论自行车实验室仪器设备管理与维护

实验室的仪器设备管理与维护是一项复杂的工作,但同时也是实验室运行与发展的基础。自行车实验室在国内设置数量较少,涉及的自行车检测仪器设备管理和维护方面的探讨和研究更少,因此,有必要单独拿来研究和交流。为了维护和管理好自行车检测仪器设备,可以从实验室环境、试验过程控制、设备日常维护和记录、仪器设备管理计划制定等方面。对仪器设备进行管理。希望此文对自行车实验室的设备管理和维护有所帮助和补充,为提升自行车实验室管理水平提供参考。     

适应市场经济 加强设备管理

本文针对市场经济下汽车维修企业设备管理面临的一些问题，根据现代设备科学管理的要求，结合企业实际，从组织、制度、培训、维护与管理方面探讨了如何做好市场经济下的设备管理工作。     

江西省高等级公路管理局设备及材料采购管理办法

编者说明: 江西省高等级公路管理局的机务管理工作注重科学,以人为本,把领导重视与制度落实相结合、人才培养与实践锻炼相结合、设备竞赛与科学管理相结合、综合检查与平时抽查相结合、车辆保险与理赔相结合的"五个结合"与统一管理、分散使用、集中维护的"三位一体"综合管理模式融入到机务管理工作的全过程,取得了明显的成效,在2000年及2003年被中国设备管理委员会授予全国设备管理工作先进单位.他们的理念、实践经验和管理制度值得设备管理的同仁借鉴.     

江西省高等级公路管理局设备(车辆)租赁管理办法

编者说明: 江西省高等级公路管理局的机务管理工作注重科学,以人为本,把领导重视与制度落实相结合、人才培养与实践锻炼相结合、设备竞赛与科学管理相结合、综合检查与平时抽查相结合、车辆保险与理赔相结合的"五个结合"与统一管理、分散使用、集中维护的"三位一体"综合管理模式融入到机务管理工作的全过程,取得了明显的成效,在2000年及2003年被中国设备管理委员会授予全国设备管理工作先进单位.他们的理念、实践经验和管理制度值得设备管理的同仁借鉴.     

江西省高等级公路管理局设备租赁管理办法

江西省高等级公路管理局的机务管理工作注重科学，以人为本，把领导重视与制度落实相结合、人才培养与实践锻炼相结合、设备竞赛与科学管理相结合、综合检查与平时抽查相结合、车辆保险与理赔相结合的“五个结合”与统一管理、分散使用、集中维护的“三位一体”综合管理模式融入到机务管理工作的全过程，取得了明显的成效，在2000年及2003年被中国设备管理委员会授予全国设备管理工作先进单位。他们的理念、实践经验和管理制度值得设备管理的同仁借鉴。     

浅谈神龙公司襄樊工厂设备维修管理

本文总结了在神龙公司襄樊工厂动力总成生产设备管理过程中,所推行的UEP、TPM、PMP等管理方法;介绍了在开展的设备日常维护保养、预检修、大修改造、设备组织记忆等一系列有效的管理活动中,如何在保证设备良好运转的同时,控制设备维护成本,不断优化设备管理流程,使设备故障率大幅下降,实际而有效的创新管理模式。     

浅析我厂的设备管理

结合我厂实际,从设备的档案管理、维护管理、点检定检管理、缺陷管理、备件管理等几方面入手阐述了"强化设备管理,保证安全生产、提高经济效益"的关系。     

高速公路隧道机电系统维护方式与维护决策分析——以照明系统为例

分析了高速公路隧道照明系统的维护方式,从维护计划决策与设备管理决策为隧道照明设备的维护提供全方位的支持.     

交通维修行业污水处理设备的综合管理

针对当前污水处理设备管理中存在的问题，提出了污水设备构成期、计划执行期和运行期的管理办法。     

汽车企业车间的安全管理

车间安全管理是汽车制造企业进行企业管理的重要组成部分,直接影响企业的生产效率和经济效益。文章分析了汽车生产车间可能存在的机械伤害及污染伤害等安全隐患,介绍了车间应从制度管理、机械设备管理和计划管理3方面加强车间的安全管理。遵守安全操作规程,不超负荷使用设备,保证设备的安全防护装置齐全可靠和及时消除不安全因素等原则,不断加强车间安全管理,才能实现企业管理的整体优化,才能实现汽车行业的不断发展。     

化工机械设备的管理及维护与保养浅析

设备管理是化工企业管理的重要内容之一,通过设备管理以及合理的维护给机械化生产提供更好的动力,提高最终的生产效率。化工企业在生产运营的过程中会受到多种因素出现设备被腐蚀或者是被损坏的问题,主要是因为周边环境的具体湿度以及温度等不符合设备运行的具体属性要求,这样会影响设备管理的最终效率。企业需要定期派遣专业的技术人员对设备进行科学的管理和技术维护,从而保障机械可以保持良好的运行状态。所以本文对化工企业的设备管理以及技术保养进行分析,以期提高其生产运营效果。     

汽车企业车间的安全管理

车间安全管理是汽车制造企业进行企业管理的重要组成部分,直接影响企业的生产效率和经济效益.文章分析了汽车生产车间可能存在的机械伤害及污染伤害等安全隐患,介绍了车间应从制度管理、机械设备管理和计划管理3方面加强车间的安全管理.遵守安全操作规程,不超负荷使用设备,保证设备的安全防护装置齐全可靠和及时消除不安全因素等原则,不断加强车间安全管理,才能实现企业管理的整体优化,才能实现汽车行业的不断发展.     

工程施工企业设备管理

纵观国内的施工企业,其设备管理的方式各种各样,具体到设备管理的制度更是各有所长。但从设备经营的角度看,大致可分为三种: (1)设备交项目部管理; (2)成立专业的设备租赁公司;     

设备数据采集在汽车车间中的应用

针对汽车车间中对设备实时状态及智能化管理维护的需求,IOT系统需要获取相应的数据,进而开发了设备数据采集程序。根据实际生产车间中的问题与需求,开发了相应的数据采集程序并结合IOT系统进行应用,解决生产难点,提升车间智能化与自动化程度,提高生产效率与设备管理效率。     

贯彻实施二级维护制度提高我国汽车维修业管理水平

新中国成立初期,我国运输业车辆的维修制度主要以学习前苏联的汽车维修制度为主.1954年交通部正式颁布<汽车运输业技术标准与技术经济定额>,其中对汽车维修制度做了明确规定,经1963年、1980年2次修订,逐渐形成了适合我国的汽车维修制度.为适应行业管理需要,交通部根据有关设备管理的法规和政策,结合我国当前运输业的实际情况,制定了<汽车运输业技术管理规定>,于1990年以交通部13号令的形式颁布施行.13号部令要求:车辆技术管理坚持以预防为主,对运输车辆实行定期检测,强制维护,视情修理.13号部令对车辆维护制度作出了明确的规定,并将其确定为日常维护、一级维护、二级维护这3个级别的新的维护制度.     

从执行ISO9001质量管理标准探讨施工企业设备管理的有效途径

从设备购置、合理使用、机械监理的实施、设备维修制度的改进及先进的检测方法的采用等几方面，结合执行ISO9001质量管理标准探讨了施工企业设备管理的有效途径。     

石化企业车辆设备精细化管理研究

为了进一步延长设备的效用周期,提高现场设备运行效率和经济效益,促进设备管理水平的提高,滨南作业区结合生产实际和以往工作经验,积极探索打造长寿高效设备管理模式。经过多次讨论、研究、论证,最后提炼总结出设备管理“五字诀”,形成一套完整的设备管理体系,精细设备管理,延长设备使用效率,提升了设备管理水平。     

对如何做好实验室设备管理工作的思考

重点从思想上高度重视实验室设备管理,做好实验室设备的采购、登记、使用维护等基础性工作,抓好实验室设备管理的制度化建设,充分发挥现代化办公手段在实验室设备管理中的作用,建立一支高素质的实验室设备管理队伍。     

加强设备管理、降低维修费用

本文就设备管理的重要意义和设备管理范围以及如何降低设备维修费用进行了全面、细致的论述。企业管理就包括装备素质及设备管理。设备管理就是企业内部管理的重点之一。     

设备故障分析及预防性维护在智能工厂中的应用

近年来,随着智能工厂不断引入先进的人工智能前沿技术,使智能工厂的设备维护得以“提前化”和“智能化”,大量设备的外围产品,如智能传感器、运维管理系统、云数据平台等,在智能生产领域被开发并广泛推广运用。在生产过程中,工厂可以实时监控各类传感器,连续、并行地采集、分析设备各部件的状态信号,从而达到对设备破损元器件的提前更换和预防目的,因此,对设备进行预防性维护是企业提升装备管理水平的必由之路和必然趋势。本文首先从智能工厂的常见设备故障问题出发,对其产生的深层次原因进行了分析;在此基础上,根据设备的故障预防策略,提出了相应的改进措施,并自行制定了设备预防性维护管理计划;最后对设备预防性维修在智能工厂中的应用进行了深入的分析探讨,为智能工厂中的设备维护与管理工作提供了一定的借鉴。