石油销售企业内部会计控制制度建设研究

通过对企业内部会计控制的涵义以及其理论基础的分析,文章从深化产权制度改革、构筑以内部会计控制为中心的企业内控体系、强化对内部会计控制制度实施情况的检查与考核、确定公司本部和其所属分公司或子公司之间的核算和财务关系、加强对内部控制行为主体“人”的控制、建立内部审计制度等角度提出了完善石油销售企业内部会计控制的对策。     

财务共享下广西烟草智能内控的建设与应用

随着财务共享模式不断发展,企业内部控制也迎来了全新变革,智能内控逐渐成为企业风险管理的一项最新实践。本文将以广西烟草为对象,对其在财务共享模式下智能内控的建设进行研究,通过对企业控制活动的再设计来实现智能内控,为集团企业实施财务共享模式下的内部控制建设与应用提供借鉴。     

经济新常态下企业内部控制研究——以K集团公司为例

内部控制如何为企业在经济新常态下可持续、高质量发展提供保障是当前每个企业面临的一个重要课题.本文探讨了内部控制对企业发展的重要性,针对企业内部控制的现状,分析了当前大部分企业普遍存在内部控制环境较差、内控基础薄弱,内控信息失真现象时有发生、信息化建设水平不高,缺少风险防范意识、内控组织机构有待进一步完善等问题,提出了建...     

如何加强与完善企业内部控制

我国经过二十年的改革实践,内部控制已取得了初步成绩,但是新形势下的内控工作尚处于起步阶段,企业对内部控制还缺乏认识。因此,中国企业的根本出路在于强化其内部控制。本文针对企业应如何加强与完善内控作一些简要的探讨。     

如何加强与完善企业内部控制

我国经过20多年的改革实践,内部控制已取得了初步成绩,但是新形势下的内控工作尚处于起步阶段,企业对内部控制还缺乏认识。因此,中国企业的根本出路在于强化其内部控制。本文针对企业应如何加强与完善内控作一些简要的探讨。     

浅谈企业内控制度的有效执行

企业内部控制制度,是保证企业经营活动的有效进行和资产的安全完整,防止资产流失和纠正错误与舞弊而制定的措施。该文从目前企业内控制度执行中存在的主要问题,产生这些问题的原因,增强企业内控制度执行力的对策等方面,结合作者所在企业的实践,对如何建立企业内控制度,以及如何增强内控制度执行力的有效性,进行了较为深入的阐述。     

关于加强事业单位内部控制的思考

在我国已经加入WTO的今天,为了面对更加激烈的全球性竞争以及我国国内市场的竞争,我们必须加强国内企业的生产和经营管理,认清"优胜劣汰"的丛林法则。面对市场竞争中的问题,我国财务体制也在不断改革,事业单位建立起明确的内部控制制度是势在必行的事情。内部控制是现代企业单位中至关重要的一个环节,在国际环境中都比较重视内部控制的管理,事业单位要想加强自身的管理以及有一个良好的发展,就必须提高内控控制的管理水平,不断完善企业的内部控制,得到更好的发展。本文以内部控制得相关内容为基础,对于现如今事业单位内部控制的现状进行分析,并提出相关的建议和措施。     

内部控制有效性水平对盈余管理的分析

内部控制是保证财务信息质量的重要方式之一。内部控制质量越高,越能对盈余管理产生抑制作用。盈余管理是否受到内部控制的影响,直接关系围绕内部控制开展的监管活动的科学性与合理性。研究二者之间的关系,有助于加强企业的风险控制,加强我国内控制度的建设。文章围绕内部控制与盈余管理,从不同角度、不同样品和不同因素展开分析,总结了相关结果,旨在为进一步研究二者之间的关系提供理论指导。     

浅议我国企业内部控制制度的建设

本文在内部控制概念、目标及功能的基础上,分析了我国内控建设的现状及成因,并提出了完善我国企业内控制度的思路。     

民爆企业内部控制案例分析 ——以X公司为例

民爆行业是我国工业体系的基础性产业,X公司作为新疆最大的民爆生产企业,肩负着为国民经济建设服务的重要使命,在2015年5月成功上市,但在随后的两年里,其内部控制的缺陷被披露出来.对X公司上市后三年的内控进行分析,结合案例剖析其在内控方面存在的问题与经济后果,并提出优化X公司安全管理内控的建议.     

如何加强企业现金管理的内部控制

完善而有效的现金管理内部控制制度,对加强企业经营管理、保护财产安全、保证其会计信息真实、完整等具有积极的促进作用。本文首先指出了企业现金管理中存在的问题,然后分析了现金管理的内控不能积极发挥作用的原因,最后提出一些加强现金管理的内部控制的措施。     

由雅芳公司的内控所给到的启示

我国现行《会计法》强调会计监督应当制度化,各单位应当建立、健全内部控制制度.一个单位建立哪些内部控制制度,详尽程度如何,要由企业规模、经营特点、业务量多少、组织机构设置情况来决定上.企业规模不,生产经营品种不多,经理对经营情况和财务状况能控制到的单位,内控制度不必过于详尽和复杂.对于规模较大,生产步骤及产品品种多,组织机构健全、会计人员多、内部分工较细的企业,应建立较严密的内部控制制度.     

民营企业集团内部控制建设中的问题及对策

民营企业集团在新形势下应充分意识到内部控制建设的重要性,结合内部控制建设中存在的问题,从建立良好的内部控制环境、建立有效的风险控制系统、完善内部控制机制、建立统一畅通的信息沟通渠道、构筑严密的内控体系等方面入手,切实加强内部控制,提高整体经营管理水平,保证和促进民营企业集团经营持续健康地发展。     

浅议上市公司内控制度建设

各单位都应按照规定建立自己的内部控制制度,对上市公司的内部控制有更高的要求。上交所《上市公司内部控制指引》的发布,对上市公司内部控制制度的建设,提出了规范性的指导意见。笔者试从共性方面谈一下上市公司内控制度建设的措施:主要措施有完善内部审计体制结构、完善股东会的职能、健全监事会的职能、完善独立董事制度、设立专业性决策机构、建立有效激励机制,完善委托代理关系等。     

企业会计内部控制的对策研究

随着国内经济的快速发展,由于企业内部管理制度的不科学,导致很多企业经济发展不景气。内部会计管理是企业管理系统中最关键的部分,因此内部会计控制受到越来越多的企业关注,并且在企业内部设立了内部会计控制体系。本文主要探讨企业会计内部控制的现状及问题,再研究针对其的对策。     

浅论循环经济下如何加强科研单位内部控制

在国家提倡循环经济这个走环境下,加强内部控制显得尤为重要。本文首先分析了当前我国科研单位在内控方面存在的问题,之后有针对性地提出一些对策建议。     

美国SOX法案对完善我国上市公司内部控制的启示——以中国电信运营企业内控建设为例

我国企业因缺少内部控制已经出现财务信息失真、决策失误等严重后果,迫切需要建立和完善企业的内部控制制度。SOX法案的实施对我国在美上市的电信运营企业产生了深远影响,同时也为国内上市公司加强内部控制和风险管理提供了可资借鉴的经验。     

关于《行政事业单位内部控制规范(试行)》的探讨

随着经济的发展,行政事业单位的内部管理水平以及风险防控能力越来越受到各方的重视。2012年底,财政部颁布了《行政事业单位内部控制规范(试行)》。本文从适用范围、内控目标以及内容结构三个方面分析了《行政事业单位内部控制规范(试行)》所具有鲜明的特色,并针对行政事业单位内部控制的建立与实施提出合理建议。     

试论中小型商贸企业内部控制制度的建设

随着我国市场经济体制改革的不断深入，中小型商贸企业在经营和发展中所面临的市场竞争也越来越激烈，如果想要在如此激烈的市场竞争中占有一定的份额，实现企业的可持续发展目标，企业就必须提高对内部控制制度建设的重视程度，结合企业发展的实际情况，完善内控制度，将其作用在企业发展中充分发挥出来。鉴于此，本文首先当前中小型商贸企业内部控制制度建设的现状进行介绍，并在此基础上探讨相应的完善措施，以此来为企业的可持续发展奠定坚实的基础。     

试论现代企业内部控制制度

本文叙述了内部控制的涵义及其历史,从现代化管理、企业化经营和纠正不正当行为三方面说明了企业设置内部控制的必要性。根据财政部对企业内部控制原则所做的原则性规定,并借鉴COSO对内部控制的概念,结合本单位的内部控制存在的一些问题,提出应加强对内部控制的几个环节管理,来使企业健康有序发展下去。