坚持铁路企业物资正确定位深化铁路物资体制改革

分析了市场经济和铁路改革形势对铁路物资管理体制的影响，阐述了对铁路企业物资部门的功能和定位的认识，结合上海铁路局的情况，对铁路局物资改革的取向进行了深层次的思考。     

铁路物资采购中的渠道价格管理

随着铁路改革的深化,物资采购管理日趋重要.铁路物资企业必须确保铁路运输生产的正常运行,确保铁路物资保质保量、及时供应,这就需要加强铁路物资采购管理,而渠道价格管理又是物资采购中的重中之重.     

铁路物资供销主渠道浅析

铁路物资供销主渠道在社会主义市场经济变革中受到巨大冲击，并出现全行业亏损。在这种形势下，分析了铁路物资供销系统的优势，并据此探讨了铁路物资供销系统必须面向市场，加快改革步伐，加大改革力度，推出新战略，采取新举措，创建新格局。     

谈铁路物资市场公权采购法则

结合铁路公司制改革的现实现状,梳理铁路物资改革发展的经验教训,特别是改革开放近四十年来,铁路物资专业管理、铁路物资采购实际和当下社会物流业高速发展的现实,阐述了市场公权采购法则对于集团公司等大型国有企业的现实性、针对性意义。     

浅谈铁路物资采购供应中存在的问题与对策

铁道部根据"十五"计划铁路改革发展的总体部署,对铁路物资采购供应工作提出了更高要求,本文结合自己从事物资采购供应工作实践,对铁路物资采购供应中存在的问题及应对措施谈一些粗浅体会.     

物资采购效能监察是铁路物资的管理创新

开展物资采购效能监察,不仅是巩固和发展全局提前扭亏成果,确保路局实现经营目标的需要,更是加强物资采购管理,进一步完善物资采购市场机制,全面提高铁路物资采购质量和效益,切实降低铁路运输物耗成本的客观要求.同时,在世纪之交开展的这一全局性活动,既抓住了铁路物资专业管理的关键,又充分发挥了党政各职能部门齐抓共管、协调运作的铁路企业管理的综合优势,是迎接新世纪铁路物资专业管理的突破,是铁路物资的管理创新,它必将对铁路物资管理的完善和发展产生深刻的影响.     

铁路物资配送数据管理系统

介绍了铁路物资配送数据管理系统的设计思想和各功能模块的主要特点及实现方法.针对目前铁路物资配送数据管理信息化的需要,利用生产管理信息系统(MIS)技术,实现了对物资配送流程的管理.实际应用结果表明该系统操作简便,可靠性好,极大地提高了物资配送的工作效率.     

铁路跨越式发展与基层站段物资管理

伴随着我国改革开放的不断深入，铁路的改革也进入了实质性的阶段，主副业的分离，列车的五次大提速，显示了铁路改革后来居上的强劲势头。作为铁路基层站段的物资管理部门如何跟上铁路改革的步代，如何适应铁路跨越式发展对物资工作的新要求，这对每一个基层站段的物资管理人员都是一个严峻的课题。在这里，笔者就如何在铁路跨越式发展中做好基层站段的物资管理工作，谈谈自己的一点浮浅认识。     

架设铁路物资采供高速路--中国铁路采购网(www.CRPN.cn)正式开通

为了提升铁路运输竞争力,铁道部提出了铁路运输能力快速扩充、技术装备水平快速提高的跨越式发展思路,这对铁路物资设备本身、对物资的采购和供应管理都提出了更高的要求.随着铁路改革的深入推进,铁路物资采购供应管理的模式和手段也在不断地创新和改进.     

铁路物资企业发展现代物流的探讨

随着市场经济和现代物流业的发展,向现代物流转型已是铁路物资企业改革的重要方向之一。分析了铁路物资企业发展现代物流的可行性,阐述了现代物流的特征,提出了铁路物资企业发展现代物流的策略。     

中铁物资与铁路共发展

生于铁路大家庭 1979年,中国铁路物资总公司沐浴着改革开放的春风应运而生正式成立,与铁道部物资管理局一个机构两块牌子.对内称物资管理局,对外称中国铁路物资总公司,既是铁道部的职能机构,又是物资供销的经济组织.     

关于加强铁路物资管理工作的思考

就当前铁路管理体制发生深刻变革情况下,如何重新正确地审视铁路物资行业管理和加强铁路物资管理工作进行了较为深刻的探讨.     

论路局物资零库存管理

结合铁路局实行资产经营责任制对进一步降低成本的要求,论述了路局物资实行零库存管理的意义、可行性及其具体实现的途径.     

对铁路物资体制改革的思考

在分析目前物流业发展形势的基础上,对铁路物资体制改革进行探讨.     

试论铁路物资现代分销体系的建立

阐述建立铁路物资现代分销体系的必要性及建立措施.     

复合材料在现代轨道车辆制造中的应用

对复合材料在现代轨道车辆制造中的应用作了的介绍。分析了复合材料质量轻、比强度高、抗疲劳、抗冲击、耐老化、易于设计等特点,是车辆轻量化较好的选择。介绍了国内外车辆制造业在应用先进复合材料方面的最新进展。     

论现代物流与铁路物资管理

阐述铁路物资管理与现代物流的差异,分析铁路物资管理向现代物流转变的途径.     

浅谈铁路建设工程项目的材料责任成本控制

对铁路建设工程项目实行材料责任成本控制及在实行材料责任成本控制中应注意的问题进行探讨.     

电子商务下铁路物资企业发展物流的途径

1铁路物资企业将面临的困境 长期以来,铁路物资企业的经营方向和策略的重点一直放在"供应"上,但是,物资供应的种类有限,目前除国家统配物资和铁路少数专用物资(如钢轨、柴油、机车车辆配件)外,其他物资均由各路局自行向市场采购.铁路物资企业大部分规模较小,管理分散,除去集采专供物资外,其他物资无法形成批量优势向用户供应,使得采购成本较高.铁路物资企业推行物资代理配送制,但代理配送的物资也是仅限于集采专供物资,其他物资的代理配送,效果并不理想.     

铁路危险货物运输方案综合评价体系

铁路运输货物特别是危险货物的品类及数量的增加,给铁路运输安全带来了新的考验。为保证危险货物的运输安全,需要对此类货物运输的各个环节进行把控。管理人员亦需要对危险货物的运输安全有一个直观的评估。本文通过建立切合危险货物运输过程的评价体系,运用灰色理论与模糊数学相结合的综合评价方法,以期取得最客观的评价结果。