落实安全生产责任制

安全生产责任制的意义安全生产责任制是根据我国的安全生产方针"安全第一,预防为主,综合治理"和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度,也是各单位的一项基本管理制度。为此,交通运输部依据《中华人民共和国安全生产法》出台了《公路水运工程安全生产监督管理办法》,对公路工程建设过程中,建设、施工、监理、试验检测和监督等单位分别承担的安全生产相关责任进行了明确。秦皇岛市交通运输局结合本市工程实际制定下发了《秦皇岛市公路工程安全生产监督管理办法》,对参建各方的安全生产责任进行了细化。     

谈责任会计制度在公路施工企业成本管理中的应用

责任会计是一项将经济责任同会计方法结合起来，进行会计核算、会计监督、会计反馈的会计制度。为使公路施工企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，提出了科学划分责任中心，精心做好责任成本预算、分解，严格进行施工过程中的责任成本控制与考核等改进措施。     

浅谈安管人员需具备的五项能力

安全管理,责任重于泰山。守住安全生产底线,必须讲实话、办实事、求实效。本文结合企业经营生产实际,浅述安管人员需具备的五项能力,希望对大家在安全管理上有所帮助。1爱岗敬业能力安管人员要树立企业主人翁意识和奉献精神,严格落实安全生产主体责任;真正理解安全与效益、安全与成本的辩证关系,真正领悟安全管理的严肃性,深刻认识"安全一票否决"的极端性。身处安全管理岗位确实很苦很累,要随时做好"舍小家、为大家"、无节假日、随时加班、饮食无规律的心理准备。但是不要忘了,优秀的安全业绩是对我们辛勤付出的最大回报。     

农民工的安全生产管理

随着国家基础建设投资力度的增大．公路事业正在飞速发展，但安全生产事故也在逐渐增多．使人们在总结惨痛教训的同时不得不对安全生产去深思和研究。造成安全生产事故的原因很多，涉及到的责任主体很多，本文重点讨论公路施工中农民工的安全管理。     

关于做好道路运输安全管理工作的思考

安全生产是推进道路运输行业全面协调可持续发展的重要保障。从"管什么"和"怎么管"两个方面,就如何履行好"三关一监督"工作责任来做好道路运输安全管理工作进行了论述。     

深入推进“平安工地”长效机制建设——访交通运输部工程质量监督局副局长黄勇

2010年3月31日,交通运输部召开全国公路水运工程"平安工地"建设活动部署电视电话会议,标志着为期两年的"平安工地"建设活动正式启动。此次活动旨在把政府监管关口前移、重心下移,将安全生产工作重点放在施工工地,大力推进交通运输建设行业安全管理标准化进     

我省二公路项目被冠名“平安工程”

正日前,交通运输部和国家安全生产监督管理总局联合发出通知,将27个已经完工的公路水运工程"平安工地"示范创建项目冠名为2013年度公路水运建设"平安工程"。我省博深高速公路和佛开高速公路、谢边至三堡段改扩建工程二项目榜上有名。2013年年初,交通运输部与安全监管总局联合发文,决定在交通运输行业内开展"平安工程"冠名活动,将2010年"平安工地"创建活动     

公路工程安全现状分析及管理对策探讨

随着我国公路建设的飞速发展,公路建设过程中的安全生产问题日益突出,因此对国内外公路工程安全状况和管理对策进行分析,对于促进我国公路行业的健康可持续发展有着重要意义.     

公路建设安全生产状况分析及对策

随着我国公路建设的不断推广和深入,安全意识的日益提高,人们也逐步意识到,安全生产的必要性和紧迫性,尤其是高速公路。全面提高公路建设安全生产,可以有效预防、控制、减少安全事故,有助于建立适应社会主义市场经济体制的安全生产工作机制。     

安全生产是公路建设的重中之重

众所周知,安全生产事关公路建设工作的大局,是衡量公路建设综合保障能力和文明程度的重要标志,做好安全生产工作是公路建设树立社会形象和谋求发展的重要任务,也是各级保障部门应承担的法律义务和社会责任。     

《交通运输部安全生产事故责任追究办法(试行)》2014年7月1日起施行

<正>近日,交通运输部制定出台《交通运输部安全生产事故责任追究办法(试行)》(简称《办法》),明确了16种追责情形,并对责任追究的方式、程序等做出了规定,为规范部属单位安全生产事故责任追究工作,完善安全生产责任追究机制提供了制度保障。《办法》将于2014年7月1日起施行。根据《办法》,部属单位出现未贯彻执行有关安全生产法律、法规、规章和安全生产决策部署等     

加强公路施工企业成本管理的思路

随着经济发展,全国公路建设市场竞争愈演愈烈,全行业进入了微利时代。因此,要想立于公路建设行业,关键在于如何把成本降低到最满意的地步。施工单位任务的取得、施工组织、施工方式、资产结构、经营管理等方面带来了一系列变化,给成本管理带来了许多新课题。按照常规的成本管理模式难以适应,需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合,结合生产经营活动的实际,抓住影响成本费用发生的各个环节,采取责任分解、目标控制、核算考核一系列措施,把成本管理工作真正落到实处。如何加强成本管理问题应从以下环节明确责任,抓好落实。     

农民工的安全生产管理

随着国家基础建设投资力度的增大,公路事业正在飞速发展,但安全生产事故也在逐渐增多,使人们在总结惨痛教训的同时不得不对安全生产去深思和研究.造成安全生产事故的原因很多,涉及到的责任主体很多,本文重点讨论公路施工中农民工的安全管理.     

实施精细化管理是提升企业管理的重要途径

精细化管理是将管理责任具体化、明晰化,变一人操心为大家操心。精细化管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程,是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程,同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。精细化管理要求每位员工都要对岗位高度负责,人人会管理,事事见管理,使管理出效益。     

公路养护的施工工艺及安全管理

作为高危行业之一,公路养护中必须要进行严格的安全管理,这也是能够使其质量得到保证的一个主要内容,并且也是安全养护实施的有效途径,可以让公路的交通状况保持良好状态,将使用公路的期限延长,另外还可以将相应的养护公路的成本降低,使公路的畅通和安全得到保证。阐述了目前公路养护过程中的主要施工工艺,并介绍了进行安全管理的措施。     

六大措施强化广州公交安全

正为吸取贵州贵阳"2.27"公交燃烧事故教训,消除公交行业安全生产隐患,广州市交通部门采取6项措施,强化公交行业安全生产工作。一是高度重视,切实落实企业安全生产主体责任,要求各企业负责人深入一线带动员工提高安全防护意识,强化安全生产。二是吸取教训,开展事故教育和应急处置培训活动。在全体公交驾驶员队伍中开展深入广泛的事故经验教育培训,强化驾驶员雨季安全行车警示教育,并重点加强应对可能发生的公交车火     

干线公路养护企业安全生产标准化建设探讨

当前,干线公路养护面临任务、资金两方面压力,确保养护作业安全成为行业管理者面临的重要问题。文章从企业安全生产标准化建设内涵出发,结合公路养护安全生产现状,提出在作业人员管理、设施设备管理、现场安全管理、应急预案和应急演练方面进行重点强化和突破,推进和不断完善企业安全生产标准化建设,以提升企业安全生产管理水平,保障养护作业现场安全。     

工程项目责任成本预算编制方法探讨

在竞争激烈的建筑施工市场中,施工企业千辛万苦获取工程项目后,要想项目取得较好的经营效果,首要的任务是编制实施性施工组织设计,再根据实施性施工组织设计科学准确地预测责任成本并及时将责任成本指标下达至施工项目部。施工项目部依据上级下达的责任成本编制成本计划,并层层分解到各部门,最终责任到人,通过施工过程中动态地进行成本管理来达到预定的经营目标。工程项目责任成本预算编制是否科学、合理、准确,将直接影响项目管理考核的公平性及项目管理者的积极性,并最终影响项目的经营成果。文章从编制责任成本的目的、依据、方法、计算原则等几个方面进行探讨。     

山区高速公路景观设计新理念

重点围绕路侧安全防护技术、公路景观融合设计技术、隧道建设关键技术等开展安全快捷类、资源节约类以及环境友好类科技成果应用和开发创新。高速公路科技示范工程以"安全、快捷、节能"为总体目标,依靠科技进步,应用科技新成果,在创新规划设计理念、集约利用建设资源、有效保护生态环境等方面进行了积极探索,为建设资源节约型、环境友好型行业积累了新的经验,也将为河北省公路建设起到示范作用。     

集团公司六大举措抓好高温安全运营

正近期,我市高温持续不断,为切实做好高温天气安全生产工作,坚决杜绝因高温天气产生或引发的各类事故,集团公司推出六大举措。一是加强领导,严格执行安全责任制。认真落实安全生产责任制,实行"一把手负责制"和"一岗双责、党政同责、失职追责",全面落实安全生产主体责任,逐级逐人压实安全工作责任,完善安全生产各项措施。各级领导深入安全前沿和重点部位,将安全工作重心放在基层,落