建筑施工企业虚拟经营研究

虚拟经营作为一种新型的商业经营模式为企业参与市场竞争带来了诸多优势，本文将这一经营模式与建筑施工企业结合，针对建筑企业存在的具体问题和面临的严峻形势,提出改变现有落后的经营管理模式的紧迫性及重大意义。从虚拟经营对企业的影响入手,就虚拟经营的具体模式进行了阐述,对虚拟经营的风险及策略也进行了分析和研究,对于大力推进建筑施工企业制度创新，提高我国建筑施工企业的竞争力，更好适应国际国内两个市场的需求，具有重要的理论与实际意义。     

虚拟经营与汽车企业

汽车企业实施虚拟经营，正逐步成为许多汽车企业迅速发展的有效手段。虚拟经营的特点包括以信息技术为支撑、构建紧密的价值链等方面；业务外包是其主要方式。进行虚拟经营要树立“共赢”的企业合作观念，建立快速反应的竞争理念，培养汽车企业核心能力。进行虚拟经营有利于汽车企业提高竞争能力。     

信息时代科技创业企业的发展

信息技术有利于节约企业的外部交易成本,提高经营效率,开创了新的经营模式,形成了新的经营思想,科技创业企业可以在积极打造自身独特的“知识”这个核心能力的前提下,充分利用网络和信息技术,实现虚拟经营,扩大企业边界,提高自身的竞争力和影响力,从而推动我国科技产业的发展。     

论虚拟经营促进中国汽车工业产业集约化

随着中国加入WTO及世界经济全球化的来临,中国汽车工业必须走联合之路,通过战略联盟、战略协同,加速产业的集约化,提高产业规模经济效益,增强竞争力.虚拟经营是促进联合的一种有效的模式.本文根据虚拟经营和汽车工业的特点,分析了虚拟经营对中国汽车工业产业集约化的作用.     

论虚拟经营促进中国汽车工业产业化集约化

随着中国加入WTO及世界经济全球化的来临，中国汽车工业必须走联合之路，通过战略联盟、战略协同，加速产业的集约化，提高产业规模经济效益，增强竞争力。虚拟经营是促进联合的一种有效的模式。本文根据虚拟经营和汽车工业的特点，分析了虚拟经营对中国汽车产业集约化的作用。     

新的经济环境下对管理变革的思考

管理是企业生存的基础,变革是企业发展的动力。随着全球经济一体化的发展,虚拟经济的渗透和管理态势的变化,在此新的经济环境条件下,管理变革就要解决现有经营水平与增长规模的矛盾,现有管理水平与发展速度的矛盾,人力资本与企业价值之间的矛盾;顺应新的环境探索新的竞争战略,建立新的思维方式,引入职业化管理,构建绩效管理平台,应对迎面而来的挑战,抓住不可错失的机遇,实现现代企业的可持续发展。     

虚拟企业——中小企业的战略选择

企业的外部市场环境竞争越来越激烈,市场机遇稍纵即逝,企业越来越感到单靠自身的力量难于适应这种环境的变化。中小企业由于规模的限制,更需要企业合作。在这种情况下,虚拟企业作为一种以合作求得竞争的全新现代组织形式和生产经营方式也就应运而生。本文在对虚拟企业的特点及竞争优势进行研究的基础上,就目前国内外的虚拟企业的生存现状进行了分析,据此提出了中小企业虚拟经营的必要性及有利条件,并就战略安排发表了自己的观点。     

我国出租车经营模式分析

一、经营模式的定义出租车客运企业的经营模式是指出租车客运经营企业采取何种形式进行经营,其实质是对经营企业和出租车驾驶员的责、权、利关系的描述。换言之,企业的经营模式,就是企业赚钱的方式——企业如何将自己所有的人力、物力、财力等资源有效组合,从而使得企业价值不断增长以达到盈利的目的。     

虚拟专用网(VPN)技术及其应用

介绍了虚拟专用网的技术原理和特点，以及利用VPN技术构建企业虚拟专用网的优势。提出利用公网的资源作为企业各级单位间传输信息的通道，在建设内部网实现信息安全共享的同时降低建设和维护成本，因此具有很好的应用前景。     

企业多元化经营浅析

多元化经营战略被企业在发展过程中看中,但往往又容易深陷其中的经营战略。在众多多元化经营案例中,失败是多,成功较少。存在就是合理,尽管多元化经营的敝处很多,但也有不少的益处。企业如何去看待并很好地应用多元化经营,对企业成长壮大至关重要。在应用多元化战略的过程中,企业应当先清楚多元化的关键因素,然后看清企业所处的生命周期,结合自身的资源和能力清楚判断,选择合适的多元化领域和方式来实现企业多元化经营战略的成功。     

上市公司财务报表分析 ——以YMHG股份有限公司为例

近年来,我国经济飞速发展,各企业之间的竞争也日益激烈.随着企业竞争的加剧,企业的经营业务也开始变得复杂,即财务活动逐渐变得越来越复杂.企业的外部投资者为了自身利益,会通过一定的手段了解企业的经营情况,所以投资者开始关注企业的财务状况和经营状况等,他们一般通过了解企业的报表、年报等信息来了解企业的经营状况,并以此做出决策...     

经营性高速公路绩效评价体系设计思路及基本框架探讨

企业绩效评价是运用数理统计和运筹学原理,通过定量定性的对照分析,对企业经营期间的经营效益和经营业绩做出客观、公正和准确的综合评判.企业绩效评价制度是现代企业管理制度的核心内容.结合高速公路行业实际,制定出科学合理的经营性高速公路绩效评价体系,以加强内部控制,改善经营管理,提高资产经营效益,不断改善社会服务水平.     

汽车生产企业的虚拟营销与品牌管理

在信息时代和网络社会，虚拟营销将成为企业市场营销的主要形式。虚拟营销不同于以4P′s组合为核心的市场营销。由于产品展现形式的数字化和虚拟化。买卖双方交易活动的信息化和网络化，更加要求企业重视品牌管理，提高品牌和知名度和美誉度。围绕品牌而组合的策略将是21世纪营销国际化发展战略的重点。     

基于AHP-模糊评价的高速公路经营企业风险评价研究

为进一步研究高速公路经营企业识别风险、评估风险、防范风险的机制,本文首先在阐释高速公路经营企业特殊性的基础上,对新形势下高速公路经营企业存在的风险进行了详细分析,通过建立科学可行的风险评价指标体系,结合高速公路经营企业风险具有的多因素、模糊性等问题,提出运用AHP-模糊综合评价法对其风险进行系统评价,并以国内某高速公路经营企业为例进行了实证研究,最后从完善高速公路特许经营制度、建立健全现代企业制度、拓宽融资渠道、提高经营效益、建立风险管理机构等方面提出了防范和控制高速公路经营企业风险的对策。     

新时期做好城市公共交通企业文化宣贯工作的意义及路径研究

企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的,为全体职工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念及这些理念在生产经营实践、管理制度、职工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂,是构成企业核心竞争力的关键所在,是企业发展的原动力。     

虚拟评审在整车工艺开发中的应用

虚拟评审是汽车企业广泛运用于产品开发阶段的重要手段。阐述了整车工艺开发过程中虚拟评审需要重点关注的事项,包括对单零件产品设计、多零件间隙配合、制造资源及人机可行性的评估描述,并通过具体案例的应用,说明了虚拟评审与整车工艺开发的结合,能实现新车型开发的顺利运行。     

特色企业文化对经营投标工作的影响

介绍企业文化所包含的内容,分析企业文化对建筑企业经营投标过程的影响,强调企业文化,特别是有特色的企业文化对展示企业形象和经营投标工作的重要作用。     

浅谈现代维修企业的经营理念

在从传统的汽车维修业向现代汽车维修业转变的过程中，汽车维修企业的经营理念也应随着经营行为的逐步市场化而发生深刻的变化，并不断发展。经营理念是汽车维修企业的灵魂，贯穿于整个企业的经营全过程，支配着企业的一切经营活动，决定企业的生存和发展。     

多元化经营所面临的市场问题

企业采用多元化经营,涉入不同的产业或产业群,首先面临一个市场问题。在经济持续发展的今天,市场供求矛盾和竞争程度的不断加剧,企业分化严重,造成平均利润率下降。在这样的市场环境下,企业从事多元化经营,首先要研究市场问题。只有充分分析市场环境,结合企业自身条件,才能较好确定企业经营战略。     

车身规划虚拟调试落地实施

作为生产线数字化和智能化的发展方向，各汽车企业的电气调试工作正逐步由传统的现场调试方式过渡到新兴的虚拟调试方式。上汽大众车身规划部未雨绸缪，同时也从培养国内供应商能力的角度出发，创新性地提出并使用上汽大众标准的虚拟调试技术。希望在不久的将来，在把供应商整体技术水平提高的同时，有效地减少现场调试时间和风险，降低各方面的成本，以期达到双赢的目的。文章介绍了虚拟调试的概念和技术路线，详细描述了虚拟调试技术的工作流程和内容，结合上汽大众车身规划部已完成虚拟调试项目的经验，分析并总结了影响虚拟调试效果的关键要素，有针对性地实施优化解决措施，优化定义工作流程，以期达到更好的落地实施效果。