系统论在粤高速可持续发展中的应用研究

运用系统论方法 ,分析了粤高速树立系统观念和运用系统论方法进行公司整体规划的可行性与必要性 ,对粤高速在可持续发展战略树立及实施过程进行系统设计 ,提出了构建粤高速核心竞争优势的系统方法 ,为粤高速的可持续发展建立了实际操作构架     

施工企业可持续发展的人力资源管理机制探讨

结合施工企业的工作性质与特点，从管理理念，资源开发，评价体系，分配体系等方面，探讨施工企业可持续发展的人力资源机制。     

“粤高速”可持续发展可行性分析及对策研究

可持续发展就是最终实现人口、经济、社会、资源、环境的综合协调与发展 ,对于粤高速目前所处的行业地位 ,行业环境与自身能力来说 ,更应坚持可持续发展。对粤高速可持续发展进行了可行性分析 ,必要性分析 ,提出了战略目标体系 ,以及保证可持续发展的对策     

浅谈人事档案在人力资源管理中的作用

本文中笔者根据自身实际工作经验,对人事档案在人力资源管理中的作用及意义进行分析。     

粤高速强化持续融资优势浅析

粤高速从成立以来 ,历经上市、配股 ,资产规模保持较高的扩张速度 ,而由于行业特点等因素的制约 ,利润难以保持同步增长 ,为可持续发展带来困扰。规模扩张固然是企业生存竞争的需要 ,利润更加是发展的基石。确立以利润为导向的投资政策 ,是粤高速强化持续融资优势的前提 ,只有在此基础上 ,合理选择融资组合 ,积极开展权益融资 ,优化资本结构 ,实现效益与规模的同步增长 ,才能保持公司高速发展的势头     

浅谈人力资源会计

随着知识经济的到来以及人力资本在经济和社会发展中地位的不断提升,企业理论的发展由“股东至上”走向“共同治理”,人力资源会计也从对人力资源价值会计、人力资源成本会计的研究发展到对人力资源产权会计的研究,目前已有许多相关的研究吸纳了企业理论发展的最新成果,把人力资本纳入了企业的权益资本,开始构建人力资源会计核算的新体系。     

浅谈城市园林绿化的可持续发展

本文通过对可持续发展的内涵、手段和途径的阐述,结合城市园林绿化可持续发展的一些基本理论,展示了城市园林绿化可持续发展的重要历史意义。     

浅谈人力资源与会计

传统财务报告既不反映人力资产的价值,也不反映人力资本,从而低估了企业资产总额,忽视了劳动者对企业的经济贡献,把为取得、开发人力资源而发生的费用全部计入当期损益,极大背离了收入与费用配比的会计原则,严重歪曲了企业的财务状况和经营成果。     

绩效考核在人力资源管理中的作用探索

随着我国现代管理水平的不断提高,如何有效地评价单位员工的成绩及效果,如何更好地发挥每位员工的作用,使得人尽其才,每个人都在适合自己的岗位上发挥自己的作用,是摆在我们入力资源工作者面前的一个问题。绩效考核作为人力资源管理的核心,建立的有效管理程度决定了人力资源管理的管理水平。本文结合作者在人力资源管理工作中的经验,阐述了绩效考核与人力资源的关系、目前绩效考核存在的问题以及绩效考核在人力资源管理中的作用等。     

浅谈新形势下的煤炭企业人力资源开发

煤炭企业受多重因素的影响,煤炭价格持续下跌,供过于求的局面使大部分煤炭企业陷入亏损境地。在国家全面进行深化改革的过程中,习近平提出推动能源生产和消费革命,并提出了5个方面的要求。对煤炭企业人力资源的开发形成了巨大的挑战。本文分析了人力资源开发面临的问题,并针对问题,提出人力资源开发的可行途径,以达到人才与企业共同进步发展的和谐局面。     

浅谈如何加强地方国有企业的人力资源管理

加强人力资源管理与开发,是企业提高核心竞争力的重要手段。本文概述了地方国有企业人力资源管理的现状,对存在的问题进行了原因分析,并从彻底转变观念,树立正确、科学的人力资源观;提升人力资源管理在地方国有企业管理中的地位;构建人力资源管理与开发体系三个方面对如何加强地方国有企业人力资源管理进行了探讨。     

E-learning在企业人力资源培训中的作用

网络技术的进步和媒体化的特征让学习获得了新的载体,一种标准化的"电子学习"(E-learning)概念正为全球企业、教育机构和政府机构所接受,演绎着着教育培训新的趋势。本文首先对人力资源和电子学习的概念及特点进行论述,探讨了e-learning在人力资源培训中的优势及应注意的几点问题。     

浅谈施工企业人力资源管理

从施工企业人力资源管理的现状入手,着重分析了施工企业人力资源的特点以及存在的问题,并有针对性的提出了施工企业中人力资源管理的工作思路和应对措施。     

浅议企业可持续发展的动力机制

企业可持续发展问题是一个宽泛的研究课题,本文仅对企业可持续发展的动力机制进行浅析。文章从企业可持续发展的内涵入手,分析企业可持续发展动力机制的构建,讨论如何促进企业的可持续发展,以期为我国企业的发展提供指导意义。     

浅谈现代企业人力资源的管理

国有企业实行公司制改造后改造后，必须尽快建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度；加入WTO后，面对激烈的人才争夺形势，也迫使企业尽快建立现代企业人力资源管理制度，运用人力资源管理理论，建立和完善人才集合机制，占领人才制高点，从而促进企业的发展壮大，本文简要介绍了现代人力资源管理的概念，作用、职能的基本原理。     

浅谈黄河三角洲可持续发展信息平台建设的必要性

黄河三角洲是我国三大三角洲之一,地处陆地生态系统、河流生态系统与海洋生态系统的结合部,这里自然资源丰富,战略区位优越,生态环境独特,发展潜力巨大。为更好地倡导＂黄河三角洲高效生态经济发展上升为国家战略＂这一宏伟政策,实现黄河三角洲经济对大区域发展的辐射带动作用,建立一个区域性可持续发展信息平台势在必行。     

并购中人力资源整合的挑战及对策

企业并购交易完成后进入过渡时期。该时期的人力资源整合面临着多种挑战,包括员工忧虑、人员流动、文化冲突、沟通障碍等。为保证过渡时期的平稳和效率,并购公司需要通过选派目标公司主管、人员安置、成立特别工作小组、文化整合、有效沟通等措施应对上述挑战。     

浅谈汽车环保与可持续发展

汽车工业的发展给人类带来了诸多方便，促进了世界经济的发展，但同时也带来了许多问题：城市居民非偶然性死亡率的上升或下降与当地空气中汽车有害排放物的浓度，特别是微粒浓度的高低关系十分密切；交通状况的恶化；汽车垃圾回收与处理成为人们生活的难题；汽车及相关零配件的制造过程因为采用某些非环保材料而对环境和生产工人带来的影响等等。     

提高人力资源管理水平,增强供电企业核心竞争力

在中国加入WTO国际市场竞争不断加剧,国内电力市场化改革不断深入,经济全球化、知识化、信息化空前加快的社会经济背景下,供电企业正面临各方面的冲击,供电企业要想在日益激烈的竞争中生存与发展,必须保持强劲的核心竞争力.提高人力资源管理水平,是增强企业核心竞争力的源泉.因此,供电企业必须从战略高度认识人力资源的重要性,强化"以人为本"的管理理念,加强对人力资源的管理利用,制定人力资源长期规划、重视人力资源培训、建立健全激励约束机制、完善薪酬福利制度,从而不断提高自身核心竞争力.