何保护自己。此文就承包商投标的风险管理进行探讨。     

浅谈当前招标承包制中的问题及对策

我局自1984年以来,先后参加了路内外173个项目的竞争性投标,中标93项,中标率56.6%。在参与招标、投标和承包的探索实践中,增强了企业的自主经营、自我积累、自我约束的自觉性。深感建筑工程实行招标承包制,把竞争机制引进承包企业,有利于鼓励先进,鞭策落后,改变施工企业依赖国家吃大锅饭的弊端,是振兴施工企业,建设一支具有国际水平的新型产业大军的有效措